반복 완료
원칙적으로 팀 반복에 계획 된 모든 작업을 완료 합니다.관련자, 콘크리트 양식 (설명서를 보려면 작업 코드와 같은 완료 또는 기존 소프트웨어에 기능을 추가)와 완성 된 백로그 항목의 목록을 보려면 항목 완료 했 고 해당 반복에서 작업을 연결, 번 다운 속도, 반복 및 기타 정보 팀 및 관계자의 관심 중 유지 합니다.완성 된 소프트웨어에 대한 피드백, 고객에 게 발송 하 고 다음 소프트웨어 개선으로 더욱 고객의 의견을 통합 하는 방법을 결정할 수도 있습니다.피드백 도구에서 Team Foundation Server (TFS)에 대한 자세한 내용은 참조 하십시오 피드백 요청.
작업 코드, 부분 등의 구체 성과 이해 비교적 간단한 것 같습니다.그러나 많은 팀 실제로 어떻게 수행 하 고 없는 시 합의 하는 데 문제가 발생 합니다.이런이 종류의 혼란 이후 반복에서 문제가 발생할 수 있습니다.성공을 정의 하 고 모든 사람들이 알고 있고 "done"의 정의에 동의 하도록 하는 방법에 대한 자세한 내용은 완료 및 취소.
경우에 따라 반복에 계획 된 백로그 항목을 모두를 완료할 수 없습니다.이러한 경우 작업 (있는 경우)의 백로그 항목을 완료, 왜 항목이 완료 되지 않았습니다, 및 팀 앞으로 남은 반복의 끝에 완료 되지 않은 작업을 방지 하려면 수행할 수 토론할 수 있습니다.문제를 논의 한 후에 다음 반복에 항목을 이동 하도록 선택할 수 있습니다 하거나 이후 반복에 포함할 전반적인 백로그 돌아가려면 결정할 수 있습니다.
Adam과 Annie가 팀 동료와 스 프린트 검토 회의 역할은이 항목의 예제에서는 Peter 및 줄리아, Scrum 마스터 및 제품 소유자 Fabrikam 파이버 정문에 따릅니다.팀의 성과 검토, 어떤 팀에서 스 프린트 동안 구축 하는 방법을 보여 주는 및 완료 된 작업을 검토 합니다.이러한 이유는 작업이 완료 되지 않았습니다,에 대한 토론 및 백로그에 남은 작업 시간 재배정 합니다.
회 고 회의 후 직접 자신의 계획 회의 개최 합니다 많은 팀을 선택 합니다.업무를 신속 하 게 변경 해야 하기 때문에 제품 소유자, 고객 및 이해 관계자 해당 계획 회의 중에 다시 제품 백로그의 우선 순위를 검토 하려면이 모임에 활용할 수 있습니다.
항목 내용
성과 검토
이후의 반복에 불완전 한 항목 이동
요구 사항
이 항목의 절차를 수행 하려면 다음이 있어야 합니다.
Visual Studio Premium, 최고의 Visual Studio 또는 Visual Studio 테스트 전문.
팀의 구성원 있어야 하 고 있어야 합니다의 작업이 노드 권한 항목 편집 로 허용.팀 그룹의 구성원 이므로 기본적으로 팀의 모든 구성원이이 권한이 있는 참가자 프로젝트의 그룹입니다.
백로그 및 작업 보드 같은 팀 기능을 보려면 속해야는 전체 Team Web Access에 액세스 그룹.
자세한 내용은 내 프로필 관리 및 내 권한 보기, Team Web Access의 기능에 액세스 및 Team Foundation Server 권한을 참조하십시오.
성과 검토
팀의 성공과 성과 반복의 과정을 검토 하는 것이 중요 합니다.완료 된 작업을 보여 주는 모든 내용 완료 되었습니다, 이해 주며 준비 다음 반복 계획을 팀으로 서 제품의 상태는 무엇입니까.
파이버 Fabrikam 팀 예제에서 관련된 이해 관계자 뿐만 아니라 팀의 나머지 부분과 스 프린트 검토 회의 Peter scrum 마스터 및 제품 소유자 줄리아를 누른 채.이 회의를 기반으로 일부 사용자 스토리를 완료 사용할 수 있습니다.팀 줄리아 하 고 방문 고객 담당자가 소프트웨어에 추가 하는 기능을 보여 줍니다.또한 공용 API에 대한 완료 된 설명서 팀은 스 프린트 과정에서 추가 표시 하 고 어떤 배달 요청 된 되었는지 확인 하는 데 도움이 되는 이해 관계자 피드백을 간청.완료 된 작업의 모든 측면을 이해 관계자의 기대를 충족 하지 않는 경우 팀이 필요한 작업을 캡처하려면 해당 백로그의 다른 작업 항목을 만듭니다.팀 하나 불완전 한 사용자 스토리, 해당 사용자 스토리에 대해 완료 된 작업 및 스 프린트의 끝에 완료 되도록 남은 작업에 설명 합니다.무엇 보다 팀 사용자 스토리 완료 되지 않았기에 설명: Adam 홈 겨울에 며칠이 소요 하 고 팀의 나머지 부분과 충분히 여유 시간은 일정에 자신의 휴가 대 한 보완 하기 위해 기본 제공 하지 않은 합니다.팀 다음 스 프린트로 되 고, 시간에 대한 불완전 한 사용자 스토리를 이동 하기로 결정 하 고 함께 앞으로 이러한 문제를 피하기 위한 가능한 전략 다음 스 프린트 계획 회의의 결정을 검토 합니다.
이후의 반복에 불완전 한 항목 이동
불완전 한 백로그 항목 다음 스 프린트를 같은 다른 반복으로 이동 하거나 하면 다시 팀에 대한 전반적인 백로그를 이동할 수 있습니다.백로그 항목을 이동 하면 같은 작업에서 완료 된 모든 관련된 항목 또한 반복으로 이동 합니다.완료는 완료 된 모든 작업을 반복으로 이동할 수 있습니다.
이후의 반복에 항목을 이동 하려면
에 제품 백로그 페이지에서 방금 완료 반복을 선택 하 고 목록에서 항목을 검토 합니다.
제품 백로그 항목 또는 사용자 스토리의 백로그 항목을 강조 표시 하 고 다음 중 하나를 수행 합니다.
항목의 반복으로 항목을 이동 하려면 드래그 제품 백로그 항목은 특정 반복에 할당 하지 않을 경우.
항목 옆에 있는 아래쪽 화살표를 선택 하 고 강조 표시 반복으로 이동, 및 항목을 이동 하려면 반복을 선택 합니다.
.gif "팁")
팁팀 대신 특정 반복에 대한 전반적인 백로그 항목을 이동 하려면 백로그 목록에서.
항목을 열고 항목을 이동 하려는 반복 수를 변경 하려면 반복 경로 수동으로 편집 합니다.이 메서드를 선택 하면 자식 작업 항목의 반복 경로 일치 하도록 자동으로 변경 해야 합니다.
이 자습서에서 관련된 항목
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