Nota
L'accesso a questa pagina richiede l'autorizzazione. È possibile provare ad accedere o modificare le directory.
L'accesso a questa pagina richiede l'autorizzazione. È possibile provare a modificare le directory.
Riepilogo: Informazioni su come definire le interdipendenze del progetto che possono influire sui calcoli di analisi del portfolio.
Si applica a: Project Online, Project Server 2016, Project Server 2013
PWA consente all'organizzazione di calcolare il portfolio ottimale di progetti da recapitare. Questo calcolo incorpora molti fattori, tra cui:
Le risorse stimate necessarie per realizzare i progetti
Disponibilità delle risorse all'interno del pool di risorse dell'organizzazione
Vincoli finanziari
Data di inizio proposta per i progetti
Dipendenze del progetto
Questo articolo illustra come incorporare la logica di dipendenza del progetto nelle analisi del portfolio. Le dipendenze di progetto sono una funzionalità di base delle funzionalità di gestione del portfolio dell'applicazione Web project e sono disponibili in Project Online e in tutte le versioni di supporto di Project Server.
Dipendenze del progetto
Le dipendenze del progetto sono relazioni tra progetti specifici all'interno di un portfolio. Queste dipendenze verranno incorporate nei calcoli di analisi del portfolio.
Tipi di dipendenza
PWA supporta i tipi di dipendenza seguenti.
Tipo | Descrizione |
---|---|
Dipendenza | Prima di selezionare il progetto primario, è necessario selezionare tutti i progetti dipendenti (obbligatori). Se uno dei progetti dipendenti non è selezionato, il progetto primario non viene incluso nel calcolo. |
Inclusione reciproca | Tutti i progetti inclusi a vicenda devono essere selezionati all'interno del portfolio ottimale. Se uno di questi progetti non è selezionato, nessuno dei progetti designati viene selezionato. |
Esclusione reciproca | Solo uno dei progetti esclusi reciprocamente verrà selezionato all'interno del portfolio ottimale. Dopo aver selezionato un progetto, tutti gli altri progetti che si escludono a vicenda verranno esclusi dallo scenario ottimale. |
Fine all'inizio | I progetti devono essere eseguiti in ordine. È possibile definire la sequenza in cui devono essere completati i progetti. Le dipendenze fine-inizio sono rilevanti solo per i calcoli di analisi delle risorse. Non vengono applicate all'analisi dei costi. |
Definizione delle dipendenze del progetto
Passare alla schermata Analisi portfolio e fare clic sul pulsante Dipendenze progetto nella scheda Analisi.
Verrà aperta la schermata per creare le dipendenze del progetto.
Inclusione delle dipendenze nei calcoli di analisi del portfolio
Per impostazione predefinita, le dipendenze non sono incluse nei calcoli di analisi del portfolio. Per ricalcolare l'analisi del portfolio con le dipendenze, passare alla schermata in cui si esaminano i risultati dell'analisi specifica dei costi o delle risorse.
Fare clic sulla scheda Opzioni e selezionare le dipendenze da applicare.
Selezionando la casella di controllo Progetto verranno applicate le dipendenze dipendenza, inclusione reciproca ed esclusione reciproca.
Se si seleziona la casella di controllo Fine all'inizio , verrà applicata la dipendenza Fine-Inizio. Si noti che questa casella di controllo è disponibile solo nella schermata Analisi risorse .
Fare clic sul pulsante Ricalcola nella scheda Analisi .
È ora possibile eseguire un'analisi del portfolio.