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Gestione del budget di progetto e previsione a fasi

Importante

Questo contenuto è archiviato e non viene aggiornato. Per la documentazione più recente, vai a Aggiornamenti di Project Operations. Per i piani di rilascio più recenti, vai a Piani di rilascio di Dynamics 365, Power Platform e Cloud per le soluzioni di settore.

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Alcune funzionalità descritte in questo piano di rilascio non sono state ancora rilasciate. I tempi di rilascio sono soggetti a modifica e le funzionalità previste potrebbero non essere rilasciate (vedi Criteri Microsoft). Altre informazioni: Novità e funzionalità pianificate

Abilitata per Anteprima pubblica Disponibilità generale
Utenti di amministratori, autori o analisti 31 ag. 2023 Annuncio imminente

Valore aziendale

Questa funzionalità fornisce un migliore controllo sullo stato della spesa e sull'avanzamento del lavoro e aiuta i project manager a prevedere le tendenze per la durata futura del progetto.

Dettagli sulla funzionalità

Un budget di progetto è uno snapshot con versione della stima finanziaria di tempo, spese e materiali richiesti per il progetto. I project manager possono creare questi snapshot in periodi diversi durante il ciclo di vita del progetto in base a revisioni e rivalutazioni dell'ambito e del lavoro del progetto.

L'ultimo snapshot rappresenta l'ambito più noto del progetto in un determinato momento. Tutto il monitoraggio della spesa e del consumo verrà eseguito rispetto all'ultimo snapshot. Project Operations aggiunge questa funzionalità chiave per aiutare i project manager ad avere una visione chiara del loro andamento in relazione agli obiettivi di spesa e di avanzamento. In questo modo i project manager hanno la possibilità di aggiungere previsioni basate sulle tendenze di spesa correnti e di seguirle entro una granularità desiderata di periodi configurati usando calendari di progetto e giorni lavorativi. Raffrontando la spesa effettiva con la spesa preventivata e con quella prevista, i project manager potranno elaborare un'analisi del valore realizzato per il loro progetto per comprendere la programmazione e l'avanzamento finanziario. I project manager possono anche rivedere il budget del progetto in base al nuovo ambito o alla realtà modificata e tener traccia dei valori effettivi rispetto al budget rivisto in futuro.

Con questa versione, la previsione in scala cronologica verrebbe aggiunta alla distribuzione di Project Operations Lite e l'intera funzionalità verrebbe abilitata per Project Operations per la distribuzione di risorse/senza stoccaggio.

Report predefiniti per tenere traccia del costo effettivo rispetto a quello preventivato in termini di tempo, materiali e spese.

Screenshot del monitoraggio del budget che mostra la varianza del costo effettivo rispetto al budget.

Screenshot del costo preventivato distribuito nel tempo.

Vedi anche

Utilizzare le righe di budget del costo del progetto rapportato alla scala cronologica (documenti)