Onboarding dei carichi di lavoro

Articolo
04/20/2024

Questo articolo descrive la funzionalità di onboarding dei carichi di lavoro all'interno di FinOps Framework e spiega come implementarla in Microsoft Cloud.

Definizione

Con "onboarding dei carichi di lavoro" si fa riferimento al processo di inserimento di applicazioni nuove ed esistenti nel cloud in base alla fattibilità finanziaria e tecnica.

Definire un processo per incorporare progetti nuovi ed esistenti nel cloud e nelle procedure consigliate di FinOps. Introdurre i nuovi stakeholder alla cultura e all'approccio basati su FinOps.

Valutare la fattibilità tecnica dei progetti in base alle risorse e capacità cloud effettive e alla fattibilità finanziaria riferita al ritorno sugli investimenti, al budget corrente e alle previsioni previste.

Un processo di onboarding semplificato garantisce che i team possano avvalersi di transizioni uniformi nel cloud senza sacrificare principi o obiettivi tecnici, finanziari o aziendali, riducendo al minimo le interruzioni delle operazioni aziendali.

Introduzione

I progetti di onboarding sono un processo interno che dipende esclusivamente dai criteri tecnici, finanziari e di governance aziendale.

Per iniziare, acquisire familiarità con i criteri di governance esistenti e i processi di onboarding all'interno dell'organizzazione.
- È consigliabile aggiungere FinOps a un processo di onboarding esistente?
- Sono disponibili processi funzionanti che è possibile usare o copiare?
- Ci sono stakeholder in grado di supportare la crescita e il potenziamento del processo?
- Chi ha accesso al provisioning di nuovi carichi di lavoro nel cloud? In che modo viene comunicata la creazione di un carico di lavoro?
- Quali misure di governance esistono per strutturare e contrassegnare mediante tag le nuove risorse cloud? Ad esempio, Criteri di Azure che applicano i requisiti di assegnazione di tag.
All'inizio, mantenere la struttura il più semplice possibile e concentrarsi sulle nozioni di base.
- Introdurre i nuovi stakeholder a FinOps Framework consultando Che cos'è FinOps.
- Favorire l'approfondimento su cultura e processi da parte degli stakeholder.
- Valutare se si dispone del budget necessario.
  - Assicurarsi che il team esegua la funzionalità Previsione per stimare i costi.
  - Valutare se il budget è sufficiente per il costo stimato.
  - Richiedere ai responsabili del reparto di ridefinire la priorità dei progetti esistenti per trovare la risorse necessarie usando la capacità dei progetti sottoutilizzati o riducendo la priorità dei progetti esistenti.
  - Se necessario, fare riferimento alla leadership in base alla gerarchia di escalation finché non viene raggiunta la capacità di budget.
  - Valutare la possibilità di aggiornare le previsioni rispetto alle modifiche di bilancio per garantire la fattibilità.

Sviluppo a partire dalle basi

A questo punto, si disporrà di un processo semplice grazie al quale gli stakeholder vengono introdotti a FinOps e i nuovi progetti vengono valutati n base alla capacità di budget. Per andare oltre le nozioni di base, considerare i seguenti punti:

Automatizzare il processo di onboarding.
- Prendere in considerazione la necessità di semplici eventi di training per FinOps.
- Valutare l'implementazione di un processo di richiesta e approvazione delle modifiche del budget per automatizzare la ridefinizione della priorità e la notifica delle modifiche agli stakeholder.
Introdurre la fattibilità tecnica nel processo di approvazione. Alcune considerazioni da tenere presenti:
- Efficienza dei costi: implementazione/migrazione, infrastruttura, supporto
- Resilienza: prestazioni, affidabilità, sicurezza
- Sostenibilità: impronta di CO2

Sviluppo di un processo

Documentare il processo di onboarding. Usando gli strumenti e i processi esistenti, laddove disponibili, cercare di automatizzare il più possibile per rendere il processo leggero, semplice e facile da usare.

Altre informazioni su FinOps Foundation

Questa capacità fa parte di FinOps Framework di FinOps Foundation, un'organizzazione senza fine di lucro dedicata al progresso della gestione e dell'ottimizzazione dei costi del cloud. Per altre informazioni su FinOps, inclusi playbook, programmi di training e certificazione utili e altro ancora, vedere l'articolo relativo alle funzionalità di onboarding di FinOps nella documentazione di FinOps Framework.

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