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Informazioni su OKR

Gli obiettivi e i risultati chiave (OKR) sono un framework di definizione degli obiettivi collaudato che guida i risultati aziendali mantenendo tutti gli utenti dell'organizzazione allineati, concentrati e produttivi.

Gli OKR orientano l'organizzazione sugli obiettivi che si spera di raggiungere, modificando l'attenzione dall'output (il lavoro quotidiano del team) ai risultati (i risultati di tale lavoro). Questo cambiamento di mentalità mantiene il tuo team coinvolto, ti dà un chiaro senso dello scopo e mostra come tutti stanno contribuendo allo slancio in avanti.

Un obiettivo è una descrizione di alto livello di qualcosa che il team vuole realizzare.

Il grafico mostra un obiettivo aziendale di esempio per diventare la migliore piattaforma di gioco in America del Nord. Di seguito sono annidati un obiettivo di marketing e un obiettivo di prodotto.

Un risultato chiave è un obiettivo quantificabile che consente di misurare i progressi verso uno degli obiettivi.

Il grafico mostra una gerarchia di risultati chiave di esempio.

Un'iniziativa è uno sforzo mirato volto ad aiutarti a ottenere uno o più risultati chiave.

Il termine OKR viene usato per descrivere un obiettivo e tutti i risultati e le iniziative chiave associati. Anche se gli OKR includono iniziative, obiettivi e risultati chiave, a volte vengono definiti "OKR e iniziative" per evitare confusione.

Obiettivo è un termine generico usato per descrivere un obiettivo, un risultato chiave o un'iniziativa. Ricordarsi di essere ottimisti e realistici quando si delineano i tuoi obiettivi, perché i migliori obiettivi sono ambiziosi ma fattibili. È necessario disporre sia del tempo che delle risorse necessarie per ottenere risultati e iniziative chiave per gli OKR.

Le archiviazioni sono il modo in cui si aggiornano e si condividono lo stato di avanzamento dei file OKR. Quando si aggiorna lo stato di avanzamento di un risultato chiave, lo stato dell'obiettivo padre viene aggiornato automaticamente in base alle esigenze.