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Home page di pianificazione generale

Fondamentalmente, la pianificazione generale consente alle società di determinare ed equilibrare il fabbisogno futuro di materie prime e la capacità di soddisfare gli obiettivi aziendali. La pianificazione generale valuta quanto segue:

  • Quali sono le materie prime e le capacità attualmente disponibili?
  • Quali materie prime e capacità sono necessarie per completare la produzione? Ad esempio, cosa deve essere prodotto, acquistato, trasferito o accantonato come scorta di sicurezza per poter completare la produzione.

La pianificazione generale utilizza le informazioni per calcolare i requisiti e generare ordini pianificati.

I tre principali processi di progettazione sono:

  • Pianificazione generale - Il piano generale calcola i fabbisogni netti. Si basa sugli ordini correnti effettivi e consente alle società di controllare il rifornimento delle scorte a breve termine, su base quotidiana. Un altro termine per descriverlo è Piano dei fabbisogni netti. Per ulteriori informazioni, vedere Panoramica dei piani generali.

  • Pianificazione previsionale - La programmazione delle previsioni calcola i fabbisogni lordi. Si basa su proiezioni future (o previsioni) e consente alle società di condurre pianificazioni di materie prime e di capacità a lungo termine. Per ulteriori informazioni, vedere Cenni preliminari sulla previsione della domanda.

  • Pianificazione generale interaziendale - Il piano generale interaziendale calcola i fabbisogni netti tra le persone giuridiche. Collega la domanda e l'offerta tra società non solo a breve termine e costanti ma anche per la domanda e l'offerta pianificate (non ancora consolidate) a lungo termine. Per ulteriori informazioni, vedere Pianificazione interaziendale.

Le società possono modificare l'output del piano. Possono eseguire la modifica netta o rigenerativa o entrambi. I piani rigeneratori aggiornano tutti i fabbisogni, mentre, i piani di modifica netta aggiornano solo il piano degli articoli con nuovi requisiti che sono stati inseriti dopo l'esecuzione dell'ultima programmazione.

I piani di programmazione generale sono in genere a breve termine, quindi nell'ordine da una settimana a sei mesi. Il modulo di pianificazione generale determina le esigenze di fornitura (materiali) e di capacità (risorse) che risponderanno alla domanda corrente (fabbisogni netti). Nella maggior parte delle società questo viene esteso per includere il lead time cumulativo massimo tra i prodotti da ricevere.

Mappa di apprendimento

Nella mappa di apprendimento seguente vengono visualizzati i concetti e le attività principali che costituiscono il framework del modulo Pianificazione generale.

Mappa di apprendimento per la pianificazione generale.

Risorse aggiuntive

Roadmap

Vai al Pianificatore di versioni di Dynamics 365 per un elenco delle nuove funzionalità rilasciate e di quelle in via di sviluppo.

Blog

Opinioni, notizie e altre informazioni sulla Pianificazione generale e altre soluzioni sono disponibili nel blog del team di ricerca e sviluppo per Dynamics AX - Produzione e nel blog del team di ricerca e sviluppo per Dynamics AX - Supply Chain Management.

Webinar

Utilizzare Azure Machine Learning per la previsione della domanda

Registrazioni di conferenze sulla tecnologia