포드캐스트: Project Server 계획(Project Server 2010)

 

적용 대상: Project Server 2010

마지막으로 수정된 항목: 2016-11-30

이 포드캐스트에서는 Microsoft 프로그램 매니저인 Treb Gatte와 컨설턴트 겸 작가이자 Microsoft MVP인 Gary Chefetz가 Microsoft Project Server 2010에 대한 계획 고려 사항을 설명합니다. 이는 다음과 같은 주제가 포함된 상위 수준 설명입니다.

• 조직의 준비 상태

• 경영진의 참여

• 조직 문화 변화 관리

• 비즈니스 목표 정의

• 관련자 식별 및 관련자와의 공동 작업

• 사용자 교육 시 고려 사항

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이 포드캐스트의 재생 시간은 45분입니다.

발표자

   Treb Gatte, MBA

Treb Gatte는 Microsoft Project Server 제품 팀의 프로그램 관리자로, Microsoft Project Server 2010의 설치, 업그레이드 및 비즈니스 인텔리전스 기능을 담당하고 있습니다. 이전에는 프로젝트 관리자로 Wachovia Bank에 대한 Microsoft Office Project Server 2003의 IT 구현을 담당한 바 있습니다. Treb은 프로젝트 관리, 비즈니스 프로세스 개발 및 소프트웨어 개발 관리 부문에서 19년간 경험을 쌓아왔습니다. 그는 Louisiana State University에서 경영학/이학 학사 과정을 이수했으며 Wake Forest University에서 MBA(Masters of Business Administration)를 취득했습니다.

 

   Gary L. Chefetz , MCTIP, MCT, MCTS

Gary Chefetz는 Microsoft EPM 솔루션 컨설팅 조직인 MSProjectExperts의 설립자로, Microsoft Office Project 및 Microsoft Office Project Server 2007을 아우르는 유명한 MSProjectExperts 시리즈를 공동으로 작성했으며 Implementing Enterprise Portfolio Management with Microsoft Project Server 2002를 작성하기도 했습니다. 또한 EPM 학습서 시리즈인 Managing Enterprise Projects with Microsoft Office Project Server 2003 및 Administering an Enterprise PMO using Microsoft Office Project Server 2003의 공동 저자이기도 합니다. Gary는 Microsoft 커뮤니티의 Project Server 그룹에서 활동하고 있습니다.