Glossaire de l’interface utilisateur Yield Analytics

Le glossaire suivant fournit des définitions des termes couramment utilisés dans l’application. Cliquez sur une lettre pour passer à sa section.

A

Type d’ajustement

Détermine les types de modifications qui peuvent affecter la prévision d’un produit.

• Direct Saisonnier : le produit est un produit saisonnier.
• Saisonnier indirect : le produit est influencé par un produit saisonnier (parent ou enfant du produit saisonnier).
• Manuel direct : le produit a un ajustement manuel.
• Manuel indirect : le produit est influencé par un produit qui a un ajustement manuel (parent ou enfant du produit ajusté manuellement).

Attribut

Consultez Attribut cible/Caractéristiques de ciblage.

Impressions disponibles

Impressions disponibles pour une cible. Également appelé disponibilité.

Formule : Capacité d’impression – Impressions consommées

Remarque

Il s’agit d’un calcul dynamique. L’ensemble de lignes de commande de consommation peut être filtré, ce qui affectera la disponibilité en conséquence.

Chiffre d’affaires disponible (@ Taux carte)

Mesure du chiffre d’affaires qui reste à « capturer » pour un produit en fonction des impressions disponibles et du taux carte valeur du produit.

Formule : [(Capacité d’impression - Impressions consommées) / 1 000 x Taux carte valeur de la cible] – Chiffre d’affaires gagné d’impressions « non consommées »

Remarque

Il s’agit d’un calcul dynamique. L’ensemble de lignes de commande de consommation peut être filtré, ce qui affectera l’utilisation en conséquence.

Fréquence moyenne (quotidienne)

Nombre moyen de fois où un utilisateur a été exposé à un ensemble défini d’inventaire par jour.

Formule : Moyenne (nombre total de vues par jour / nombre total d’uniques par jour)

Valeurs uniques moyennes (quotidiennes) lorsque le rapport est exécuté avec des dimensions de ligne de commande

Moyenne des nombres uniques pondérés de ligne de commande quotidienne pour la durée de vie de la ligne de commande.

Formule : Somme (Consommation de ligne de commande / Capacité du produit) * Nombre total d’unités uniques) / Nombre total de jours

Valeurs uniques moyennes (quotidiennes) lorsque le rapport est exécuté avec des dimensions de produit

Moyenne des nombres uniques par jour pour la période sélectionnée.

Formule : Nombre total d’uniques par jour / Nombre total de jours

C

Capacité

Nombre maximal d’impressions pouvant être livrées par une ligne de commande.

Impressions consommées par le canal

Nombre d’impressions remplies ou consommées par le canal. Dans le cas des canaux secondaires, il s’agit des impressions remplies par le canal.

Impressions reçues par le canal

Nombre d’impressions que le canal a reçues telles qu’enregistrées par le canal. Dans le cas du canal Ventes directes, les impressions reçues du canal sont égales aux impressions de capacité.

Revenus générés par le canal

Chiffre d’affaires total gagné par le canal.

Canal eCPM

ECPM calculé pour le canal.

Formule : Channel Earned Revenue / (Channel Consume Impressions/1000)

RCPM de canal

Canal « real » CPM. Il s’agit d’une mesure de la façon dont un canal monétise l’opportunité qui lui est présentée. Il est utile pour comparer la valeur apportée par différents partenaires. rCPM utilise les « Impressions reçues par le canal » au lieu des impressions consommées par le canal lors de la détermination de la valeur.

Formule : Channel Earned Revenue / (Channel Received Impressions/1000)

% de remplissage de canal

Mesure du taux d’utilisation du canal. Dans le cas du canal de vente directe, le pourcentage de remplissage du canal est égal au % de vente directe (calculé en fonction des impressions consommées associées au canal direct).

