다음을 통해 공유

자습서 - FinOps 반복 수행

  • 아티클

FinOps는 비즈니스, 기술, 재무 팀 간의 부서 간 협업이 필요한 반복적이고 계층적인 프로세스입니다. 각각 고유한 뉘앙스를 지닌 18가지 다양한 기능을 고려할 때 FinOps를 채택하는 것은 어려운 작업처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이 자습서에서는 다음과 같은 FinOps 채택에 대한 반복적인 방식을 취하는 방법을 알아봅니다.

  • 다음 FinOps 투자에 적합한 범위를 정의합니다.
  • 앞으로 몇 주 또는 몇 달 동안 달성할 측정 가능한 목표를 식별합니다.
  • 다음 완성도 수준에 도달하려면 올바른 작업을 선택합니다.
  • 반복이 끝나면 진행률을 검토하고 다음 목표를 식별합니다.

FinOps 수명 주기의 각 반복을 시작할 때 이 가이드를 자습서로 사용합니다.

시작하기 전에

반복에 관련된 관련자를 고려합니다. FinOps에는 비즈니스, 기술 및 재무 팀 간의 협업이 필요하므로 이 자습서에 전체적으로 접근하고 모든 사람을 염두에 두고 각 단계를 평가하는 것이 좋습니다. 그러나 일부 관련자만 있는 경우도 있습니다. 예를 들어, 단일 엔지니어링 팀 또는 조직 내에서 올바른 문화권을 설정하고 긍정적인 변화를 주도하는 데 전념하는 단 한 명의 FinOps 실무자가 있습니다. 이 반복에서 어떤 경우에 적용되는지에 관계없이 이 자습서를 완료할 때 모든 관련자의 환경을 염두에 두세요. 모든 균형 잡힌 팀에는 다양한 환경 수준을 갖춘 사람들이 있습니다. 팀의 현재 상태에 대해 최선의 판단을 내립니다.

범위 정의

다음 반복을 시작하기 전에 반복 목표를 달성할 수 있도록 집중할 범위를 정의해야 합니다. 첫 번째 반복인 경우 시작점으로 3~5개의 FinOps 기능을 선택하는 것이 좋습니다. 이후 반복의 범위를 정의하는 경우 동일한 기능을 유지하거나 두 개의 새로운 기능에 하나를 추가할 수 있습니다.

다음 정보를 지침으로 사용하여 사용자의 역할, 환경 및 현재 우선 순위에 따라 올바른 FinOps 기능을 선택합니다. 이는 모든 고려 사항을 포함하는 목록이 아닙니다. 한 그룹에서 모두 선택하거나 현재 요구 사항에 따라 여러 그룹을 선택하는 것이 좋습니다. 이는 단지 시작하는 데 도움이 될 뿐입니다.

  1. 사용자의 팀이 비용 관리 및 최적화에 대한 환경이 거의 또는 중간 정도 없이 FinOps를 처음 접하는 경우 기본 사항부터 시작하는 것이 좋습니다.
    1. 데이터 분석
    2. 예측
    3. 예산 관리
    4. 리소스 사용률 및 효율성
    5. 변칙 징후 관리
  2. 새로운 FinOps 팀을 구성 중이거나 FinOps에 대한 인식과 채택을 촉진하는 데 관심이 있는 경우 다음부터 시작합니다.
    1. FinOps 의사 결정 및 책임구조 확립(운영위원회)
    2. 온보딩 워크로드
    3. FinOps 문화권 설정
    4. FinOps 교육 및 사용
  3. 팀이 Microsoft Cloud의 FinOps 도구에서 제공하는 기본 사항을 확실히 이해하고 있으며 소유권이 분산되거나 때로는 공유되는 광범위한 조직 전체의 비용 관리를 담당하는 경우 다음을 고려합니다.
    1. 비용 할당
    2. 공유 비용 관리
    3. 쇼백
    4. 지불 거절
    5. 약정 기반 할인
  4. 팀이 클라우드 전반의 비용 관리 또는 비즈니스 데이터 병합과 같은 고급 보고 기능을 빌드해야 하는 경우 다음을 고려합니다.
    1. 데이터 수집 및 정규화
    2. 비용 할당(특히 메타데이터)
    3. 데이터 분석 및 쇼백
  5. 팀이 기본 사항을 확실히 이해하고 있으며 고급 자동화를 통해 더 심층적인 최적화에 집중하고 싶다면 다음을 고려합니다.
    1. 리소스 사용률 및 효율성
    2. 약정 기반 할인
    3. 워크로드 관리 및 자동화
    4. 클라우드 정책 및 거버넌스
    5. 변칙 징후 관리
    6. 예산 관리
  6. 팀이 기본 사항을 확실히 이해하고 클라우드 투자를 비즈니스 가치에 다시 매핑해야 하는 경우 다음을 고려합니다.
    1. 단위 비용 측정
    2. 공유 비용 관리
    3. 쇼백
    4. 예산 관리

