이 문서는 FinOps 프레임워크 내의 FinOps 연습 작업 기능과 Microsoft 클라우드에서 이를 구현하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.
정의
FinOps 연습 작업은 강력한 FinOps 팀을 빌드 및 관리하고, 명확한 기능 간 책임을 정의하고, FinOps 사례를 조직 프로세스에 통합하여 클라우드 비용 및 사용량을 효과적으로 관리하는 프로세스를 의미합니다.
필요한 기술을 갖춘 전담 FinOps 팀을 구성하고, FinOps 전략을 정의 및 구현하고, 이해 관계자 관계를 촉진하고, 팀에 대한 성장과 성숙도 계획을 개발합니다.
시작하기
클라우드에서 비용을 처음 관리하기 시작하면 전용 FinOps 팀이 필요하지 않을 수 있습니다. 이는 일반적으로 클라우드 솔루션 빌드 및 관리에 참여하는 사용자 수에 따라 달라집니다. 그러나 전담 FinOps 팀을 구성하든 그렇지 않든 조직 전체의 주요 이해 관계자와 협력하는 것이 중요합니다. FinOps 노력을 조기에 조정하고 추진하기 위해 가상 운영 위원회를 설립하는 것이 좋습니다. 이 그룹은 조직이 성장하고 클라우드를 더 많이 채택함에 따라 더 공식적인 프로세스를 얻고 시간이 지남에 따라 명시적 프로세스를 더 정의할 수 있습니다. FinOps 운영 위원회를 설립할 때 다음 사항을 고려합니다.
- 먼저 FinOps, 비용 최적화, 효율성 또는 데이터 기반 기술을 사용하여 비즈니스 목표를 가속화하는 데 열정을 가진 매니아를 찾습니다.
- 재무, 비즈니스 및 엔지니어링 팀의 담당자와 되풀이 모임을 예약합니다.
- 매주 또는 매월 만나 목표에 합의하고, 전략과 전술을 수립하고, 실행에 대해 공동 작업합니다.
- 비용 관리를 담당하는 중앙 팀이 있는 경우, 그들에게 위원회의 의장을 맡기는 것을 고려하세요.
- 각 위원회 위원의 역할과 책임을 논의하고 문서화합니다.
- FinOps Foundation은 하나의 잠재적 책임 할당 매트릭스(RACI 모델)를 제안합니다.
- 첫 번째 FinOps 반복 계획에 협력합니다.
- 서로 다른 관점과 의견이 있는 곳에 메모를 작성합니다. 향후 맞춤을 위해 해당 주제에 대해 논의합니다.
- 작게 시작하고 위원회가 성공적인 반복을 실행할 수 있도록 공통점을 찾으십시오. 모든 문제를 해결하지 않으면 괜찮습니다.
- 의사 결정 및 개요 프로세스, 주요 연락처 및 필요한 활동을 문서화합니다. 설명서는 초기 단계에서 작은 검사 목록일 수 있습니다. 모든 것을 문서화하고 완벽하게 실행하기보다는 하나로 승리하는 데 집중하십시오.
- 비즈니스, 재무 및 엔지니어링 전반에 걸쳐 광범위한 후원을 개발할 때 운영 위원회를 확장하고 공식화합니다.
대부분의 조직에서는 연간 클라우드 지출이 100만 달러에 육박하므로 FinOps 팀을 설립하는 것이 중요하다고 합니다. 이는 사용되는 서비스 및 서비스 공급자 수와 클라우드를 사용하는 팀 수에 따라 더 빠를 수 있습니다. 클라우드 채택이 증가함에 따라 다음을 고려합니다.
- 이해 관계자 및 조직을 조사합니다.
- 임무와 성공 기준을 통해 동기를 부여하는 것이 무엇인지 이해합니다.
- 그들이 직면한 과제에 대해 알아보고 FinOps가 문제를 해결하는 데 도움이 될 기회를 찾습니다.
- 잠재적인 발기인과 비방자를 식별하고, 왜 여러분의 노력을 지원하지 않는지 공감합니다. 양쪽을 전략에 고려합니다.
- 초기 스폰서를 식별하고 전략이 임무 및 성공 기준에 긍정적인 변화를 가져오는 방법을 설명하는 피치를 준비합니다. 명확한 질문과 다음 단계를 사용하여 계획을 제시합니다.
- 스타트업을 만들고 있습니다. 이러한 초기 모임을 준비하는 방법에 대한 연구를 수행합니다.