Formule : Impressions consommées par le canal/Impressions reçues du canal * 100

Cliquer sur le rythme

Mesure du nombre total de clics planifiés dans le serveur de publicités pour les lignes de commande AUT soustraites du nombre de clics (qui ont été livrés dans le passé ou qui sont prévus pour une livraison à l’avenir) en fonction de la plage de dates sélectionnée dans Yield Analytics. Cette valeur peut être positive ou négative avec une sur-livraison ou une sous-livraison. Cette métrique est disponible pour les dimensions de ligne de commande et de produit.

Formule : Clics consommés - Clics planifiés

Clic sur rythme (durée de vie)

Mesure du nombre total de clics planifiés dans le serveur de publicités pour les lignes de commande DUTD soustrait du nombre de clics livrés et prévus pour une ligne de commande DECP, en fonction de la durée de vie entière de la ligne de commande. Cette valeur peut être positive ou négative avec une sur-remise ou une sous-livraison. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Formule : Clics consommés (durée de vie) - Clics planifiés (durée de vie)

Date de fermeture

Date à laquelle l’ordre/la transaction a été fermé.

Valeur consommée (@ Taux carte)

Mesure de la valeur monétaire des impressions consommées en fonction du taux carte valeur du produit.

Formule : Impressions consommées / 1 000 x Taux carte valeur du produit

Modèle de consommation

Impressions consommées pour une ligne de commande.

Date de consommation

Date de consommation de la ligne de commande (c’est-à-dire, date à laquelle la ligne de commande est planifiée pour consommer les impressions de l’inventaire).

Clics consommés

Mesure des clics qui ont été livrés dans le passé ou qui sont prévus pour être livrés à l’avenir.

Clics consommés (tiers)

Nombre de clics qui ont été consommés dans le passé, tel que mesuré par le tiers associé. Actuellement, aucune consommation future n’est prévue.

Clics consommés (durée de vie)

Nombre de clics qui ont été livrés et prévus pour une ligne de commande DUT. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Impressions consommées

Nombre d’impressions qui ont été consommées dans le passé ou qui sont prévues pour être consommées à l’avenir.

Impressions consommées (tiers)

Nombre d’impressions qui ont été consommées dans le passé, tel que mesuré par le tiers associé. Actuellement, aucune consommation future n’est prévue.

Type de consommation

Décrit la façon dont l’inventaire est consommé par les lignes de commande qui s’exécutent sur cet inventaire. La relation consommation-type est toujours définie dans le contexte d’une ligne de commande spécifique, à un produit d’inventaire spécifique (également appelé produit focus) :

• Direct : indique les lignes de commande qui ont été ciblées sur les mêmes attributs de ciblage que le produit focus.
• Contenu : indique les lignes de commande qui ont été ciblées sur un ensemble d’attributs qui sont entièrement contenus dans le produit focus.
• Indirect : indique des lignes de commande qui ont été ciblées sur un ensemble d’attributs qui chevauchent partiellement le produit focus.

Par exemple, si vous avez trois produits qui se chevauchent des manières suivantes :

Et trois lignes de commande qui sont ciblées comme suit :

• Ligne de commande « Nike » destinée à Section=Sports.
• Ligne de commande « Champion » ciblée sur Section=Football.
• Ligne de commande « Times » ciblée sur Geo=New York.

Ensuite, les types de consommation pour les lignes de commande peuvent être représentés comme suit :

• Direct : la ligne de commande Nike est « directe » vers le produit Sports, car elle est directement ciblée sur le produit Sport.
• Contenu : la ligne de commande Champion est « contenue » dans le produit Sports, car elle est directement destinée à la section Football qui est entièrement contenue dans la section Sports.
• Indirect : la ligne de commande Times est « indirecte » pour le produit Sports, car elle est directement ciblée sur Geo=New York. Cela chevauche partiellement la section Sports.

Pourcentage de consommation à planification

Mesure de rythme par planification. Pour les périodes futures, ce nombre prend en compte la consommation attendue en fonction des prévisions d’allocation. Les lignes de commande garanties avec les types tarifaires CPM, CPD et CPC sont soumises à ce calcul.

