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제작자를 위한 교육 및 기술 향상 전략 수립

  • 아티클

제작자를 위한 숙련도 향상 전략에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 신규, 중급 및 고급 제작자가 지속적으로 학습하고 강화할 수 있도록 하기 위해 사용할 수 있는 것은 무엇입니까?

이미 언급한 교육 일자부터 포럼, 문서 및 e- 러닝과 같은 온라인 리소스에 이르기까지 다양한 교육 리소스를 사용할 수 있습니다. 사용자 그룹, 컨퍼런스 및 해피 아워와 같은 커뮤니티 이벤트는 제작자가 같은 생각을 가진 사람들과 조직 외부의 아이디어를 연결하고 공유하는 데 도움이 됩니다.

체크 아웃:

재능 있는 인재 풀 늘리기

여정의 이 시점에서 재능 있는 인재 풀을 늘리는 것이 가장 중요합니다. 어제의 시민 개발자가 내일의 기술자가 되는 것을 보셨을 것입니다. 배우려는 욕구가 커짐에 따라 그들은 미래 시민 개발자의 리더이자 트레이너가 될 것입니다. 일부는 Power Apps의 특정 영역을 전문화하여 조직 전체에서 보다 고급 문제 해결을 가능하게 하는 뛰어난 기술 기술을 배울 수 있습니다. 팀 전체에서 인재 격차를 식별하고 채워야 합니다. 공식적인 훈련 프로그램이 실행되어야 합니다. 조직이 직면한 문제를 해결하는 데 필요한 기술을 식별해야 합니다.

다음 역할에서 기술과 강점을 가진 사람을 찾습니다.

  • 시민 개발자: 그들의 일이 어떻게 수행되는지에 대한 그들의 일상적인 경험을 계속 가져옵니다. 올바른 도구와 교육이 제공되면 가치를 창출하는 앱을 만들 수 있습니다.

  • 프로 개발자: Power Apps 구성 요소 프레임 워크를 사용하여 고급 인터페이스를 디자인하고 기본 제한에 도달하고 앱을 확장해야 할 때 복잡한 관계를 빌드하거나 다른 애플리케이션과의 통합합니다.

  • 트레이너: 앱을 빌드하는 방법에 대한 교육을 제공하는 것 외에도 조직 전체에서 빌드되고 사용 가능한 앱을 사용하는 방법에 대해 다른 사용자를 교육하는 데 필요합니다.

  • 변경 관리 담당자: 사람들에게 영향을 미치는 소프트웨어, 시스템 및 절차에 대한 변경 사항을 조직 전체에 적용하는 데 중요합니다.

  • 프로그램 담당자: 여러 프로젝트를 담당합니다. 조직의 우선 순위에 대한 전략적 관점을 갖게 되며 앱 제작에 관련된 모든 사람의 결과와 참여에 초점을 맞출 것입니다.

  • 제품 담당자: 특정 앱을 담당합니다. 그들은 즐거움을 주는 사용자 경험과 모든 이해 관계자를 위한 실질적인 가치를 창출하는 앱에 초점을 맞출 것입니다.

  • 설계자: 조직이 달성하려는 전략을 이해하고 조직의 결과를 달성하기 위해 최고의 기술을 사용할 것입니다. 그들은 기술 관점에서 큰 그림을 이해하고 지침과 기술 리더십을 제공할 것입니다.

  • QA 및 테스트: 스케일링 앱 생성의 일부가 되어야 합니다. 품질과 신뢰성이 기대됩니다.

  • IT 전문가 및 관리자: 조직 전체에서 앱의 거버넌스, 규정 준수 및 지원 가능성을 주도합니다.

스폰서쉽

조직 전체에서 더 많은 사람들을 참여시키기 시작하면 다양한 이해 관계자의 동의를 얻어야 합니다.

시민 개발자는 조직의 모든 부분에서 나오며 전통적으로 IT에 참여하지 않습니다. 이 사람들은 "일일 작업"을 할 것이기 때문에 Microsoft Power Platform에 대해 배울 시간을 마련하기 위해 관리자의 동의가 필요합니다. 디지털 혁신을 회사의 핵심 목표 및 목적으로 만드는 것은 조직의 모든 부분의 제작자가 Microsoft Power Platform에 대해 배우고 내부 및 외부 교육 이벤트에 참석하는 데 시간을 할애할 수 있도록 하는 효과적인 방법입니다.

동의를 얻는 효과적인 방법은 프로젝트가 다양한 이해 관계자들에게 미칠 수 있는 긍정적인 영향을 강조하는 것입니다.

혁신 친화적인 문화를 만드는 데는 시간이 걸릴 수 있습니다. 단기 및 장기적으로 조직의 일부에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 사람들의 우려를 해결하는 것이 중요합니다.