나중에 사용하기 위해 선택한 기능을 기록해 두세요.

목표 확인

다음으로, 선택한 기능에 대한 현재 환경을 바탕으로 구체적이고 측정 가능한 목표를 식별합니다. 이 반복의 목표를 식별할 때 다음을 고려합니다.

  • 지식 – 해당 기능에 대해 얼마나 알고 있나요?
    • 해당 기능을 처음 사용하는 경우 목적, 의도 및 기본 구현 방법을 배우는 데 집중합니다. 지식은 어떤 기능이든 첫 번째 단계인 경우가 많습니다.
  • 프로세스 – 반복 가능한 프로세스가 정의되고, 문서화되고 검증되었나요?
    • 기본 사항을 알고 있지만 미리 정의 프로세스가 없는 경우 반복 가능한 프로세스를 문서화하는 데 시간을 투자하는 것이 좋습니다. 모든 관련자의 역량, 역할, 책임을 구현하는 방법과 성공을 측정하는 데 사용하는 메트릭을 포함합니다.
  • 메트릭 – 성공 메트릭이 식별되고, 기준이 설정되고, 자동화되었나요?
    • 이 기능을 처음 사용하는 경우 기본 사항을 배우면서 성공 메트릭에 대해 생각해 보세요. 예를 들어, 비용과 예산, 약정 사용률 등이 있습니다. 향후 반복에 도움이 됩니다.
    • 기본 사항을 알고 있지만 성공 메트릭을 식별하지 못한 경우 다음 단계를 위해 필수 항목입니다. 사용자의 비즈니스와 관련된 메트릭을 식별하는 데 집중하고 이 기능에 대한 절충 결정을 내리는 데 도움을 주세요. 효율성을 최대화하려면 이러한 메트릭과 결정을 프로세스에 빌드합니다.
    • 메트릭을 식별했다면 현재 위치에 대한 기준을 가져오는 데 집중합니다. 가능한 한 자동화를 추구하여 향후에 시간을 절약할 수 있습니다. Power BI와 같은 도구를 사용하여 관련자와 공유할 수 있는 보고서를 생성하고 공동의 성공을 축하합니다.
  • 채택 – 정의 프로세스와 메트릭을 채택한 팀은 몇 개인가요?
    • 소규모로만 테스트된 프로세스가 있다면 다른 사람들과 공유합니다. 지속적인 개선을 위해 프로세스를 실험하고 피드백 루프를 통합합니다.
    • 프로세스가 성숙해짐에 따라 피드백 루프에서 입력되는 내용이 줄어듭니다. 입력이 적다는 것은 프로세스가 더 스케일 아웃되고 잠재적으로 새로운 팀을 위한 공식 거버넌스 정책으로 확립될 준비가 되었다는 신호입니다. 전담 FinOps 팀이 없는 대규모 조직의 경우 이러한 활동을 추진하기 위해 팀을 설립하는 것을 고려할 수 있습니다.

