乱弹@2004/10/30

随便写写，自己的感觉是井底之蛙的唧唧歪歪。但有总是胜于无，会督促我自己经常思考。更重要的，是能够听听别人的意见。

关于程序员

今天和一个一起上工程硕士班的同学聊起他们的工作，他感慨说，现在一方面工作进程有些紧，一方面，文档需要写得非常详细。不过，写文档，编程，都是这么些人。

突然想起《最后期限》中的一段，小心地问：是不是设计的时候，需要写很多文档，然后具体编码的时候，这些设计都不再理睬了。

期待回答为“不是”，但是最后结果还是“是”。

想想也不能怪别人，其实大家都知道这不对，但是有的时候，也就顾不上了。这让我想起当年找工作的时候，定的范围中，有一条就是不去小公司。因为太小了，学不到系统的东西。

当然，后来进了大公司，才发现在大公司也有大公司的限制：自己担任的角色太细了，没有一个大局观。有一阵子，很彷徨：觉得比起相同时间经历的程序员来说，自己似乎不足很多。当然，后来也能自己慢慢想通：现在担任的只是一个职务，不会一直担任这个职务，即使是程序员也一样。重要的还是增长各方面的知识和能力，或者具体说，处理棘手问题/待人接物/自身修养的能力。

IT业还是一个很年轻的行业，在国内，更是如此。仔细想想，平时接触的人当中，很少有60年代出生从事IT行业的。很想听听这些正值职业生涯的黄金时代的人的一些经验分享。

关于员工激励

很早以前就想过这个问题，那个时候觉得似乎更多是管理者的职责：即使不能使员工激情高涨，也至少应该保持吧！

可是，这个问题似乎要复杂得多。

今天晚上和大学的一个同学一起吃饭。他是我们计算机系那一届最牛的人，本科毕业后继续读硕士/博士，现在是担任学校里一个公司的经理，相当于我老板的老板的位置吧。

我们随便说起，他们公司的待遇其实并不高，但是很多留下来的人，却是热情高涨：每天工作到11点，又没有什么加班费。而且人人能力都很强：做硬件的能写操作系统，做软件的能搭硬件平台。

老同学的理论是：

1. 这一帮子人，本身都是一些有些怪的人。有的人以前去一个地方，每天加班到深夜。两个月以后，发现加班无事可做，决定跳槽！

2. 现在大家都是冲着一个目标去的，希望能真正做出一些东西。而且他们现在做的事情，在国内是领先的，没有每人在做，别人也做不了。同时，10几万/20几万的设备，是很容易被批准的。

3. 也有过一些不同想法的人，都自己走了或者被开除了！

这让我想起刚工作时，天天到11点，第二天还准时去上班。每天想的，是怎样多做一些事情，而不是什么偷懒的方法。

但是，我还是觉得他们现在的机制有问题：他们这里的员工，迟早也会遇到生活中的一些变化，一些需求。如果两/三个月的工资，在上海都买不起一个平米的房子，迟早有一天会走的。

我的理解是：

1. 现在他们很多人，确实是带着一种希望，一种真正想做一些事情的念头，在这里努力。如果以后一旦发现这里有问题，做不了事情，那么会造成很多技术骨干的流失。

2. 反过来说，如果做成了，做出了非常棒的产品，得到了市场的认可，并且能够成功上市，那么，需要真正兑现诺言了。似乎这个时候，更加是考验公司的时候了。怎样让公司从一个小公司，变成一个规范的大公司，是一个难度很大的跳跃。

3. 其实，相信现在这里很多的技术人员，是抱着一种“卧薪尝胆”的态度。有一种说法“你能拿多少，并不是你做了多少事情，而是你在市场上值多少。”那么，他们现在做的，就是增加自己价值的事情。等到有一天，他们自己的价值提升上去了，而且这个市场成熟了，那么，势必要靠适当的高薪的支持。

呵呵，现在再回头想想，都只是饭桌上的闲聊罢了。