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La découverte est un composant d’optimisation qui permet aux éléments de ligne d’atteindre leurs objectifs le plus rapidement possible en dépensant des stocks qui fonctionnent bien et en coupant rapidement l’inventaire qui n’atteint pas l’objectif.
Conseil
La découverte ne s’applique pas aux éléments de ligne avec reciblage CPA ou avec des objectifs vCPM, CPCV ou VCR.
Parce que le pool d’inventaire sur lequel un article de ligne peut servir est énorme - même océanique - même les articles de ligne modérément ciblés courent le risque de « bouillir l’océan » ou d’essayer de tout tester. Faire bouillir l’océan non seulement gaspille de l’argent, mais aussi du temps - il peut prendre un certain temps pour accumuler suffisamment de données significatives pour appeler quelque chose de « bon » ou de « mauvais ». Parfois, couper un mauvais inventaire prend tellement de temps que les commerçants ont recours à des listes d’autorisation des meilleurs domaines et placements à la place. Cela peut améliorer les performances à court terme, mais cela empêche également l’élément de ligne de découvrir de nouvelles sources d’inventaire performantes à long terme.
La découverte résout ce problème en décomposant l’inventaire en différentes sections, en classant les sections en fonction des données historiques et en testant d’abord les sections les plus susceptibles de fonctionner correctement.
Par conséquent :
- L’argent des annonceurs va plus loin parce que moins d’argent est dépensé dans les tests.
- Les traders passent moins de temps à effectuer des optimisations manuelles, ce qui donne plus de temps pour les tâches à impact plus élevé ou une étendue de gestion de campagne plus large.
- Les traders passent moins de temps à prendre des décisions d’allocation sur les stocks qui fonctionnent bien.
- Les articles de ligne atteignent leurs objectifs plus rapidement avec moins d’efforts humains.
Fonctionnement de la découverte
Voici comment fonctionne la découverte :
- Quand nous voyons qu’une impression est éligible pour le ciblage d’un élément de ligne, nous la trions dans une liste de test classée, un peu comme une liste verte, mais générée dynamiquement et personnalisée pour chaque élément de ligne. L’inventaire qui est le plus susceptible d’atteindre l’objectif de l’élément de ligne monte en haut de la liste, tandis que l’inventaire qui est le moins susceptible d’atteindre l’objectif tombe en bas ou n’est pas ajouté du tout.
- La découverte commence à tester en haut de la liste, passant et échouant l’inventaire à mesure que l’élément de ligne dépense de l’argent, un processus que nous appelons « axing ».
- En cas d’échec de l’inventaire pour ne pas atteindre l’objectif, la découverte ajoute dynamiquement les éléments suivants dans la liste.
Remarque
Si vous modifiez vos objectifs d’élément de ligne, la découverte utilise les données existantes de l’élément de ligne pour réévaluer l’inventaire par rapport au nouvel objectif.
Classement
Les sections de l’inventaire que les tests de découverte sont appelées « nœuds de découverte ». Un nœud est défini par une combinaison de balise + URL d’inventaire, à l’exception de la prospectation CPA, où un nœud est défini uniquement par l’URL d’inventaire. Dès que nous voyons qu’une seule impression a été fournie sur un nœud de découverte, nous recherchons ce nœud de découverte dans notre système de classement afin de déterminer si l’élément de ligne doit continuer à le tester.
Étant donné que les performances dépendent de la configuration de l’élément de ligne, la découverte filtre également les données historiques en fonction du type d’annonce de l’élément de ligne (bannière, native ou vidéo) et du pays ciblé de l’élément de ligne.
À partir de là, nous classons l’inventaire RTB en cinq compartiments : super bon, bon, moins bon, mauvais et inconnu. (L’inventaire managé n’est jamais classé.) Le classement est basé sur la CPP pour les articles de ligne avec des objectifs CPA et post-clic et sur le CTR pour les articles de ligne avec des objectifs CTR. Pour la prospectation CPA, les nœuds sont classés en fonction du « chevauchement des utilisateurs » ou de la similarïté du trafic de leurs utilisateurs par rapport au trafic des nœuds qui ont produit historiquement un volume élevé d’utilisateurs de conversion. Si les deux nœuds ont globalement un trafic utilisateur similaire, nous supposons qu’ils auront des taux de conversion similaires.
- Super bon - Tout ce qui se trouve dans ce compartiment est ajouté au pool d’inventaire à tester dès que l’élément de ligne commence.
- Bon : lorsque nous devons ajouter d’autres nœuds au pool de tests, nous prenons d’abord les nœuds éligibles à partir de ce compartiment.
- Moins bon : si nous avons encore besoin d’ajouter d’autres nœuds à tester et que les deux premiers compartiments ont été épuisés, nous ajoutons ensuite à partir de ce compartiment.
- Mauvais : ceux-ci ne seront jamais autorisés à être testés.
- Inconnu : nœuds de longue queue. Nous ajoutons des nœuds à tester à partir de ce compartiment uniquement si l’élément de ligne a épuisé tout l’inventaire des compartiments bons ou moins bons.
Si l’élément de ligne actuel n’a acheté aucune impression dans un nœud, le nœud est considéré comme « explorer l’inventaire ». Un article de ligne servira toujours sur un minimum de 1 % explorer l’inventaire afin de découvrir de nouvelles sources d’inventaire potentiellement performantes et d’alimenter notre liste d’éligibilité. Nous augmenterons ce pourcentage si l’article de ligne n’a pas atteinte son objectif de livraison.