C :S % est indépendant des événements, ce qui signifie que les clics et les impressions sont utilisés indifféremment, déterminés par le type de prix de ligne de commande.

Formule : (Événements consommés / Événements planifiés) x 100

Le % C :S est calculé pour les campagnes CPM de la manière suivante :

Formule : (Impressions consommées / Impressions planifiées) x 100

Cette métrique est également calculée pour les lignes de commande coût par clic (CPC) :

Formule : (Clics remis / Clics planifiés) x 100

Pourcentage de consommation à planification (durée de vie)

Il s’agit de la même métrique que la métrique Pourcentage de consommation à planifier, sauf que cette métrique agrège sur la durée de vie de toutes les lignes de commande et n’est pas liée par la période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes de commande remises dans la période sélectionnée.

Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Formule : (Événements consommés / Événements planifiés) x 100

Type de contrat

Type de contrat ou type d’annonce pour le serveur publicitaire (exemple : standard, exclusif, parrainage, basé sur le poids, etc.).

Clics contractés

Nombre de clics contractuellement obligatoires pour une ligne de commande DUT en fonction de la plage de dates sélectionnée dans Yield Analytics. Cette métrique est disponible pour les dimensions de ligne de commande et de produit.

Clics contractés (durée de vie)

Nombre de clics contractuellement obligatoires pour une ligne de commande DUT, en fonction de la durée de vie entière de la ligne de commande. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

CPD sous contrat

Taux de CPD contracté pour la ligne de commande. Lorsqu’elle est agrégée en tant que métrique, il s’agit de la moyenne pondérée du CPD contracté pour les lignes de commande sélectionnées.

Formule de métrique : Chiffre d’affaires sous contrat / Nombre de jours dans la campagne

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

CPM sous contrat

Taux CPM contracté pour la ligne de commande.

Lorsqu’elle est agrégée en tant que métrique, il s’agit de la moyenne pondérée du CPM contracté pour les lignes de commande sélectionnées.

Formule de métrique : Chiffre d’affaires sous contrat / Impressions contractées x 1000

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Impressions contractuelles

Le nombre total d’impressions contractuelles selon le système de gestion des commandes, calculé au prorata au fil du temps. Les lignes de commande qui n’ont pas d’objectif d’impression (exemple : parrainages) n’auront pas d’impressions contractuelles.

Remarque

Les lignes de commande proposées ne sont pas incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Impressions contractées (durée de vie)

Il s’agit de la même métrique que la métrique Impressions contractées. L’exception est que cette métrique agrège sur la durée de vie de toutes les lignes de commande et n’est pas liée par la période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes d’ordre contractées dans la période sélectionnée. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Chiffre d’affaires sous contrat

Le total des recettes contractuelles par système de gestion des commandes a été calculé au prorata au fil du temps.

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Chiffre d’affaires sous contrat (durée de vie)

Il s’agit de la même métrique que la métrique Chiffre d’affaires sous contrat. L’exception est que cette métrique agrège sur la durée de vie de toutes les lignes de commande et n’est pas liée par période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes d’ordre contractées dans la période sélectionnée. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

% CTR

Pourcentage de taux de clics. Il s’agit d’une mesure de la fréquence de clic pour les publicités.

Formule : Clics remis / Impressions consommées x 100

CTR (3e partie)

Pourcentage de taux de clics. Il s’agit d’une mesure de la fréquence de clic mesurée à l’aide de données tierces.

Formule : Clics consommés (tiers) x 100 / Impressions consommées (tiers)

D

Jours avant la livraison

Mesure du temps qui s’est écoulé entre la clôture de la transaction et la livraison de ses lignes de commande. Cette métrique est utile pour effectuer une analyse de courbe de réservation.

Formule : Date de consommation – Date de fermeture

Clics remis

N’est plus utilisé. Voir Clics consommés.

