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panoramica del programma di feedback Viva Glint 360

Il Microsoft Viva Glint programma di feedback 360 (360s) e il processo offre informazioni dettagliate sui punti di forza e sulle opportunità di un manager con un'attenzione a lungo termine al miglioramento. Gli anni '360 offrono ai dipendenti informazioni dettagliate da vari punti di vista, anziché affidarsi esclusivamente alla prospettiva di un supervisore o di un manager immediato. La ricerca mostra che l'85% delle persone lotta con la consapevolezza di sé - anche se il 95% delle persone ritiene di essere consapevole di sé. L'obiettivo di un 360 è aumentare la consapevolezza di sé sui punti di forza, le incertezze chiave e l'impatto che un leader ha sugli altri. Gli anni '360 sono passi fondamentali verso la crescita professionale e un cambiamento significativo. Un valore 360 non è una valutazione delle prestazioni.

Gli anni '360 sono noti anche come feedback multi-rater, feedback multisource o valutazioni multisource.

Viva Glint offre un modello di programma 360 progettato per i manager. Il programma è un set di misure correlate che generano analisi del sondaggio in tempo reale, metriche di engagement e tecniche di gestione dell'area di interesse.

Introdurre 360 programmi nell'organizzazione

Usare questi modelli di posta elettronica per presentare il percorso del programma 360 agli utenti dell'organizzazione.

Terminologia del feedback 360

Usare queste definizioni per comprendere un programma 360:

360 Termine Definizione
Oggetto Il leader che completa un'autovalutazione e richiede il feedback di varie persone, ad esempio il responsabile, i report diretti (se si tratta di un manager di persone) e altri collaboratori.
Provider di feedback Persona che completa un sondaggio per fornire commenti e suggerimenti sull'oggetto. Le categorie dei provider di feedback includono in genere:
  • L'oggetto - obbligatorio
  • Report diretti
  • Manager
  • Collaboratori
    Coaching Persona che guida un argomento nella comprensione del report 360 e nella determinazione dei passaggi successivi. L'allenatore non deve essere il manager del soggetto.
    Responsabile Responsabile dell'oggetto
    Competenza Le competenze sono il set di caratteristiche e competenze verificabili che consentono e migliorano l'efficienza dell'esecuzione delle attività in un ambiente di lavoro.
    Programma Un programma contiene almeno un ciclo 360. Un programma potrebbe, tuttavia, includere cicli incentrati su un tema specifico del programma. Il numero di 360 programmi che è possibile impostare è illimitato.
    Ciclo Un singolo e specifico programma di feedback Viva Glint 360. Ogni programma deve avere almeno un ciclo.
    Ciclo bozza Il ciclo è ancora in fase di configurazione. È possibile spostarsi tra le pagine e apportare modifiche. Una volta visualizzato un segno di spunta blu accanto a ogni passaggio della pagina di configurazione, è disponibile l'opzione per pianificare il ciclo per diventare live.
    Ciclo pianificato Il ciclo passa in tempo reale alla data di inizio ciclo .
    Ciclo live Il ciclo è in corso e i soggetti e i provider di feedback partecipano attivamente. I report possono essere generati e rilasciati per i soggetti che si qualificano e soddisfano questi criteri:
    • Autovalutazione completata
    • Viene raggiunta la soglia di riservatezza per la categoria del provider; include un provider di feedback che non è l'oggetto
    • Il ciclo è chiuso per l'oggetto
      Ciclo completato Il ciclo è completo per tutti gli argomenti e i report possono essere rilasciati.
      Elemento Viva Glint usa il termine "elemento" per fare riferimento a qualsiasi domanda o dichiarazione presentata a un partecipante al sondaggio.

      Report panoramica dell'area di interesse 360

      Vedere questa pagina Viva Glint Learn per indicazioni sulla creazione di report sullo stato di completamento dell'area di interesse del programma 360.

      Altre risorse