Concevoir un programme d’enquête Microsoft Viva Glint efficace

Utilisez des modèles préremplis ou vides pour configurer votre programme de commentaires. Personnalisez comme vous le souhaitez. Utilisez nos meilleurs principes de conception et conseils pour vous assurer que vous disposez du bon programme pour les personnes ciblées dans votre organization.

Regardez cette vidéo de 5 minutes sur les principes de conception d’enquête

Un sondage bien conçu pose des questions pertinentes pour l’expérience des employés, s’aligne sur les priorités stratégiques de votre entreprise et génère des commentaires sincères et exploitables. Découvrez ce que la recherche Microsoft Viva Personnes Science a à partager sur la création d’une grande enquête. Lisez ce livre électronique sur Viva Glint principes de conception d’enquête.

Utiliser le classeur de découverte de stratégie et de vision d’écoute holistique

Articulez vos priorités et vos besoins métier. Prenez le temps de vous aligner avec vos parties prenantes internes afin de créer votre stratégie d’écoute des employés et de concevoir un programme qui reflète les besoins de votre organization.

Téléchargez et terminez le classeur de découverte de stratégie et vision d’écoute holistique. Ce classeur vous aide à articuler des informations métier critiques, qui sont importantes à prendre en compte en parallèle de votre stratégie d’écoute et également pour suivre la progression de vos objectifs au fil du temps.

programme Viva Glint et cadence des enquêtes

Différents besoins doivent déterminer la cadence de vos programmes et cycles Viva Glint. Considérez d’autres programmes d’enquête déjà en place. Trop d’enquêtes influencent simultanément si vous pouvez agir sur les commentaires en temps opportun et de manière significative. Vous pouvez également envisager de déplacer un programme d’engagement annuel de annuel à semi-annuel ou même trimestriel. Des enquêtes plus fréquentes vous permettent d’apporter les changements nécessaires au processus et à l’état d’esprit de leadership nécessaires pour optimiser les avantages des commentaires.

Pensez à la fatigue !

• Fatigue de l’enquête : La plupart des gens veulent donner des commentaires constructifs et veulent que ce soit facile. Faites en sorte que les enquêtes soient courtes, pertinentes et faciles à utiliser. Effectuez des actions rapides et visibles sur les commentaires.
• Lassitude du leader : Personnes en ont beaucoup dans leurs assiettes. Définissez l’attente que les dirigeants et les équipes utilisent les commentaires pour les aider à concentrer leurs efforts existants. Peuvent-ils s’entraider pour les aider à atteindre leurs objectifs ?
• Fatigue des RH : Les ressources humaines (RH) peuvent être submergées par les demandes d’aide pour comprendre et utiliser les résultats de l’enquête. les ressources prescrites par Viva Glint pour prendre des mesures sur les domaines d’intérêt sont facilement ajoutées aux plans d’action des gestionnaires.