Système de livraison

Indique le système de distribution de publicités réel. Il s’agit du système de livraison dans lequel la commande est en cours de livraison ou finira par livrer. Cela ne doit contenir que des systèmes de diffusion publicitaire réels tels que DFP, OAS, Freewheel, etc.

Dimensions

Les dimensions décrivent les données relatives à vos clients, commandes, produits ou équipes commerciales. Par exemple : Annonceur, Commande, Produit et Vendeur sont toutes des dimensions. Les dimensions sont utilisées pour l’analyse primaire et le filtrage des données.

Les types de dimensions suivants existent :

• Dimensions de ligne de commande : faites référence à la ligne de commande elle-même ou à ses attributs. Par exemple : Order, Salesperson ou Advertiser.
• Dimensions du produit : faites référence au produit d’inventaire lui-même ou à ses attributs. Par exemple, Groupe de produits.

Les dimensions de ligne de commande et de produit ont des comportements différents en termes d’analyse qui peut être effectuée. Par exemple : certaines métriques telles que Impressions disponibles et Capacité d’impression sont uniquement pertinentes pour les produits d’inventaire. Elles n’ont pas de sens dans le cas de dimensions de ligne de commande, telles que l’annonceur ou le vendeur.

Étant donné que les stocks qui se chevauchent entraînent un double comptage, certaines dimensions product ne peuvent pas être utilisées comme dimension d’analyse principale (par exemple, Groupe de produits), mais peuvent être utilisées comme filtres.

Attribut cible direct

Attribut ciblé directement par une ligne de commande.

Remarque

Lors de l’application d’un filtre de métrique Direct Target Attribute, il ne filtre pas en fonction de l’expression de ciblage actuelle de la ligne de commande. Au lieu de cela, il fournit des données pour la dimension de rapport sélectionnée, en fonction de la consommation d’une cible qui contient le filtre Attribut cible direct. Par exemple : si vous avez une ligne de commande qui cible actuellement « country=canada » et qu’elle vient de commencer à cibler cette valeur d’attribut hier , lors de l’exécution d’un rapport pour les 30 derniers jours et du filtrage de votre rapport sur cet attribut cible direct, seules les données d’hier seront incluses dans le rapport.

% de remise

Mesure de la remise offerte par rapport au prix « liste » de la ligne de commande.

Lors du dimensionnement par produit, la métrique tient compte de la différence entre le taux de contrat des lignes de commande qui allouent au produit et le taux carte valeur du produit.

Lors du dimensionnement par ligne de commande, la métrique reflète la différence entre le taux contracté de la ligne de commande et le taux carte valeur du produit Vendu en tant que de la ligne de commande. Cette métrique est limitée de sorte qu’elle ne reflète pas les primes (c’est-à-dire les remises négatives).

Formule : 1 − (taux/taux contracté carte CPM)

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

% d’écart (tiers)

Différence dans la consommation d’impression signalée par le serveur publicitaire local et le serveur publicitaire tiers.

E

Chiffre d’affaires gagné

Mesure de la valeur monétaire acquise ou attendue à l’avenir, en tenant compte de la sous-livraison. Le revenu gagné est limité sur la durée de vie de la ligne de commande, de sorte qu’il ne dépasse jamais le chiffre d’affaires contractuel.

Formule pour les lignes de commande DUT : consommation de clics x cpc contracté

Formule pour les lignes de commande CPD : nombre de jours dans la campagne avec Impressions > consommées 0 x CPD contracted

Formule pour les lignes de commande CPM : Impressions consommées / 1 000 x CPM sous contrat

Ecpm

Coût effectif par mille, mesure de l’efficacité de l’inventaire vendu.

Formule : Chiffre d’affaires gagné / Impressions consommées x 1000

% de remise effective (@ taux carte)

Mesure du pourcentage de la valeur d’un produit non capturée en raison de l’actualisation.

