Utiliser des solutions Success by Design for Dynamics 365
FastTrack for Dynamics 365 est conçu pour aider les clients et les partenaires à réussir le déploiement de solutions Dynamics 365. Pour fournir ce service, les architectes de solution doivent utiliser Success by Design. Ce parcours d’apprentissage traite des concepts de Success by Design.
Prérequis
- Connaissance approfondie des tâches du consultant fonctionnel et du développeur
- Une expérience antérieure en tant qu’architecte de solution sur un projet est utile
- Téléchargez des exemples de modèles pour chacun des ateliers du module.
Code de réussite
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Modules de ce parcours d’apprentissage
Success by Design est un guide normatif (approches et bonnes pratiques) pour la conception, la création et le déploiement d’une solution Dynamics 365.
L’atelier Blueprint de la solution fait partie de Success by Design. Ce module porte sur la création du blueprint et sur l’animation de l’atelier pour le créer.
La stratégie de test, l’identification des lacunes dans les plans de test et les risques potentiels sont abordés dans ce module.
L’atelier Modèle de données fait partie de Success by Design. Ce module fournit une description de base de la modélisation de données pour Microsoft Dynamics 365 et des insights sur la manière dont vous pouvez animer un atelier Modèle de données.
L’atelier Examen de la conception décisionnelle et analytique vous permet de consacrer du temps à l’examen de la planification décisionnelle et analytique globale, de l’analyse des écarts et du blueprint de la conception pour fournir des conseils sur l’optimisation de l’utilisation des fonctionnalités standard, l’alignement sur la feuille de route produit et des conseils de conception généraux. Cet atelier n’est pas conçu comme un examen des écarts.
L’atelier Conception de la solution de gestion des écarts est conçu pour les implémentations présentant des besoins critiques que le système standard ne prend pas en charge.
Le but du cadre Success by Design global est d’assurer un résultat client réussi pour chaque implémentation. L’atelier Stratégie de migration des données est conçu pour faciliter la réussite de l’approche de migration des données.
Une stratégie de sécurité est un élément clé d’une solution et un atelier Modèle de sécurité permet de vérifier que le modèle de sécurité du client est complet, et prendra en charge sa stratégie de sécurité à long terme. Ce module porte principalement sur les applications d’engagement client.
Si vous comprenez l’architecture de sécurité des applications de finances et d’opérations, vous êtes en mesure de l’adapter aux besoins de votre entreprise. Les applications de finances et d’opérations permettent de protéger vos données sensibles et aident les utilisateurs à rester concentrés sur leurs rôles.
L’atelier Intégration fait partie de Success by Design. Ce module aborde la stratégie d’intégration et la façon dont l’atelier Intégration permet de vérifier que les plans d’intégration du projet sont complets, et prendront en charge son implémentation initiale et ses besoins à long terme.
La double écriture est une infrastructure prête à l’emploi qui fournit aux clients une interaction en quasi-temps réel entre les applications d’engagement client et les applications de finances et d’opérations. L’atelier Implémentation en double écriture vous guide à travers les points clés afin de vous aider à identifier et à résoudre les obstacles potentiels à une implémentation réussie de la double écriture.
L’atelier Performances de la solution fournit des conseils et de bonnes pratiques concernant les performances dans le cadre de la conception de la solution. L’atelier renforcera la sensibilisation à l’impact de certains types de configurations et/ou personnalisations sur les performances globales et l’expérience utilisateur.
L’objectif de l’atelier Stratégie de basculement est de vous assurer qu’une bonne approche est en place concernant la planification, la préparation incrémentielle, les tests et la mise en œuvre du basculement. Vous devez tenir compte de nombreux domaines différents lorsque vous discutez d’une stratégie de basculement, et cet atelier fournit le cadre nécessaire pour examiner ces sujets clés.
L’atelier Post-mise en service permet à l’équipe d’implémentation de confirmer que la solution a atteint les objectifs initialement fixés.