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È vero che in Project Operations i responsabili di progetto possono usare solo le fasi del progetto definite nel processo aziendale predefinito?
Sì, è vero.
No, non è vero.
Si supponga di essere un responsabile di progetto di Fabrikam che ha configurato la modalità di allocazione delle risorse come ibrida. Quando si esamina il piano del progetto in Riconciliazione risorse, si nota una risorsa assegnata e denominata che riporta un numero negativo relativamente al tempo. Qual è il problema?
La risorsa nominata è stata sovraprenotata.
La risorsa nominata non è stata prenotata.
La risorsa nominata è in ferie.
La risorsa nominata non è stata approvata.
Si supponga di essere un responsabile di progetto e di aver assegnato risorse generiche alle attività nel proprio piano di progetto. Sono state scelte risorse generiche ed è stato selezionato Genera requisito per creare l'elenco dei requisiti delle risorse per il responsabile delle risorse. Tuttavia, si è dimenticato di aggiungere altri dettagli sulle risorse generiche. In che modo è possibile completare questa attività con il minimo sforzo possibile?
Modificare i requisiti delle risorse per includere le competenze/i ruoli specifici.
Organizzare una riunione con il responsabile delle risorse per informarlo delle competenze/dei ruoli specifici di cui si ha bisogno.
Eliminare l'elenco dei requisiti delle risorse, ricominciare e includere le competenze/i ruoli specifici della risorsa generica.
Eliminare le risorse generiche nel proprio piano e sostituirle con risorse nominate identificate individualmente.
Devi rispondere a tutte le domande prima di controllare il lavoro svolto.
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