Remarque

Le pourcentage de remise effectif est différent du pourcentage de remise sur les ventes en ce qu’il utilise le taux du produit carte valeur par rapport à la valeur de taux carte de la ligne de commande. Les primes (c’est-à-dire les ventes à une valeur supérieure au taux carte) ne sont pas affichées.

Formule : 1 – [Revenu gagné / Valeur consommée (@Rate carte) x 100]

Valeur de remise effective (@ Taux carte)

Mesure de la valeur totale non capturée en raison de l’actualisation par rapport à la valeur du taux carte du produit. Les primes (c’est-à-dire les ventes à une valeur supérieure au taux carte) ne sont pas affichées.

Formule : Valeur consommée (@Rate carte) – Chiffre d’affaires gagné

I

Capacité d’impression

Inventaire total projeté dans le futur ou réalisé historiquement pour le produit.

Secteur d’activité

Nom de l’industrie mappée à l’annonceur pour une ligne de commande.

Classe d’inventaire

Indique si une ligne de commande est vendue comme garantie ou préemptible, en fonction des règles métier définies pour garantie ou préemption.

M

Mesures

Les métriques représentent les aspects quantifiables de votre entreprise que vous souhaitez mesurer et suivre. Par exemple, revenus gagnés et eCPM sont des métriques que vous souhaiterez peut-être suivre au fil du temps. Les métriques peuvent être agrégées pour les dimensions. Par exemple, les revenus gagnés peuvent être agrégés par annonceur, vendeur ou cible.

Certaines métriques sont considérées comme des métriques « dynamiques ». Cela comprend :

• Impressions disponibles
• Chiffre d’affaires disponible (@Rate carte)
• % d’utilisation
• Rendement en %

Pour les métriques dynamiques, vous pouvez contrôler la définition de la métrique en utilisant les filtres de métrique pour définir ce qui est considéré comme « consommé ». Par exemple : pour déterminer l’inventaire disponible à une priorité supérieure à 10, le filtre de métrique de priorité doit être défini pour la plage de 1 à 10 afin que toutes les lignes de commande de la plage soient considérées comme « consommées » et, par conséquent, non disponibles.

N

Status réseau

Indique si Yield Analytics traite les fichiers journaux pour analyser les détails d’impression sous-jacents d’un produit :

• Réseau analysé : indique les produits (ou les lignes de commande associées) pour lesquels Yield Analytics reçoit et traite les fichiers journaux au niveau de l’impression.
• Réseau non analysé : indique les produits (ou les lignes de commande associées) pour lesquels Yield Analytics ne reçoit pas et ne traite pas les fichiers journaux au niveau de l’impression.

O

Commande

Nom de l’ordre associé à une ligne de commande.

ID externe de commande ou ID de commande

Identificateur unique de la commande à partir du système de gestion des commandes ou du serveur publicitaire.

Ligne de commande

Nom de la ligne de commande.

ID externe de ligne de commande ou ID de ligne de commande

Identificateur unique de la ligne de commande du système de gestion des commandes ou du serveur publicitaire.

Ligne de commande « Vendu en tant que » produit

Nom du produit du catalogue de produits associé à une ligne de commande. Il s’agit du produit qui a été vendu, ce qui peut être différent de la façon dont la ligne de commande a été vendue.

Status de ligne de commande

État d’une ligne de commande, qui détermine si l’inventaire peut être alloué à la ligne et s’il contribue au chiffre d’affaires gagné.

Ligne de commande cible

Cible par rapport à laquelle la ligne de commande est directement traffickk dans le serveur publicitaire.

Expression cible de ligne d’ordre

Combinaison de paires attribut/valeur qui décrit de façon unique la cible de ligne de commande.

ID externe de la ligne de commande

Identificateur unique de la ligne de commande cible « Trafficked As » du système de gestion des commandes ou d’un autre catalogue de produits géré en externe.

ID Yield Analytics cible de la ligne de commande

Identificateur unique de la cible de ligne de commande dans Yield Analytics.