Axing
« Axing » est le terme que nous utilisons pour décrire le processus d’élimination des nœuds de découverte comme non performants. Les décisions d’axing sont basées sur une combinaison des éléments suivants :
- Critère d’échec
- Critère de réussite
- Interaction avec les priorités des objectifs
- Faux positifs case activée
Critère d’échec
Pour réduire les stocks qui ne fonctionnent pas, nous devons d’abord déterminer le critère d’échec de l’article de ligne, ou le seuil auquel nous considérons que l’inventaire est mauvais. Nous utilisons un point de référence très simple : l’objectif DECP de l’élément de ligne pour les objectifs basés sur les clics ou son objectif CPA pour la prospectation cpa. En d’autres termes, si l’article de ligne a un objectif de 1,00 $, il devrait obtenir un clic pour chaque dollar dépensé sur une tranche de stock afin d’atteindre l’objectif. Si nous constatons qu’un nœud de découverte n’a pas effectué de clics, mais que l’élément de ligne a atteint son critère d’échec (1,00 $), le nœud échoue immédiatement. Pour les nœuds managés, le critère d’échec est plus élevé, car l’inventaire est connu et présente donc moins de risques.
| Goals basée sur un clic (CPC, CTR, CPA post-clic) | CPA Prospecting | |
|---|---|---|
| Nœuds RTB | 1x l’objectif DECP de l’élément de ligne | 1x ligne l’objectif CPA de l’élément |
| Nœuds managés | Objectif d’élément de ligne de 1,8x | 1x ligne l’objectif CPA de l’élément |
Pour les types de revenus réservés CPM, Cost Plus, CPM dynamiques et CPM visibles, nous nous appuyons sur les dollars de chiffre d’affaires réservés. En ce qui concerne le type de revenu de la SCP, étant donné que les recettes réservées sont moins prévisibles, nous nous appuyons sur les dollars du coût des médias.
Critère de réussite
Comme mentionné ci-dessus, si un article de ligne a un objectif de 1,00 $ AUT, dépense 1 $ sur une tranche de stock et atteint 0 clic, l’échec de l’inventaire est simple. Pour la prospecting CPA, la transmission de l’inventaire est tout aussi simple : si une conversion se produit après ce $1 de dépense, le nœud passe ; si aucune conversion ne se produit, le nœud échoue.
Pour les objectifs basés sur les clics, le passage de l’inventaire est un peu plus compliqué. Par exemple, si l’inventaire a dépensé 1,00 $ et atteint 1 clic, nous pouvons dire que l’inventaire atteint l’objectif dès maintenant, mais nous ne savons pas si l’inventaire atteindra l’objectif de manière cohérente à l’avenir.
Pour tenir compte de ce risque, le critère de réussite d’un nœud de découverte change en fonction du nombre de clics qu’il a.
Si un nœud a un clic à 1 $ de dépense ou moins, le critère de réussite passe à 2 $. Si un nœud a deux clics à ou moins de 2 $ de dépense, le critère de réussite passe à 3 $. Si le nœud a 3 clics au moins 3 $ dépensés, le nœud réussit, sauf si l’objectif DUT de l’élément de ligne change. (Dans ce cas, comme pour toute modification apportée à l’objectif, la découverte réévalue automatiquement les nœuds par rapport aux nouveaux critères.)
Comment Axing interagit avec les priorités des objectifs
Sur l’élément de ligne, vous choisissez une priorité d’objectif : livraison, performances ou marge. Lorsque vous choisissez Performances (valeur par défaut), axing utilise les critères de réussite et d’échec par défaut décrits ci-dessus. Lorsque vous choisissez Remise, nous implémentons un calcul de critère d’échec dynamique et modifions également le critère avec un modificateur de rythme adaptatif , qui peut aller jusqu’à 2.0. En d’autres termes, si un élément de ligne n’atteint pas son objectif de livraison, la découverte continue d’augmenter de façon incrémentielle le seuil du critère d’échec jusqu’à ce qu’elle le fasse.
| Priorité de l’objectif | Critère d’échec |
|---|---|
| Remise | Jusqu’à 10 fois l’objectif de l’élément de ligne (x modificateur de rythme adaptatif) |
| Marge | 1x l’objectif de l’élément de ligne |
| Performances (valeur par défaut) | 1x l’objectif de l’élément de ligne |
Faux positifs case activée
Les faux positifs sont des nœuds de découverte qui ont réussi (trois clics ou plus au-dessus ou en dessous de l’objectif DEP de l’élément de ligne), mais qui ont maintenant un NOMBRE de points de terminaison cumulé bien au-dessus de l’objectif. En d’autres termes, il s’agit de nœuds qui ont une fois bien fonctionné, mais qui ne fonctionnent plus correctement. Notre algorithme d’évaluation peut éliminer certains de ces nœuds en les dévaluant, mais cela a tendance à prendre un certain temps, ce qui peut nuire aux performances globales de l’élément de ligne.
Pour aider les articles de ligne avec des objectifs basés sur les clics à extraire les stocks peu performants et à atteindre leurs objectifs plus rapidement, l’inventaire des axes de découverte avec des CPCs deux fois ou plus que l’objectif. Pour la prospecting CPA, c’est un peu plus compliqué : inventaire des axes de découverte basé sur la formule suivante :
Chiffre d’affaires réservé sur le nœud > 2 (critère d’échec) * (conversions + 1)
Service de remplacement d’optimisation
Les clients ayant des besoins d’optimisation sophistiqués peuvent désactiver la découverte ou ajuster le critère d’échec de découverte sur les éléments de ligne avec des objectifs DECP ou cpa post-clic à l’aide du service de remplacement d’optimisation.