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Quando si completa un Value Proposition Canvas, quali sono i tre elementi della tua proposta di valore che vuoi testare?
Costi, ricavi e canali.
Acquisizione, conservazione e segnalazione.
Compiti del cliente da svolgere, difficoltà e vantaggi.
Quale di questi blocchi del modello di business è consigliabile popolare per primi quando si usa Lean Canvas?
Struttura dei costi, flussi di ricavi e metriche chiave.
Segmenti del problema, della soluzione e dei clienti.
Tutti i blocchi del modello di business su cui sono disponibili informazioni.
Quale categoria di presupposti si sta testando con la creazione di una semplice pagina di destinazione e il monitoraggio dei clienti disposti a fornire l'indirizzo di posta elettronica?
Desiderabilità.
Fattibilità.
Redditività.
Scalabilità.
Quando si intervistano i clienti, quale delle azioni seguenti è improbabile che sia utile?
Porre domande aperte.
Preparare una serie di domande per le interviste.
Chiedere quanto tempo o denaro è stato speso per risolvere il problema.
Realizzare un pitch per il prodotto e cercare di coinvolgerli in una vendita.
Qual è la differenza principale tra un esperimento Concierge e un esperimento Wizard of Oz?
In un esperimento di tipo Concierge i clienti non forniscono feedback.
In un esperimento di tipo Wizard of Oz non si cerca di realizzare alcuna vendita.
In un esperimento di tipo Wizard of Oz, i clienti non sanno che il processo viene completato manualmente.
Un esperimento Concierge non richiede una pagina di destinazione.
Devi rispondere a tutte le domande prima di controllare il lavoro svolto.
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