Differenziare tra gli argomenti che si applicano all'utente in qualità di fondatore e quelli che si applicano agli aspetti aziendali
Mentre si annotano idee, è probabile che ci si concentri sulle aree in cui è possibile usare l'aiuto, a livello individuale, come "gestione degli errori", nonché sulle aree in cui l'azienda potrebbe sfruttare le indicazioni, come "comprendere i parametri finanziari".
Anche se il mentoring può essere un metodo efficace per aiutare con entrambi i tipi di argomenti, si vuole separare gli argomenti aziendali dagli argomenti personali. Ciò consentirà di comprendere meglio le aree per il miglioramento. Inoltre, è altrettanto importante sottolineare che questo aiuterà a concentrare le conversazioni con i mentori sugli argomenti e sulle aree di competenza più rilevanti per il mentore.
Esercizio carta e penna: Dividere le note in gruppi "personali" e "affari"
Quali argomenti sono migliori per le conversazioni con il mentore?
Data la varietà di argomenti documentati, potrebbero esserci diversi percorsi possibili per l'interazione con i mentori. Ci saranno anche argomenti che non sono appropriati per il mentoring o che richiedono una sorta di sforzo o lavoro aggiuntivi. Ci si vuole concentrarsi sulla selezione e sull'evidenziazione di un sottoinsieme degli argomenti più appropriati per il mentoring.
Tenere presente che i mentori sono individui con esperienza di startup che offrono il proprio tempo a livello volontario per fornire consigli ai fondatori di startup, in base alla propria esperienza nel settore. I mentori condividono le loro opinioni, ma non lavorano. Pertanto, è importante arrivare dai mentori con argomenti che non implicano la richiesta al mentore di eseguire attività o progetti. Si tenterà di coinvolgere il mentore in modi che gli consentano di condividere la sua opinione per aiutare a prendere decisioni sulla startup.
Suggerimento
Se si è combattuti su quale direzione intraprendere per un argomento specifico, questo è un argomento eccellente da discutere con un mentore.
Assicurarsi che l'argomento possa essere risolto nel tempo assegnato
Il tentativo di trattare troppi argomenti, o di forzare l'adattamento di un argomento lungo in una sola conversazione, potrebbe condurre a esiti negativi. È importante essere consapevoli del fatto che sia ha solo un breve periodo di tempo per interagire con il mentore e che un risultato positivo su un argomento discreto sarà molto più prezioso di una conversazione a livello superficiale su un problema complesso. Usare il tempo di conseguenza e strutturare la discussione in modo da poter interagire adeguatamente con il mentore su un particolare argomento.
Valutare attentamente gli argomenti che si vuole discutere con il mentore e determinare che la modellazione finanziaria è la più urgente. Inoltre, si riconosce che un modello finanziario può essere un elemento a cui ogni fondatore è esposto, quindi il mentore potrebbe avere un parere vantaggioso da condividere.
Suggerimento
Provare a suddividere le esigenze in argomenti che possono essere discussi e trattati in 30 minuti o in intervalli di 30 minuti nel corso di più riunioni. In questo modo è possibile gestire i problemi a portata di mano, anche durante le riunioni più brevi
Successivamente, si apprenderà di più sul mentore in modo da poter allineare al meglio le aree per cui si ha bisogno di aiuto con la sua esperienza e le sue competenze.