Panoramica di Supply Chain Management

Completato

La distribuzione e il commercio in Supply Chain Management sono organizzati in vari moduli e aree di lavoro basati sui ruoli che si concentrano sulle attività quotidiane correlate al ruolo assegnato.

La sicurezza basata sui ruoli in Supply Chain Management e in Dynamics 365 Finance consente di proteggere i dati finanziari e operativi.

Di seguito sono elencate le responsabilità dei responsabili operativi.

  • Aumento dell'efficienza operativa: tentativo di aumentare la velocità e la precisione delle operazioni aziendali con processi semplificati che coordinano persone, attività e risorse in modo efficace per ridurre i costi, migliorare i livelli di servizio e promuovere la crescita.

    In Finance, il modulo Cespiti controlla i cespiti nella catena di approvvigionamento integrandosi con il modulo Gestione articoli in Supply Chain Management.

    Il modulo Risorse umane in Finance e i moduli Amministrazione organizzazione controllano le risorse, ad esempio persone, macchinari e fornitori.

  • Miglioramento della pianificazione strategica: i moduli Pianificazione generale e Gestione articoli consentono alle aziende di migliorare la pianificazione strategica grazie a una visione unificata di inventario, magazzino, produzione, servizio e logistica con funzioni di analisi predittiva che trasformano i dati in informazioni dettagliate per supportare decisioni strategiche migliori.

  • Ottimizzazione della produttività della forza lavoro: offre un'unica fonte di business intelligence che favorisce la produttività da attività e risorse, allinea i dipendenti verso obiettivi strategici e consente una risposta in tempo reale alle richieste dell'organizzazione e dei clienti.

Supply Chain Management offre strumenti e funzionalità specifici, con controlli intelligenti predefiniti come grafici, KPI (indicatori di prestazioni chiave) e aree di lavoro per ottimizzare la produttività della forza lavoro.

Diagramma del processo generale di Supply Chain Management.

Tutti i fondi in entrata e in uscita vengono registrati nella contabilità generale in Finance e per ogni banca è presente un conto corrispondente nel piano dei conti. In questo modo si semplifica la riconciliazione dei rendiconti bancari con le transazioni di gestione finanziaria nell'elaborazione periodica.

Diagramma che mostra l'integrazione degli ordini fornitore.

Con il modulo Approvvigionamento in Supply Chain Management è possibile eseguire tutti gli acquisti, negoziare e creare contratti di acquisto specifici per un fornitore, gestire ordini fornitore con o senza gestione delle modifiche, approvare il flusso di lavoro e altro ancora. I responsabili dei materiali possono anche usare il dashboard di valutazione del rischio dell'offerta per comprendere la velocità dei rischi della catena di approvvigionamento e l'impatto aziendale di potenziali interruzioni del ciclo di approvvigionamento.

Diagramma che mostra l'integrazione di vari moduli con la gestione dell'inventario.

È possibile controllare gli articoli in un'ubicazione di magazzino e gestirne lo spostamento nella catena di approvvigionamento. Operazioni come conteggio, trasferimento, quarantena e controlli di qualità sono facilmente gestibili tramite i moduli Gestione inventario e Gestione magazzino.

Tutti gli ordini cliente, la negoziazione e la creazione di contratti di vendita specifici per un cliente e la gestione degli ordini di reso vengono eseguiti nel modulo Vendite e marketing.

Il modulo Gestione trasporto consente di trovare i percorsi per la consegna delle merci ai clienti grazie a un software per calcolare i costi e identificare il percorso migliore in base al costo oppure ai tempi di consegna.

Le prossime unità descrivono in modo approfondito ogni modulo.