Usare i report Leader per individuare i principali risultati aziendali

Importante

Le funzionalità descritte di seguito sono solo per i clienti di anteprima privata. Le funzionalità in anteprima potrebbero non essere complete e potrebbero subire modifiche prima di diventare disponibili nella versione pubblica più ampia.

I report di approfondimento leader in Viva Insights concentrarsi su clienti, operazioni aziendali e agilità. Questi report sono disponibili in Informazioni dettagliate sul team nell'app Viva Insights in Teams e sul Web.

Con questi report, i leader possono visualizzare un'ampia gamma di metriche e azioni suggerite incentrate su risultati aziendali specifici. I leader possono approfondire ulteriormente le informazioni dettagliate con filtri personalizzati, ad esempio periodi di tempo e scomposizione per gruppo. Altre informazioni sui filtri in Informazioni dettagliate sull'organizzazione.

Ogni report include tre sezioni:

• Riepilogo esecutivo, che evidenzia i grandi cambiamenti rispetto ai team dei peer nel mese precedente

• Metriche chiave, che forniscono un'analisi approfondita di ogni argomento, insieme a un'interpretazione "Perché conta" e alle azioni consigliate

• Confronto delle metriche, che risolve i diversi risultati aziendali. Nel grafico di tendenza è possibile visualizzare le medie delle metriche chiave (la metrica chiave nella prima colonna della tabella dati) e apprendere come cambiano nel tempo. È possibile visualizzare una distribuzione di quattro mesi delle medie per:

  • L'intera azienda

  • Organizzazioni peer (se applicabile)

  • Gruppi all'interno dell'organizzazione (ovvero gerarchie di report diverse all'interno dell'azienda)

Per aggiungere altre organizzazioni al grafico delle tendenze, in Mostra tendenza selezionare l'icona a occhio. Il grafico delle tendenze supporta solo fino a 20 organizzazioni. Per proteggere la privacy dei singoli utenti, non vengono visualizzate informazioni dettagliate sull'organizzazione se l'organizzazione è inferiore alle dimensioni minime del gruppo.

È possibile ordinare in base a una qualsiasi delle intestazioni nella tabella Gruppi all'interno della tabella dell'organizzazione .

Prerequisiti

Per visualizzare questi report:

• L'amministratore di Insights deve assegnare il ruolo Di leader aziendale di Insights . Con questo ruolo, è possibile accedere a informazioni dettagliate sull'organizzazione che includono ogni dipendente misurato nel tenant.

• In alternativa, è stato assegnato il ruolo Di gestione gruppo e sono disponibili numerosi report diretti e indiretti che soddisfano o superano le dimensioni minime del gruppo impostate dall'amministratore di Insights. Con questo ruolo, è possibile accedere a informazioni dettagliate sull'organizzazione che includono persone che segnalano direttamente o indirettamente l'utente.

• Se è stato assegnato sia il ruolo Business Leader di Insights che il ruolo Group Manager , è possibile visualizzare le informazioni dettagliate dell'organizzazione pertinenti per entrambi i ruoli. Altre informazioni sulle informazioni dettagliate in base al ruolo.

Panoramica dei report Leader

Onboarding e integrazione di nuovi assunti

Il report new hire onboarding and integration aiuta i leader a comprendere l'esperienza di onboarding delle nuove assunzioni e la transizione per i dipendenti che hanno iniziato a svolgere un nuovo ruolo all'interno dell'azienda. Il report identifica anche le opportunità di migliorare l'esperienza di onboarding e sviluppo professionale.

Poiché la ricerca mostra che i nuovi dipendenti impiegano in media 12 mesi per raggiungere il loro potenziale di prestazioni completo, questo report si concentra sull'intero periodo di 12 mesi in cui un nuovo assunto sta imparando, connettendosi e sviluppando nel loro nuovo ruolo.

Questo report consente di rispondere alle domande seguenti:

• In che modo i nuovi assunti sviluppano la propria rete e quanto velocemente si integrano nella rete dell'organizzazione?

• I nuovi assunti ricevono il coaching 1:1 e il supporto dei loro manager di cui hanno bisogno?

