Compartir por


Programar un proxecto coa estrutura de subdivisión do traballo (Project Service)

Importante

Dynamics 365 Project Service Automation evolucionou a Dynamics 365 Project Operations. Para obter máis información, consulte Project Service Automation Transition.

Aplícase á aplicación Project Service versións 2.x e 1.x

Unha programación de proxecto communica que traballo é necesario levar a cabo, que recursos van realizar o traballo e o intervalo temporal que se precisa para concluír o traballo. A programación de proxecto reflicte todo o traballo asociado coa entrega do proxecto a tempo. Un dos primeiros pasos da fase de inicio do proxecto é facer unha programación de proxecto. Para establecer unha programación de proxecto, ten que crear unha estrutura de subdivisión de traballo.

Crear unha estrutura de proxecto cunha estrutura de subdivisión de traballo, axuda a:

  • Dividir o traballo en tarefas manexables

  • Estimar o tempo necesario para finalizar unha tarefa

  • Definir as dependencias de tarefa e duración de tarefa

  • Determinar os roles necesarios para completar cada tarefa

    A programación de proxecto na estrutura de subdivisión do traballo ten unha aparencia familiar, así como unha gráfica interactiva de Gantt.

Crear unha estrutura de subdivisión do traballo para un proxecto

Cree unha estrutura de subdivisión do traballo para representar a secuencia de tarefas nun proxecto. A estrutura de subdivisión do traballo inclúe tarefas, requirimentos para cada tarefa e a información de ingresos e custos. Na estrutura de subdivisión do traballo, pode engadir:

  • A secuencia de tarefas nunha xerarquía

  • Outras tarefas que debe completar para poder iniciar unha tarefa

  • A data inicial, a data final, e a duración dunha tarefa

  • O número de horas necesarias para unha tarefa

  • Os coñecementos e educación necesarios para un traballador

  • Os traballadores que están atribuídos a unha tarefa

  • Os ingresos e custos estimados

Tipos de tarefa

Usará os seguintes tipos de tarefas ao crear a estrutura de subdivisión do traballo:

Tarefa Descripción
Nodo raíz do proxecto Tarefa de resumo de nivel superior para o proxecto. Todas as outras tarefas de proxecto créanse nela. O nome da tarefa de raíz é o nome de proxecto. O esforzo, as datas e a duración do nó de raíz están baseados nos valores na xerarquía de abaixo. Non se poden editar os nós de propiedades ou eliminar o nó de raíz.
Tarefas de resumo ou contedores Unha tarefa de resumo é unha tarefa con subtarefas. Unha tarefa de resumo non ten un esforzo de traballo ou custo propio. O esforzo de traballo e o custo son un resumo das subtarefas. Pode modificar o nome dunha tarefa de resumo, mais non pode cambiar o esforzo, as datas ou a duración, porque eses calcúlanse automaticamente. Ao eliminar unha tarefa de resumo elimínase a tarefa e todas as subtarefas.
Tarefas do nodo folla As tarefas nó follas representan o traballo máis detallado no proxecto. Ten un esforzo estimado, varios recursos planificados, datas de inicio e fin planificadas e unha duración.

Xerarquía de tarefas

Ten as seguintes opcións ao crear unha xerarquía de tarefa:

  • Engadir tarefa. Pode engadir unha tarefa nunha posición que escolla na xerarquía de tarefa. Se non selecciona unha posición, a nova tarefa aparece no fin.

  • Tarefa de sangría. Aplicar sangría a unha tarefa para torna a que está enriba secundaria.

  • Tarefa outdent. Elimine a sangría dunha tarefa para facer para que deixe de ser unha subtarefa da súa tarefa primaria orixinal.

  • Move cara arriba e Move cara abaixo. Mova tarefas arriba ou abaixo na xerarquía da tarefa primaria. Mover unha tarefa arriba ou baixo non ten efecto no seu esforzo, custo, datas ou duración.

Atributos de lista

O nome dunha tarefa describe o traballo que precisa ser concluído. Pode utilizar varios atributos de tarefas para describir a programación e os requirimentos de persoal para a tarefa.

Programar atributos

  • Asignar valores a Horas de esforzo, Número de recursos, Data de inicio, Data de finalización, e Duración para determinar o calendario da tarefa.
  • Esforzo é unha estimación das horas que leva completar a tarefa.
  • Número de recursos é unha estimación que o director do proxecto pon na tarefa de axudar a elaborar o mellor calendario posible.
  • Duración (en días) indica o número de días laborais que levará a cabo a tarefa.

