Fornire linee guida per il processo al team

Articolo
08/11/2011

Le linee guida per il processo rappresentano il contenuto che documenta il processo che deve essere seguito dai membri del team che lavorano su un progetto software. Gli elementi di lavoro, i rapporti e le query possono subire modifiche nel corso del ciclo di vita di un progetto team e possono essere differenti nei vari progetti team. Le linee guida per il processo forniscono informazioni dettagliate su un progetto team, ad esempio informazioni su come completare i campi degli elementi di lavoro, esempi di rapporti corretti e non corretti e descrizioni delle query. Le linee guida per il processo forniscono inoltre informazioni dettagliate sul processo da seguire in un progetto team, ad esempio i ruoli da assumere e le attività da completare.

Le linee guida per il processo fornite per i progetti team creati utilizzando un modello di processo Microsoft Solutions Framework (MSF) sono disponibili in MSDN Library. Ciò include le linee guida per il processo per MSF for Agile Software Development v5.0 e MSF for Capability Maturity Model Integration (CMMI) Process Improvement v5.0. Entrambi i modelli sono inclusi in Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).

I membri del team possono accedere alle linee guida per il processo da qualsiasi client di Team Foundation: Team Explorer, Team Web Access, Office Excel e Office Project.

Come responsabile del progetto, è possibile personalizzare le linee guida per il processo in modo da supportare i processi specifici del team. Inoltre, se si personalizzano i tipi di elementi di lavoro che il team utilizza o si aggiungono tipi di elemento di lavoro, è possibile fornire linee guida per il processo relative a tali modifiche.

In questo argomento

Ricerca delle linee guida per il processo
Utilizzo delle linee guida per il processo
Linee guida per il processo fornite per MSF for Agile Software Development v5.0
Linee guida per il processo fornite per MSF for CMMI Process Improvement v5.0
Linee guida per il processo fornite per gli elementi del modello di processo MSF

Ricerca delle linee guida per il processo

È possibile accedere alle linee guida per il processo da Team Explorer, dal portale del progetto, Microsoft Excel e da Microsoft Project. Per ulteriori informazioni su come accedere alle linee guida per il processo, vedere Accedere a un portale del progetto team e alle linee guida per il processo.

Utilizzo delle linee guida per il processo

Le linee guida per il processo vengono utilizzate per coordinare gli sforzi di tutti i membri del team. Utilizzare le linee guida per il processo per rispondere a domande relative ai ruoli e alle responsabilità del team e agli elementi specifici utilizzati nel progetto team, quali rapporti ed elementi di lavoro.

Se si lavora su più progetti team in cui vengono utilizzati processi differenti, le linee guida per il processo consentono di fornire le informazioni dettagliate necessarie per sapere quando passare da un progetto team all'altro.

Se si lavora su un solo progetto team, le linee guida per il processo sono comunque utili. Rapporti, elementi di lavoro, query e altri elementi possono subire modifiche nel tempo e le linee guida per il processo devono essere aggiornate sull'utilizzo di questi elementi.

Linee guida per il processo per MSF Agile Software Development v5.0

Nella tabella seguente viene descritto il contenuto delle linea guida per il processo, che supporta un team che utilizza il modello di processo per MSF for Agile Software Development v5.0.

Procedure Scrum o Agile	Argomenti correlati
Scrum: descrive le procedure necessarie relative all'utilizzo della metodologia Scrum per gestire lo sviluppo del prodotto.	Scrum
Procedure di progettazione: descrive procedure specifiche che consentono a un team che utilizza la metodologia Scrum di offrire valore ai clienti con maggiore rapidità. Queste procedure derivano da metodologie Agile e supportano principi e valori Agile.	Procedure di progettazione
Ruoli: descrive le responsabilità e le attività assunte da uno o più membri del team per un team che esegue procedure Scrum.	Ruoli
Riunioni: descrive lo scopo e la frequenza di riunioni effettuate quando un team esegue procedure Scrum.	Riunioni (Agile)
Elementi: descrive gli elementi disponibili e come vengono utilizzati per supportare un team che esegue procedure Scrum. Ogni gruppo di elementi, quali query Team e dashboard, corrisponde a una funzione specifica e fornisce possibilità per ottimizzare i processi nel tempo.	Elementi (Agile)

Linee guida per MSF CMMI Process Improvement v5.0

Nella tabella seguente viene descritto il contenuto delle linea guida per il processo che supporta i team che utilizzano il modello di processo per MSF for CMMI Improvement Process v5.0.

