Project Management Office

Un Project Management Office (PMO) è un gruppo o un reparto all'interno di una società che definisce e mantiene gli standard per la gestione dei progetti all'interno dell'organizzazione. Hanno anche un ruolo chiave nell'implementazione di un nuovo sistema di gestione dei progetti, ad esempio Project Online o Project Server.

Di seguito è riportata una raccolta di articoli destinati ai destinatari pmo:

Supporto all'adozione di Project Online con Project Management Office (PMO)

Procedure consigliate per il sistema dell'organizzazione

Maturity model del sistema di gestione dei progetti

EPM: centralizzato o decentralizzato?

Istruzioni sui dashboard: white paper

Creare un piano di distribuzione per EPM

Difficoltà nella selezione del software aziendale

I sette errori più frequenti durante le pianificazioni di progetti

7 modi per supportare la l'adozione della soluzione PPM dopo l'implementazione

Annullare un progetto senza danneggiare la propria carriera professionale

Vendiamo problemi, non soluzioni!

Il "Bat telefono"

Bilanciare la matrice

Stabilire una gerarchia dei codici spese

Acquistare soluzioni

Pianificare o tenere traccia dei progetti

Superare il periodo di dimezzamento (t 1/2): controllare la soluzione PPM dopo l'implementazione

Risolvere il progetto

Cattive notizie

Il rapporto con i dirigenti

C'è un pilota a bordo?

Che cos'è EPM?

Sono stati raggiunti gli obiettivi prefissati?

Assistenza GPS nella roadmap all'implementazione di EPM

Top-down o bottom-up: white paper

Allineare i progetti con unità strategiche

Approccio in diverse fasi per l'implementazione di Enterprise Project Management (EPM)

Gestione delle risorse