ピボットテーブルへのスライサーの追加 (チュートリアル)
スライサーは、ピボットテーブルとピボットグラフに表示されるデータ セットの一部をワンクリックで絞り込むことができるフィルター処理コントロールです。 スライサーは、データを対話的にフィルター処理して分析するために、Microsoft Excel ブックと PowerPivot ブックの両方で使用できます。
このレッスンでは、PowerPivot スライサーを使用してピボットテーブルに表示されるデータを制御します。
必要条件
このトピックは PowerPivot for Excel チュートリアルの一部であり、チュートリアルでの順番に従って実行する必要があります。 前提条件およびチュートリアルでの最初の手順については、「PowerPivot for Excel チュートリアルの概要」を参照してください。
ピボットテーブルへのスライサーの追加
[Profit by Category] ピボットテーブルにスライサーを追加するには
[Profit by Category] ピボットテーブル内の任意の場所をクリックして、PowerPivot フィールドの一覧を表示します。
Excel リボンの [ピボットテーブル ツール] 領域で、[オプション] をクリックします。
[スライサーの挿入] をクリックします。
[スライサーの挿入] ウィンドウで Geography テーブルを探し、[ContinentName] をクリックします。
DimChannel テーブルの [ChannelName] をクリックします。
DimProductSubcategory テーブルの [ProductSubcategoryName] をクリックします。
[OK] をクリックします。
スライサーの書式設定
スライサーの書式を設定するには
すべてのスライサーが表示されるように配置します。 スライサーを移動するには、灰色の枠線をクリックしてドラッグします。
スライサーの領域を確保するために、ピボットグラフをスライサーの横へ下方向に移動します。
ProductSubcategoryName スライサーのタイトルは一部しか表示されません。 このスライサーの書式を設定するには、スライサーを右クリックして [スライサーの設定] をクリックします。
[キャプション] ボックスに「Subcategory」と入力します。
[ヘッダーを表示する] がオンであることを確認します。
[OK] をクリックします。
必要であれば、スライサーのサイズを調整して、内容が正しく表示されるようにします。 列を追加して、[Subcategory] スライサーのサイズを変更します。
[Product Subcategory] スライサーを右クリックし、[サイズとプロパティ] をクリックします。
[位置とレイアウト] を強調表示します。
[列数] ボックスの一覧で、[2] をクリックします。 [閉じる] をクリックします。
すべての内容が表示されるように、隅をドラッグします。
必要に応じて、スライサーの書式設定を続行します。
スライサーを使用したピボットテーブル データの分析
スライサーを使用してピボットテーブル データを分析するには
Contoso では、販売経路ごとに売上利益の傾向を評価します。 その結果に基づいて、必要に応じてマーケティング予算の再配分や販売経路の閉鎖を行います。
ChannelName スライサーで、[Catalog] をクリックします。 スライサーの一覧に表示されたアイテムのうち、[Catalog] のみが網掛けされます。
ピボットテーブルを見ると、カタログの売上利益が減少していることがわかります。
[Online]、[Reseller]、[Store] の順にクリックして、これらの利益の傾向を表示します。 オンラインの利益が増加し、店舗の利益が減少し、再販業者の利益が若干減少していることがわかります。
スライサーの右上にあるアイコンをクリックして、設定したフィルターを消去します。
サブカテゴリ別と大陸別に利益データをスライスして、もう少し詳しく調べてみましょう。 ここでは、いくつかの興味深い事実を確認できます。
携帯電話の付属品、テレビ、およびペン型レコーダーの利益が倍以上に増加しており、オンライン販売の利益増加率が最も高くなっています。 店舗の売上が大部分を占めるものの、店舗の利益率の増加は最も低くなっています。 店舗の売上が大部分を占めることから、この販売経路の利益を増大するためにどのような対策を取ることができるでしょう。
2009 年度に [Reseller] および [Store] の販売経路における携帯電話の付属品の利益が大幅に増加しました。 それ以前は、これら 2 つの販売経路の利益の増加はほぼ一定していました。 この大幅な増加の理由として、どんな要因が考えられるでしょう。
2007 ～ 2009 年に、テレビの全体的な売上利益が倍以上に増加しました。 しかし、2008 年度の増加が大部分を占め、2009 年度の利益はほとんど増加していません。 2009 年度の利益が変化していないのはなぜでしょう。また、どうしたら増加できるでしょう。
デスクトップの売上は大幅に減少しました。 総利益は約 2 億 6,000 万で、カタログ販売の利益はわずか 2,100 万です。 カタログ販売の利益は、約 1,000 万 (2007 年度) から 400 万 (2009 年度) に減少しています。 Contoso では、この販売経路を閉鎖すべきでしょうか。
アジアの利益が増加している一方、北米の利益が減少しています。
Contoso はこれらの情報をさらに利用して、より賢明なビジネス上の意思決定を行うことができます。
次の手順
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