CMMI, procedure e processi	Argomento correlato
Informazioni generali: vengono introdotti i concetti principali su CMMI, la sua applicazione allo sviluppo software e un approccio essenziale all'utilizzo di CMMI.	Informazioni generali su CMMI
Gestione del progetto: sono incluse procedure dettagliate per la gestione dei progetti e l'utilizzo del modello di processo CMMI per gestire, pianificare e coordinare lo sviluppo e la manutenzione di prodotti software.	Gestione di progetti
Progettazione: vengono descritte le attività con valore aggiunto per individuare le informazioni necessarie per la progettazione e la compilazione di prodotti software. Il gruppo Engineering delle aree di processo in CMMI include Requirements Development, Requirements Management, Technical Solution, Product Integration, Verification e Validation. Tutte queste aree sono aree di processo di livello di modello 2 o 3.	Progettazione
Elementi: descrive gli elementi disponibili e come vengono utilizzati per supportare un team che esegue procedure CMMI. Ogni gruppo di elementi, quali query Team e dashboard, corrisponde a una funzione specifica e fornisce possibilità per ottimizzare i processi nel tempo.	Elementi (CMMI)

Linee guida per il processo per gli elementi del modello di processo MSF

È possibile accedere alle linee guida per il processo per gli elementi definiti per il progetto team, basate su un modello di processo MSF. Ogni progetto team fornisce tipi di elementi di lavoro, query Team, rapporti, dashboard e cartelle di lavoro. Nelle linee guida per il processo vengono fornite descrizioni di tutti questi elementi per consentire al team di coordinare le attività e seguire i relativi processi.

Nella tabella seguente vengono descritte le linee guida per il processo per ogni gruppo di elementi definito da ogni modello di processo MSF.

Elemento	Argomenti correlati
Elementi di lavoro e flusso di lavoro: descrive ciascun tipo di elemento di lavoro relativamente alla modalità di definizione e i tipi di relazioni di collegamento da creare. Inoltre illustra le transizioni di stato valide e i motivi di utilizzo di tale tipo di elemento di lavoro.	Elementi di lavoro e flusso di lavoro (Agile) Elementi di lavoro e flusso di lavoro (CMMI)
Campi elemento di lavoro: fornisce informazioni di riferimento per ciascun campo utilizzato in ogni tipo di elemento di lavoro.	Campi elemento di lavoro (Agile) Campi dell'elemento di lavoro (CMMI)
Query team: indica quali elementi di lavoro vengono trovati dalla query Team e quali query supportano cartelle di lavoro.	Query Team (Agile) Query Team (CMMI)
Dashboard: descrive il burn-down, lo stato di avanzamento, la tendenza e altri rapporti di Excel oltre alle web part di Team Web Access visualizzati nel dashboard. Inoltre, indica le attività obbligatorie che il team deve eseguire affinché i dati nel dashboard siano utili e come è possibile modificare e utilizzare il dashboard per monitorare lo stato di avanzamento per il team e tenerne traccia.	Dashboard (Agile) Dashboard (CMMI)
Rapporti di Excel: descrive i dati che ogni cartella di lavoro visualizza, i filtri che è possibile utilizzare per modificare il rapporto e le attività obbligatorie che il team deve eseguire affinché i dati nella cartella di lavoro siano utili.	Rapporti di Excel (Agile) Rapporti di Excel (CMMI)
Cartelle di lavoro: mostra esempi di ogni cartella di lavoro e come è possibile utilizzarla per gestire il progetto.	Cartelle di lavoro (Agile) Cartelle di lavoro (CMMI)
Rapporti: descrive i dati visualizzati in Reporting Services, i filtri che è possibile utilizzare per modificare il rapporto e le attività obbligatorie che il team deve eseguire affinché i dati nel rapporto siano utili. La maggior parte degli argomenti mostrano esempi corretti e non corretti di ciascun rapporto.	Rapporti (Agile) Rapporti (CMMI)