知識チェック

1.

明確に定義された戦略の目標は何ですか?

企業戦略の明確化、共通の目標の定義、評価指標の確立、財務上の考慮事項の評価、技術的な考慮事項の評価。

クラウドベンダーの選択、DevOps モデルの確立、技術的なデプロイの開始。

現在の技術的負債の評価、クラウドに移行するワークロードの特定、パイロットデプロイ、運用環境へのリリース。

クラウドのコスト管理、ID 管理、構成管理、ガバナンスの定義。

2.

クラウドに移行する動機の適切な例としては、どのようなものがありますか?

IT 部門を撤廃し、コストを節約する。

IT への依存関係を削除することによって俊敏性を獲得し、新しい技術的な機能をデプロイする。

コストを節約し、新しい技術機能を導入し、ワークロードの最適化を推進し、スケールと機敏性を実現し、カスタマーエクスペリエンスを向上させる。

セキュリティとガバナンスへの依存関係を削除することによって市場投入までの時間を短縮し、コストを節約する。

3.

クラウド導入のいくつかのメリットとして、どのようなものがありますか?

IT 部門の撤廃、IT への依存関係の削除、俊敏性の獲得。

セキュリティ部門の撤廃、市場投入までの時間の短縮。

オンプレミスの IT プロセスを削除し、オンプレミスのセキュリティ阻害要因を削除します。

ベンダーの複雑さの軽減、運用コストの改善、技術的な機能と運用機能の強化。

4.

どのペルソナをクラウド導入戦略の定義に関与させる必要がありますか?

IT 運用、IT 開発、セキュリティ。

ビジネス所有者と IT。

財務、マーケティング、営業、人事、役員のリーダー。

IT とクラウドベンダー。

5.

VM のための Azure のプランと特典を最適化することによって、従量課金制の料金に対するコスト削減を見積もるには、どのようなツールを使用できますか?

Azure 料金計算ツール

クラウド導入戦略エバリュエーター

VM コスト見積もり

ROI

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