• L'organizzazione incoraggia sufficientemente i nuovi assunti e i dipendenti a riservare tempo per l'apprendimento e la formazione?

Questo report è basato sulle metriche seguenti:

Metrica	Definizione
Dimensioni della rete interna per i nuovi assunti	Numero di persone all'interno dell'organizzazione con cui un nuovo assunto ha avuto un'interazione reciproca nelle ultime quattro settimane.
Tempo di apprendimento in calendario	Numero di ore bloccate nel calendario di una persona per le attività di apprendimento. Un appuntamento o una riunione viene considerato un'attività di apprendimento basata sulle parole chiave visualizzate nella riga dell'oggetto.
Orario di riunione con il manager 1:1 per i nuovi assunti	Numero di ore di riunione che coinvolgono solo il nuovo assunto e il loro manager.

Informazioni sulle parole chiave correlate all'apprendimento

Questo report identifica gli eventi del calendario come correlati all'apprendimento usando queste parole chiave dai titoli delle riunioni e degli appuntamenti in Outlook:

• Treno

• Imparare

• Corso

• introduzione

• Onboarding

• Induzione

• Accademia

• Istruzione

• sacchetto marrone

• brownbag

Stato attivo esterno

Questo report aiuta i leader a comprendere in che modo i dipendenti gestiscono le relazioni esterne e in che modo le diverse parti dell'azienda potrebbero essere state influenzate dai cambiamenti aziendali.

Nonostante i cambiamenti aziendali, è importante garantire che le relazioni con clienti, partner e fornitori rimangano solide. In tempi di cambiamento, le esigenze interne possono avere la precedenza sul tempo precedentemente dedicato ai contatti esterni. Questi contatti esterni potrebbero anche riorientare le proprie priorità e potrebbero non avere tempo per incontrarsi con l'organizzazione.

Questo report consente ai leader di migliorare le strategie di comunicazione e collaborazione con gruppi esterni. E per i gruppi con maggiore coinvolgimento esterno, queste informazioni dettagliate possono aiutare i leader a garantire che questi impegni non vengano a scapito dell'aumento del lavoro post-orario.

Questo report è basato sulle metriche seguenti:

Metrica	Definizione
Ore di collaborazione esterna	Tempo medio impiegato dai dipendenti nelle riunioni, nei messaggi di posta elettronica, nelle chiamate di Teams e nelle chat di Teams con almeno un'altra persona all'esterno dell'azienda.
Contatto dei dipendenti con partner esterni	Numero di dipendenti nelle riunioni, nei messaggi di posta elettronica, nelle chiamate di Teams e nelle chat di Teams con almeno un'altra persona all'esterno dell'azienda.

Tassi di privacy e coinvolgimento

Viva Insights rispetta la privacy degli utenti. Per questo motivo, Viva Insights non visualizza informazioni sugli individui e, se necessario, per proteggere la privacy, segnala valori approssimativi in questo modo:

• Sotto il minimo: Per i tassi di engagement inferiori alla soglia minima, viene segnalato il valore soglia. Ad esempio, quando il 20% dei 10 dipendenti misurati si impegna con i messaggi di posta elettronica, le riunioni e i file condivisi inviati da un leader, Viva Insights visualizza il tasso di coinvolgimento come "<25%."

• Tra le soglie: Se il tasso di coinvolgimento effettivo scende tra i valori "Minimo" e "Massimo" visualizzati nella tabella, viene segnalato il tasso di coinvolgimento effettivo.

• Al di sopra del massimo: Per i tassi di engagement superiori alla soglia massima, viene segnalato il valore soglia. Ad esempio, quando l'80% dei 10 dipendenti misurati si impegna con i messaggi di posta elettronica, le riunioni e i file condivisi inviati da un leader, Viva Insights visualizza il tasso di coinvolgimento come ">75%. "

Soglie del tasso di engagement:

Numero di dipendenti	Tasso di engagement
10-20	Minimo: 25% Massimo: 75%
> 21	Minimo: 10% Massimo: 90%

Altre informazioni sulla privacy in Viva Insights.