Atributos de persoal

  • Papel, Unidade organizativa de recursos, Número de recursos, e Recursos describir os requisitos de persoal para a tarefa.
  • Papel describe o tipo de recurso necesario para realizar a tarefa.
  • Unidade organizativa de recursos indica a unidade organizativa da que se deberían dotar de persoal para esa tarefa; isto tamén repercute na estimación do custo e das vendas da tarefa, xa que se ten en conta cando se determina o prezo unitario de venda do recurso.
  • Recursos posúe un recurso xenérico ou un recurso nomeado cando se atopa un.

Dependencias de tarefa

Pode crear relacións de predecesor entre unha ou varias tarefas na estrutura de subdivisión de traballo. Pode definir un ou máis valores para o campo predecesor nas tarefas para indicar as tarefas das que dependerá. Cando atribúe un valor predecesor a unha tarefa, a tarefa só pode iniciarse cando todas as tarefas predecesoras conclúan. Definir este dependencia nunha tarefa levará a recalcular a data de inicio planificada da tarefa como o último fin de todos os predecesores. Os impactos relacionados cos predecesores nunha programación non están limitados polo modo de tarefa definido na tarefa.

Modo de tarefa

O modo de tarefa é unha dos factores importante que determinan tarefas de nó folla de programación. Hai dous modos de tarefa para cada tarefa: modo automático e modo de programación manual.

  • Programación automática. Cando establece o modo de tarefa a Programada automaticamente, o motor de programación de tarefas usa as regras de programación nos seguintes atributos de tarefa para determinar a programación para a tarefa:

    • Predecesores

    • Esforzo

    • Número de recursos

    • Datas de inicio e de fin

  • Normas de programación. A data de inicio dunha tarefa de nó folla que non teña predecesores ten por defecto a data de inicio da programación do proxecto. A duración dunha tarefa de nó folla calcúlase sempre como o número de días laborables entre as datas de inicio e fin. Cando unha tarefa automaticamente está programada, o motor de programación segue as regras seguintes:

    • As datas de inicio e fin dunha tarefa sempre deben ser días laborables segundo o calendario de programación do proxecto

    • A data de inicio dunha tarefa que teña predecesores ten por defecto a última data de fin dos seus predecesores

    • Esforzo = Número de persoas * Duración * horas nun día laborable estándar do calendario de proxecto

  • Programación manual. Nalgúns casos, é posible que desexe afastarse destas regras. Nestes casos, pode definir que o modo de tarefas para a tarefa se programe manualmente. Isto fai que o motor de programación non calcule os valores para outros atributos de programación. Configurar os predecesores nas tarefas sempre afecta a data de comezo da tarefa dependente.

Crear unha estrutura de subdivisión do traballo

  1. Vaia a Servizo de proxectos > Proxectos.

  2. Prema no proxecto no que quere traballar.

  3. Na barra da parte superior da pantalla, seleccione a frecha cara abaixo ao lado do nome do proxecto e, a seguir, prema Estrutura de subdivisión do traballo.

  4. Para engadir unha tarefa, fai clic Engadir tarefa. Encha os campos para a tarefa e, a continuación, fai clic Gardar.

  5. Continúe a engadir tarefas até que conclúa a estrutura de subdivisión do traballo. Ao crear a estrutura de subdivisión do traballo, pode realizar o seguinte para organizar as súas tarefas:

    • Seleccione unha tarefa e prema sangría para movelo a outra tarefa ou fai clic en Outdent para sacalo dun nivel.

    • Seleccione unha tarefa e prema Móvete ou Baixar para movelo cara arriba ou abaixo na lista.

    • Fai clic Ocultar Gantt para ocultar o diagrama de Gantt e fai clic Mostrar Gantt para mostralo de novo.

    • Seleccione un período de tempo diferente para o diagrama de Gantt Escala de Tempo.

  6. Para engadir os roles que especificaches na túa estrutura de desglose de traballo aos membros do equipo do teu proxecto, fai clic Xerar equipo de proxecto.

  7. Fai clic Gardar na esquina inferior dereita da pantalla cando remates de facer os cambios.

Consulte tamén

Guía do xestor de proxectos