Système d’origine

Indique la source d’origine des données. Il s’agit du système dans lequel la commande a été entrée en premier, comme DSM, Operative, Salesforce, etc.

Impressions surbookées

Mesure de la demande non remplie pour un produit. Cette métrique doit être utilisée pour identifier les zones « réactives » de votre réseau où la demande dépasse l’offre. Par exemple : supposons que l’ensemble de votre réseau se compose de deux sections, Sports et Actualités, avec les capacités répertoriées ci-dessous. Si un utilisateur réserve 600 K à Sports, les impressions planifiées et surbookées se cumulent comme suit :

Zones réactives	Capacité	Impressions planifiées	Impressions surbookées
ROS	1 000 000	600 000	0
Sports	500 000	600 000	100 000
Actualités	500 000	0	0

Seules les lignes de commande garanties avec des objectifs d’impressions sont incluses dans ce calcul. En outre, étant donné que cette métrique n’est disponible que pour les produits, seules les lignes de commande qui sont directes ou contenues dans le produit sont incluses dans le calcul.

Formule : Impressions planifiées - Capacité

Type de chevauchement

Il s’agit de la relation hiérarchique entre les produits qui détermine la façon dont les lignes de commande se chevauchent.

Survente

Mesure de la quantité de livraison disponible pour un produit spécifique, lorsque le déplacement et la distribution indirecte de la ligne de commande sont pris en compte.

Survendu = total des impressions vendues - capacité directe

Total des impressions vendues = impressions contractuelles directes/contenues + somme (impressions vendues indirectes * cohésion, pour tous les chevauchements)

Le facteur de cohésion est une mesure de la similarité de deux produits en fonction de leur chevauchement physique et des deux capacités.

S’il n’y a pas de chevauchement, la cohésion est 0. Si les produits sont identiques, la cohésion est 1. Toutes les valeurs de cohésion sont comprises entre 0 et 1. Les paires de produits choisies au hasard ont généralement une très petite cohésion.

Impressions vendues indirectes :

Pour les lignes d’ordre basées sur les objectifs : impressions planifiées

Pour les lignes de commande non basées sur les objectifs : consommation de base

P

Rythme

Mesure du risque d’une ligne de commande en cours de livraison ou de livraison supérieure. Cette métrique inclut à la fois la sous-livraison et la sur-livraison, et doit être utilisée pour mesurer les deux.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande qui sont directes ou contenues dans le produit sont incluses dans le calcul. Cette métrique est calculée uniquement pour les lignes de commande CPM.

Formule : Impressions consommées – Impressions planifiées

Rythme (durée de vie)

Il s’agit de la même que la métrique Rythme. L’exception est que cette métrique agrège sur la durée de vie de la ligne de commande et n’est pas liée par la période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes de commande remises dans la période sélectionnée. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande et est calculée uniquement pour les lignes de commande CPM.

Formule : Impressions consommées (durée de vie) – Impressions planifiées (durée de vie)

ID du package

Identificateur unique du package du système de gestion des commandes ou du serveur publicitaire.

Produit parent

Produit qui se trouve en haut d’une arborescence de produits hiérarchique. Le produit parent peut être appliqué en tant que filtre pour afficher les produits enfants (c’est-à-dire entièrement contenus) dans le produit spécifié.

Remarque

Le produit parent est disponible uniquement en tant que filtre de dimension et ne peut pas être utilisé comme dimension d’analyse primaire.

Type de tarification

Méthode de tarification pour la ligne de commande telle que CPM, CPD ou CPC.

Priorité

Priorité de la ligne de commande dans le serveur publicitaire.

Produit

Les produits sont un moyen de représenter l’inventaire au sein d’une structure qui contient des métadonnées de tarification et/ou de création de rapports. Les produits reçoivent des caractéristiques de ciblage qui définissent l’implémentation du serveur publicitaire du produit en fonction de l’inventaire qu’il capture. Les caractéristiques de ciblage d’un produit peuvent être modifiées à l’aide de la fenêtre Modifier le produit, et le produit conserve un historique continu sur toutes les versions précédentes de ses caractéristiques de ciblage.