- 인력 및 자금 조달 요구 사항 및 팀이 다른 사람을 지원하는 방법을 포함하여 FinOps 전략을 문서화합니다.
- FinOps 평가 기능 활용하여 전체 계획을 수립합니다.
- FinOps Foundation 리소스 활용하여 피치, 전략 등을 빌드합니다.
- FinOps 커뮤니티 사용하여 지식과 경험을 공유합니다. 그들은 당신이 있는 곳에 있었습니다.
- FinOps 노력을 병행: 큰 수익을 위한 가벼운 FinOps 이니셔티브를 추진하면서 커뮤니티를 함양하세요. 데이터보다 더 나은 증거는 없습니다.
- 얼리어답터와 함께 승리를 홍보하고 축하하세요.
- 기존 데이터 원본, 팀 및 프로세스와 통합하여 시작 시간을 최소화합니다.
- 반복 엔지니어링, 비즈니스 및 재무 검토에서 FinOps 메트릭에 대해 보고합니다.
- FinOps 문화를 촉진하기 위해 주요 이해 관계자와의 관계를 구축하고 FinOps를 통해 목표를 달성하는 데 도움이 되는 방법을 찾습니다(예: 추가 예산을 정당화하거나 예산을 확보할 기회를 찾는 데 도움이 됨).
기본을 바탕으로 발전시키기
이 시점에서, 당신은 운영위원회와 회의의 정기적 인 주기를 가지고 아마도 전담 FinOps 팀을 설립했다. 기본 사항을 넘어서면서 다음 사항을 고려합니다.
-
FinOps 평가 기능 활용하여 지식 공유, 자동화된 메트릭 및 프로세스 및 조직 채택을 통합하는 완전한 계획을 수립합니다.
- FinOps Foundation 리소스 활용하여 피치, 전략 등을 빌드합니다.
- FinOps 커뮤니티 사용하여 지식과 경험을 공유합니다. 그들은 당신이 있는 곳에 있었습니다.
- 클라우드 채택 프레임워크 지침을 검토하여 더 큰 규모로 조직 맞춤 구동하는 방법에 대한 팁을 확인하세요. 다른 거버넌스 이니셔티브에 부합할 수 있는 기회를 찾을 수 있습니다.
- 운영 모델을 정의하고 문서화하며 전략을 협력적인 공동체로서 발전시키십시오.
- 효과적인 의사 소통을 통해 가치를 입증하고 다양한 이해 관계자에게 영감을 줄 수 있는 브레인스토밍 메트릭 및 전술입니다.
- 보고서 및 대시보드와 같이 성공을 자체 홍보할 수 있는 도구를 고려합니다.
- 가치를 입증하기 위해 작은 승리를 축하하는 정기 업데이트를 공유합니다.
- 조직의 다른 우선 순위 및 이니셔티브, 특히 교차 분야를포함하는 기회들을 찾아 확장하십시오.
- "대담하게 시도하고 중앙 팀과 함께 완전히 지원되는 FinOps 활동을 출시하는 방법을 살펴봅니다." 조직 내의 다른 성공적인 이니셔티브에서 배웁니다.
- 팀 구성원을 위한 지속적인 교육 및 기술 개발 제공합니다.
- FinOps 전략을 정기적으로 검토하고 구체화하여 조직 목표와 일치하도록 합니다.
- FinOps 사례를 향상시키기 위해 부서 간 협업 및 커뮤니케이션 문화를 조성합니다.
FinOps Foundation에서 자세히 알아보기
이 기능은 클라우드 비용 관리 및 최적화를 발전시키는 데 전념하는 비영리 조직인 FinOps Foundation의 FinOps 프레임워크의 일부입니다. 유용한 플레이북, 교육 및 인증 프로그램 등을 포함한 FinOps에 대한 자세한 내용은 FinOps Framework 설명서의 FinOps Practice 및 Operations 문서를 참조하세요.
피드백 제공
빠른 검토를 통해 어떻게 하고 있는지 알려주세요. 이러한 검토를 사용하여 FinOps 도구 및 리소스를 개선하고 확장합니다.
특정 항목을 찾고 있는 경우 기존 항목에 투표하거나 새 아이디어를 만듭니다. 다른 사용자와 아이디어를 공유하여 더 많은 표를 얻습니다. 우리는 가장 많은 표를 가진 아이디어에 초점을 맞추고 있습니다.
관련 콘텐츠
관련 FinOps 기능: