Configurer et utiliser la fabrication discrète dans Dynamics 365 Supply Chain Management
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Si une entreprise ne produit que des produits simples, la production peut être planifiée manuellement avec la bonne nomenclature arrivant sur le plancher de production, au bon moment et avec la bonne ressource. En tant que consultant fonctionnel pour la fabrication, vous devez savoir comment configurer Dynamics 365 Supply Chain Management pour la fabrication discrète, afin que votre client puisse effectuer et contrôler le cycle de vie de la production.
Prérequis
- Compréhension générale de l’évaluation des processus de fabrication.
- Possibilité d’utiliser Supply Chain Management pour le traitement de base.
- Comprendre comment utiliser la gestion des stocks.
- Comprendre comment utiliser la gestion des entrepôts.
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Modules de ce parcours d’apprentissage
Le cycle de vie de la production commence par la création de l’ordre de fabrication, du lot de production ou du kanban. Il se termine par un article fabriqué fini, prêt pour un client ou une autre phase de production. Chaque étape du cycle de vie nécessite différents types d’informations pour terminer le processus. À mesure que chaque étape est terminée, le statut de production de l’ordre de fabrication, du lot de commandes ou du kanban indique un changement. Différents types de produits nécessitent différents processus de fabrication.
Si une société ne fabrique que plusieurs produits simples, la production peut être planifiée manuellement avec la bonne nomenclature arrivant sur l’atelier de production, au bon moment et avec la bonne ressource. Ce module explique en quoi consiste la fabrication discrète et son fonctionnement dans Dynamics 365 Supply Chain Management.
Si une société ne fabrique que des produits simples, elle peut planifier la production manuellement avec la bonne nomenclature arrivant sur l’atelier de production, au bon moment et avec la bonne ressource. En tant que consultant fonctionnel pour la fabrication, vous devez savoir comment configurer Dynamics 365 Supply Chain Management pour la fabrication discrète, afin que votre client puisse effectuer et contrôler le cycle de vie de la production.
Ce module décrit comment créer des opérations et des relations d’opération, définir des groupes de gammes, des gammes et des versions de gamme. Il décrit également comment utiliser des opérations simultanées et des gammes principales et secondaires.
Les calendriers et les ressources sont deux éléments clés de la fabrication discrète. Ces composants jouent un rôle crucial dans la définition des temps de travail et dans la production efficace des articles finis.
L’affectation de dimensions de stock, de dimensions de production, de dimensions de stockage et de dimensions de suivi sur les produits pour la production permet à votre organisation de bénéficier d’un suivi et d’une analyse granulaires, d’une planification, de prévisions et d’une visibilité améliorées, d’opérations rationalisées et bien plus encore. Grâce à ces dimensions, votre organisation peut s’adapter à diverses exigences, prendre en charge la personnalisation et améliorer l’efficacité opérationnelle globale.
Les fabricants doivent être en mesure de calculer les coûts de main-d’œuvre, de matériaux et de suppléments et les frais généraux, afin de savoir combien coûtent ces éléments pendant qu’ils fabriquent des produits finis. Les fabricants peuvent configurer Dynamics 365 Supply Chain Management pour calculer les coûts de nomenclature des produits finis tout au long de la production.
Les fabricants doivent calculer les coûts liés à la production des produits finis tels que la main-d’œuvre, les matériaux, les suppléments et les frais généraux. Vous pouvez configurer Dynamics 365 Supply Chain Management pour calculer les coûts de nomenclature des produits finis en production. De plus, vous pouvez créer des feuilles de coûts ventilées par catégories de coûts particulières, incorporer les coûts de routage et même ajouter des suppléments et autres coûts indirects. Les entreprises peuvent ensuite analyser, résumer et évaluer les données de coût afin de prendre les meilleures décisions possibles pour les mises à jour des prix, les budgets, le contrôle des coûts, etc.
Le rôle du système de planification de Dynamics 365 Supply Chain Management consiste à planifier le processus de fabrication afin que chaque opération du parcours de production se voit affecter une date et une heure de début et de fin, et que les matériaux nécessaires à la production soient disponibles au début de l’opération.
Le module Contrôle et suivi de la production est destiné principalement aux fabricants. Il peut être utilisé pour enregistrer la consommation de temps et d’articles sur des tâches ou des projets de production. Avant de commencer à utiliser le contrôle et suivi de la production pour les enregistrements de tâches, vous devez paramétrer divers paramètres de production qui définissent comment et quand les enregistrements sont validés pendant le processus de fabrication. Les réglages des paramètres de production affectent la gestion des stocks, la gestion de la production et le calcul des coûts.
La configuration de produit permet à votre organisation de créer et gérer des modèles de configuration de produit et réutiliser les composants et les types d’attributs dans Dynamics 365 Supply Chain Management.
La validation et le lancement de modèles de configuration de produit dans Dynamics 365 Supply Chain Management sont essentiels pour maintenir l’intégrité du produit, améliorer l’efficacité opérationnelle et garantir une expérience client positive.
La configuration de produit dans Dynamics 365 Supply Chain Management aide votre organisation à rationaliser et personnaliser les processus de vente et de production. Grâce à cette fonctionnalité, votre entreprise peut gérer efficacement des variations de produit complexes et personnaliser les configurations pour répondre à des besoins client spécifiques, réduisant ainsi les délais et améliorant la satisfaction client.