Panoramica della valutazione rischio offerta

Valutazione rischio offerta per Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ti consente di identificare i rischi di offerta, in modo da poter agire per prevenire interruzioni della catena di approvvigionamento.

L'area di lavoro Valutazione rischio offerta, insieme ai report sulle prestazioni dei fornitori e sull'analisi dei rischi, aiuta i responsabili delle offerte a comprendere il rischio di riscontrare carenze e ritardi nell'approvvigionamento. Consente alle aziende di intraprendere azioni proattive per bilanciare costi e resilienza quando ottimizzano le proprie catene di approvvigionamento.

L'illustrazione seguente mostra un esempio dell'area di lavoro Valutazione rischio offerta.

Area di lavoro Valutazione rischio offerta.

L'illustrazione seguente mostra un esempio del report Valutazione del rischio. Questo report è uno dei report sulle prestazioni dei fornitori e sull'analisi del rischio.

Report di valutazione del rischio per acquisti pianificati.

La prima versione di questo set di funzionalità è disponibile nella versione 10.0.31. Questa versione è incentrata sulle prestazioni di consegna da parte dei fornitori. Consente la classificazione e la valutazione del rischio in base agli ordini pianificati.

Le funzionalità consentono di effettuare le seguenti attività:

  • Misurare le prestazioni di consegna dell'offerta e prodotti in base a diverse dimensioni.
  • Derivare una valutazione del rischio per l'offerta pianificata futura.

Questa versione non include le seguenti funzionalità:

  • Valutazione olistica dei fornitori rispetto ad altri aspetti, come rating finanziari, conformità, sicurezza e altri rischi
  • Rischi derivanti da altri tipi di offerta, come la produzione

Area di lavoro Valutazione rischio offerta come punto di ingresso

L'area di lavoro Valutazione rischio offerta è costituita da elenchi di elementi utilizzabili e report Power BI incorporati. Mostra metriche come le valutazioni OTIF (On-Time In-Full, ricevuto puntualmente e in modo completo) per classificazioni di fornitori e prodotti. Rappresenta anche le prestazioni passate come rischio per l'offerta futura. Gli ordini di acquisto pianificati possono essere utilizzati per quantificare il rischio in termini di quantità e importo a rischio se le stesse prestazioni e tendenza continuano nel futuro.

Per contribuire a mitigare i rischi rilevati, è possibile adottare approcci diversi. Ad esempio, è possibile diversificare i fornitori oppure utilizzare metodi di spedizione o ubicazioni di approvvigionamento diversi per la pianificazione. Dopo aver aggiornato il piano, è possibile rivalutare i rischi di offerta e convalidare i miglioramenti.

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