Creare una startup embrionale

Principiante
Proprietario di business
Analista aziendale
Consulente funzionale
Studente
Fondatore di startup
Consumer

Questo percorso di apprendimento è destinato ai fondatori di startup in fase embrionale e a chiunque stia elaborando un'idea per una startup. Offre una guida ai principali concetti di business che è necessario conoscere per avviare una startup di successo.

I moduli si basano sulle procedure consigliate del settore. Il contenuto è anche il frutto della grande esperienza del team Microsoft for Startups e dalla conoscenze di autorevoli esponenti come Eric Ries, Steve Blank, Ash Maurya, Paul Graham, David Bland e Cindy Alvarez.

Questo percorso di apprendimento permette di acquisire conoscenze in merito a:

  • Nozioni fondamentali sulle startup.
  • Verifica della validità dell'idea per la startup presso i clienti.
  • Generazione di ricavi.
  • Denominazione e personalizzazione.
  • Creazione del team.
  • Raccolta fondi per la startup.
  • Come presentare la propria azienda.

Descrive inoltre le azioni che potrebbero aumentare le probabilità di successo dalla startup e le insidie più comuni da evitare.

Prerequisiti

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Moduli in questo percorso di apprendimento

Questo modulo offre una panoramica delle nozioni fondamentali e dei principali concetti di business che occorre conoscere per lanciare una startup di successo.

Questo modulo illustra come testare e verificare la validità dell'idea per la startup intervistando i clienti ed eseguendo esperimenti.

Questo modulo illustra i modelli di ricavi più comuni per le startup e offre suggerimenti pratici su come generare i primi ricavi dai clienti per la startup.

Questo modulo presenta suggerimenti pratici per il naming della startup, la creazione di un marchio forte e per evitare gli errori di branding più comuni.

Questo modulo offre consigli pratici su come comporre il team per la startup, tra cui come trovare cofondatori e reclutare i primi dipendenti e collaboratori.

Questo modulo descrive il processo di raccolta fondi dagli investitori nella fase iniziale (o early stage) e fornisce consigli pratici su come e quando approcciare i diversi tipi di investitori, ad esempio i cosiddetti business angel o i venture capitalist.

In questo modulo si apprenderà come realizzare pitch convincenti per gli investitori e altri destinatari chiave e come evitare gli errori più comuni.