Condividi tramite

Sviluppare una strategia di adozione del cloud

  • Articolo

Il cloud offre vantaggi tecnologici fondamentali che aiutano le organizzazioni e implementare più strategie aziendali. Usando gli approcci basati sul cloud, è possibile:

  • Migliorare l'agilità aziendale
  • Riduzione dei costi
  • Accelerare il time-to-market
  • Promuovere l'espansione in nuovi mercati

Per sfruttare questo enorme potenziale, è importante iniziare documentando la strategia aziendale in modo che sia comprensibile per i tecnici del cloud e allo stesso tempo interessante per gli stakeholder dell'azienda.

I passaggi seguenti consentono di documentare efficientemente la strategia aziendale. Con questo approccio è possibile indirizzare le iniziative di adozione in modo da acquisire il valore di business previsto in un modello interfunzionale. È quindi possibile definire le corrispondenze tra la strategia di adozione del cloud e funzionalità specifiche del cloud. Si possono anche mappare le strategie aziendali per raggiungere lo stato di trasformazione previsto.

   


Definire e documentare le motivazioni: Incontrare i principali stakeholder e dirigenti per documentare le motivazioni alla base dell'adozione del cloud.


Documentare i risultati aziendali: Coinvolgere stakeholder e dirigenti motivati a documentare risultati aziendali specifici.


Valutare le considerazioni finanziarie: informazioni su come usare il cloud per rendere più flessibile la struttura dei costi IT. Creare quindi un caso aziendale per l'adozione del cloud.


Valutare le considerazioni tecniche: scoprire la flessibilità tecnica, le efficienze e le funzionalità che consentono di creare un caso aziendale per l'adozione del cloud.

Eseguire una valutazione con Analizzatore della strategia di adozione del cloud, che sarà utile per creare un caso aziendale a supporto del percorso di adozione del cloud.

Usare i risultati della valutazione e continuare a elaborare la strategia di adozione del cloud usando il modello di strategia e pianificazione per tenere traccia dei risultati di ognuno dei quattro passaggi precedenti, documentando la strategia aziendale.