ID externe du produit

Identificateur unique du produit du système de gestion des commandes ou d’un autre catalogue de produits géré en externe.

Groupe de produits

Regroupement ou regroupement logique de produits.

Remarque

Le groupe de produits est disponible uniquement en tant que filtre de dimension et ne peut pas être utilisé comme dimension d’analyse principale.

Produit status

Indique l’état d’un produit. Cela est déterminé par le type de produit et la façon dont le produit a été créé.

Product Yield Analytics ID

Identificateur unique du produit dans Yield Analytics.

R

Chiffre d’affaires par rapport à l’objectif

Mesure du chiffre d’affaires qui risque de sous-être remis. Cette métrique inclut à la fois la sous-livraison et la sur-livraison, et doit être utilisée pour mesurer les deux. Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande qui sont directes ou contenues dans le produit sont incluses dans le calcul.

Formule : Chiffre d’affaires gagné - Chiffre d’affaires sous contrat

Chiffre d’affaires par rapport à l’objectif (durée de vie)

Cela est identique à la métrique Revenue Against Goal. L’exception est que cette métrique agrège sur la durée de vie de toutes les lignes de commande et n’est pas liée par la période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes de commande remises dans la période sélectionnée. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande pour tous les types de tarification.

Capacité du chiffre d’affaires (@ Taux carte)

Mesure du chiffre d’affaires potentiel d’un produit, en fonction de la capacité d’impression et du taux carte valeur.

Formule : Capacité d’impression / 1 000 x Taux carte valeur de la cible

S

Membre de l’équipe commerciale

Nom de tous les membres de l’équipe commerciale associés à une transaction. Lorsque le membre de l’équipe commerciale est la dimension, tous les chiffres de chiffre d’affaires et d’impression sont pondérés en fonction du pourcentage de fractionnement des membres de l’équipe.

Remarque

Lorsque la dimension Salesperson est utilisée, tout le chiffre d’affaires est attribué au vendeur principal.

Clics planifiés

Nombre total de clics planifiés dans le serveur publicitaire pour les lignes de commande DUT en fonction de la plage de dates spécifiée dans Yield Analytics. Cette métrique est disponible pour toutes les dimensions de ligne de commande et de produit.

Clics planifiés (durée de vie)

Nombre total de clics planifiés dans le serveur de publicités pour les lignes de commande DECP en fonction de la durée de vie entière de la ligne de commande. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Impressions planifiées

Nombre total d’impressions planifiées dans le serveur publicitaire en fonction de la stratégie de version d’évaluation de la ligne de commande. Les lignes de commande qui n’ont pas d’objectif d’impression (exemple : parrainages) n’auront pas d’impressions planifiées.

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Impressions planifiées (durée de vie)

Il s’agit de la même chose que la métrique Impressions planifiées. À l’exception près, cette métrique s’agrège sur la durée de vie de toutes les lignes de commande et n’est pas liée par la période. Lorsque la métrique de durée de vie est utilisée, le filtre de période est utilisé uniquement pour filtrer les lignes d’ordre planifiées dans la période sélectionnée. Cette métrique est disponible uniquement pour les dimensions de ligne de commande.

Remarque

Les lignes de commande proposées sont incluses dans les calculs.

Lors du dimensionnement par produit, seules les lignes de commande directes et contenues sont incluses dans le calcul.

Vendre via

Taux de vente directe : pourcentage d’impressions disponibles qui ont été vendues, en fonction des impressions consommées par rapport à la capacité d’impression.

Formule : Impressions consommées / Capacité d’impression

Remarque

Il s’agit d’un calcul dynamique. L’ensemble de lignes de commande de consommation peut être filtré, ce qui affectera l’utilisation en conséquence.

