分析をスケーリングするための戦略
前のユニットでは、分析のスケーリングに使用されるテクノロジに焦点を当てました。 このユニットでは、同様に重要な他の側面、人々、プロセスに焦点を当てます。
企業全体での分析およびデータ使用のスケーリングは、優れたツールだけでは可能になりません。 テクノロジが簡単に実装できるようになるような文化的な移行が必要になります。 データ カルチャの構築、実践共同体の確立、データ ガバナンス戦略の実装が、人々とプロセスに焦点を当てる具体的な方法です。
過去 10 年間にわたりデータ生成が大幅に増加しているからといって、そのデータの使用量がそれだけ増加しているわけではありません。 データ カルチャの構築、センター オブ エクセレンスの構築、実践共同体による分析専門家のサポートが、データ使用を促進するためのいくつかの戦略になります。
データ カルチャを構築する
データ カルチャの構築は分析ソリューションよりはるかに優れています。 データ カルチャの構築と維持は、組織のデジタル変革における重要な側面であり、データに基づいた意思決定を行うカルチャを促進します。 データ カルチャはさまざまな方法で定義できますが、一般にデータ カルチャとは、データに基づく意思決定を推進する組織内の一連の行動と基準を意味します。
健全なデータ カルチャが組織にとって何を意味するかが定義されており、それが十分に理解されてじることが重要です。 健全なデータ カルチャのこのビジョンは、次の条件を満たす必要があります。
- エグゼクティブ レベルに由来する。
- 組織の目標に沿っている。
- 導入戦略に直接影響を与える。
- ガバナンス ポリシーとガイドラインを適用するときの基本原則として機能する。
中規模企業で働いているアナリストとして、自分が認識しているより大きな影響をデータ カルチャに与える場合があります。 多くの場合、意思決定者は役立つ分析情報がもたらされると、もっと知りたいと思うようになり、データの使用が促進されます。 データ カルチャの構築が役員レベルから始められることが理想的ですが、データ チームが唱道者や支持者としてふるまうことができます。
ヒント
データ カルチャの構築については、「Power BI 導入ロードマップ: データ カルチャ」を参照してください
センター オブ エクセレンスの確立
分析 "センター オブ エクセレンス (COE)" は、組織内の分析の可能性を最大限に引き出す役割を持つ組織内部のチームです。 分析 COE は、大規模な分析を行うための集中的なイニシアチブです。
分析 COE は、従来より、データドリブン カルチャを伝える技術者とビジネス エキスパートの両方から構成されており、また、分析ソリューションを理解できるように他の人々を指導します。 COE メンバーは、他のユーザーに専門家のアドバイスを提供し、分析ソリューションの理解を促進するための指針として機能します。
ヒント
独自のセンター オブ エクセレンスを確立する方法について詳細を確認してください
実践共同体
"実践共同体" は、互いに自主的にやり取りして助け合う、共通の関心を持つ人々のグループです。 Power BI のような分析ツールを習得すると、共通の関心事が生まれ、共通の目標に向けて取り組むように部門およびチームにわたって個人を促します。
組織で実践共同体を構築すると、知識の共有が促され、正常なデータ カルチャの一からの構築を引き起こすことができます。
ヒント
実践共同体の構築の詳細については、「Power BI 導入ロードマップ: 実践共同体」を参照してください
データ カルチャの構築、センター オブ エクセレンスの構築、実践共同体による分析専門家のサポートは、分析を組織全体に拡張するためのいくつかの戦略にすぎません。 これらを適切なテクノロジと組み合わせることで、組織が分析ソリューションを拡張できるようになります。