      Important

      전담 FinOps 팀을 구성하기 전에 각 개별 팀이 FinOps 활동에 얼마나 많은 시간을 투자하고 있는지, 더 많은 비용 절약과 효율성(또는 손실된 기회)을 통한 잠재적인 비즈니스 가치가 무엇인지, 전담 팀이 이러한 목표를 얼마나 가속화할 수 있는지 고려합니다. 전담 팀이 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 적절한 투자 수익률을 얻을 수 있는지 확인합니다.

  • 자동화 – 수동 작업을 최소화하기 위해 기능이 자동화되었나요?
    • 프로세스를 개발하는 경우 진행하면서 자동화 기회를 식별하는 것이 좋습니다. 대규모 효율성 향상으로 이어질 수 있는 손쉬운 성과를 식별하거나 해당 영역에 기꺼이 시간을 투자하고 리소스를 공유할 파트너 팀을 찾을 수도 있습니다.
    • 프로세스를 실험하면서 자동화 기회 목록을 최신 상태로 유지하고 피드백 루프의 일부로 다른 사람들과 공유합니다. 성공 메트릭 자동화의 우선 순위를 정하고 효율성을 극대화하기 위해 가장 반복되는 작업을 구현할 수 있는 기회를 찾습니다.

일반적으로 대상을 설정하여 짧은 반복을 권장합니다. 이전에 나열된 관련성이 높은 목표를 1~3개 선택합니다. 광범위한 작업을 포괄하는 긴 반복은 추적, 측정 및 궁극적으로 배달이 더 어렵기 때문에 방지합니다.

계획 실행

이 시점에서 대략적인 계획을 실행할 세울 수 있습니다. 새로운 기능으로 기본 사항을 알아보고 구현할 계획을 세울 수 있습니다. 또는 다른 팀 및 관련자에게 크기 조정되는 프로세스를 개발하거나 실험할 계획일 수도 있습니다. 아니면 프로세스가 이미 정의되어 있고 전체 채택 또는 전체 자동화를 추진하고 있을 수도 있습니다. 어느 단계에 있든 FinOps 프레임워크 지침을 참고하여 활동합니다.

FinOps 프레임워크에 맞는 보다 구체적인 지침을 나중에 다시 확인합니다.

검토 진행

반복을 시작했을 때 3~5개의 기능을 식별하고 해당 기능에 집중하고 싶은 영역을 결정하고 기능 가이드를 탐색했습니다. 계획한 일을 달성할 수 있었나요? 잘 진행되었나요? 무엇이 잘 안 됐나요? 다음 반복을 어떻게 개선할 수 있나요? 답변을 내부적으로 기록하고 각 반복이 끝날 때마다 검토하여 문제를 해결하고 프로세스를 발전시키고 있는지 확인합니다.

반복을 종료한 후에는 이 자습서가 FinOps 수명 주기의 각 연속 반복을 안내하는 데 도움이 될 수 있다는 점을 기억합니다. 다음 반복을 준비하려면 자습서를 다시 시작합니다. 반복할 때마다 이 페이지에 피드백을 남겨 이 정보가 도움이 되는지, 그리고 이를 개선할 수 있는 방법을 알려 주세요.

다음 단계

이 자습서에서는 다음 작업 방법을 알아보았습니다.

  • 다음 FinOps 투자에 적합한 범위를 정의합니다.
  • 앞으로 몇 주 또는 몇 달 동안 달성할 측정 가능한 목표를 식별합니다.
  • 다음 완성도 수준에 도달하려면 올바른 작업을 선택합니다.
  • 반복이 끝나면 진행률을 검토하고 다음 목표를 식별합니다.

비즈니스 목표와 예산 타당성의 균형을 맞추는 원칙에 대해 알아보려면 비용 최적화 핵심 요소 개요를 참조하세요.

Well-Architected Framework 비용 최적화 핵심 요소 개요