Système source

Indique la source actuelle des données. Il s’agit du système à partir duquel Yield Analytics extrait actuellement les données de commande. Il peut s’agir d’un serveur publicitaire ou de tout autre système de la chaîne.

SOV

Part de la voix : il s’agit du pourcentage d’inventaire disponible pour un produit ou une ligne de commande particulier.

T

Target

Expression de ciblage de ligne d’ordre unique utilisée par le système pour fournir des prévisions, des rapports et d’autres fonctionnalités. Les cibles peuvent être définies à n’importe quel niveau de granularité (exemple : site, section, sous-section ou même la combinaison la plus granulaire de segments comportementaux/d’audience).

Attribut cible/caractéristiques de ciblage

Attribut spécifique contenu dans l’expression de ciblage d’une cible (exemple : taille, site, DMA, etc.).

Remarque

L’attribut cible est disponible uniquement en tant que filtre de dimension et ne peut pas être utilisé comme dimension d’analyse primaire.

Expression cible

Combinaison de paires attribut/valeur qui décrit de façon unique le produit.

Tiers

Nom du serveur publicitaire tiers utilisé pour mesurer les clics et les impressions de la campagne.

Uniques (durée de vie)

Projection du nombre total de visiteurs uniques qu’une ligne de commande atteindra au cours de sa durée de vie. Cette métrique n’est disponible que lorsque ligne de commande est la dimension.

Formule : Unique moyenne (quotidienne) * (1 + turnoverPerDay * (daysLifetime -1))

% d’utilisation

Mesure de l’utilisation d’un produit (exemple : vente directe) en fonction des impressions consommées par rapport à la capacité d’impression.

Formule : Impressions consommées / Capacité d’impression

Remarque

Il s’agit d’un calcul dynamique. L’ensemble de lignes de commande de consommation peut être filtré, ce qui affectera l’utilisation en conséquence.

Métriques d’affichage

Les métriques suivantes sont prises en charge pour les clients pour lesquels nous maintenons une intégration à DFP Active View. Ils sont tous spécifiques à la plage de dates, avec les données collectées utilisées pour prendre en charge les rapports historiques et pour les projections futures.

• Impressions mesurables consommées
  • Il s’agit du nombre total d’impressions mesurables.
  • Il s’agit d’une métrique conçue pour :
    • Aidez les utilisateurs à diagnostiquer les problèmes de configuration de la visibilité.
    • Prise en charge et validation du calcul du taux d’affichage.
• Capacité mesurable
  • Cette métrique est particulièrement utile pour le travail de remaniement de site et pour expliquer pourquoi le volume d’impressions visibles peut être faible.
• Taux mesurable
  • Cette métrique est utile lors de l’analyse des retombées. pour comparer les changements entre les taux mesurables et les taux visibles.
  • Formule : (impressions mesurables consommées/impressions éligibles consommées) × 100
• Impressions visibles consommées
• vCPM
  • Formule : (Revenus gagnés/Impressions visibles consommées) x 1000
• Capacité visible
• Multiplicateur visible
  • Cette métrique permet aux utilisateurs de déterminer plus facilement la quantité d’inventaire à planifier pour atteindre un objectif de visibilité spécifique et comment ajuster les prix en conséquence.
    • Il est exclusif à l’interface de tâche Vérifier la disponibilité.
  • Formule : nombre total d’impressions consommées/impressions consommées visibles
• Taux d’affichage
  • Il s’agit du pourcentage d’impressions visibles sur toutes les impressions mesurables.
  • Formule : (impressions visualisables consommées/impressions mesurables consommées) x 100

O

Rendement % (@ taux carte)

Mesure de la monétisation d’un produit, en fonction du chiffre d’affaires gagné par rapport à la capacité de chiffre d’affaires.

Formule : Chiffre d’affaires gagné/Capacité de chiffre d’affaires (@Rate carte)

Remarque

Il s’agit d’un calcul dynamique. L’ensemble des lignes de commande de consommation peut être filtré, ce qui affectera le rendement en conséquence.