비용 관리 분야 개발
 예산, 비용, 보고 및 비용 추적에 대한 인식이 있는 팀 문화를 구축합니다. |
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비용 최적화는 조직의 다양한 수준에서 수행됩니다. 워크로드가 조직의 목표 및 FinOps 사례에 맞게 조정되는 방식을 이해하는 것이 중요합니다. 사업부, 리소스 조직 및 중앙 집중식 감사 정책을 통해 표준화된 재무 시스템과 접근 방식을 워크로드에 적용할 수 있습니다.
예제 시나리오
Contoso는 무역 박람회를 조직하고 주최합니다. Contoso는 사내에서 모바일 앱을 개발하여 무역 쇼를 위한 티켓 판매 프로세스로 효율성을 높일 수 있는 기회를 봅니다. 아래 시나리오는 아이디어에서 구현까지의 개발 프로세스를 따르며 비용 최적화 문제에 초점을 맞춥니다. 모바일 앱은 Azure 앱 Service 인프라에서 호스트되고 데이터베이스에 Azure SQL Database를 사용하는 .NET으로 작성된 웹앱입니다.
비용 모델 개발
비용 모델을 개발합니다. 이 기본 연습은 재무 추적 시스템을 설정하기 위한 필수 구성 요소입니다.
비용 모델은 비용을 분할하고 인프라, 지원 및 구현을 포함하여 총 소유 비용을 예측하고 예측하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 비용 동인을 조기에 식별하고 사용량 증가 또는 축소가 워크로드에 대한 예상 비즈니스 모델의 전체 수익 및 지출에 미치는 영향을 예측할 수 있습니다.
Contoso의 과제
- 아이디어화 단계로 넘어가면 워크로드 팀은 특히 티켓 시스템이 일반적으로 버스트 수요를 처리하므로 이와 같은 환경을 제공하기 위한 총 소유 비용을 예측할 수 없습니다. 그들은 작게 시작하고 시간이 지남에 따라 성장하기를 원한다는 것을 알고 있지만, 워크로드를 구축하고 기본 증분 접근 방식의 비용을 예측하기 위해 이를 모델링하는 방법을 모릅니다.
- 이러한 초기 추정치가 없으면 프로젝트에 대한 초기 자금을 조달하고 장기 자금 조달 요구를 예측하기가 어려울 것입니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 워크로드 팀은 다양한 시나리오에서 예상 비용을 모델링하는 데 약간의 시간을 소비합니다. 즉, 워크로드를 빌드하는 데 필요한 리소스 유형을 알고 있으며, 다양한 부하 패턴을 지원할 수 있는 다양한 구성을 확인하여 Azure 비용이 초기 및 시간에 따라 어떻게 표시되는지 파악합니다.
- 대략적인 예상 인프라 비용을 팀 지출 및 제품 수익에 대한 추정치와 결합하여 비용 모델을 빌드합니다.
- 그런 다음, 이 모델을 통해 비용을 예측하고 시간이 지남에 따라 사용량이 증가함에 따라 비용이 어떻게 증가할지 이해할 수 있습니다. 아키텍처 및 운영 결정이 예측 능력을 높이기로 결정됨에 따라 모델을 구체화할 수 있다는 것을 알고 있습니다.
실제 예산 예측
협상할 수 없는 모든 기능 및 비기능적 요구 사항, 인력 및 교육 비용 및 예상 성장을 위한 프로세스를 포함하는 현실적인 예산을 예측합니다.
재정 경계를 설정하고 할당된 예산에 대해 지출을 검사 방법을 설정할 수 있습니다. 또한 특정 임계값을 초과하면 테넌트 범위, 리소스 범위 및 예산에 적용되는 기타 범위의 초과 지출을 방지하는 알림을 받게 됩니다.
Contoso의 과제
- 이 시나리오에서는 앱이 디자인 단계에 있으며 초기 리소스 SKU가 결정되었습니다.
- Contoso는 모바일 발권 워크로드에 자금을 할당해야 합니다.
- 빈 검사 사용하여 워크로드를 실행할 수 없습니다. 사전 할당 부족이 있으면 워크로드 타임라인 및 성공이 위태로워질 수 있으며 초과 할당으로 인해 워크로드의 단기 요구 사항에 맞지 않는 불필요한 선행 지출이 발생할 수 있으므로 워크로드에 대한 현실적인 예산을 결정해야 합니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 비용 모델이 보다 정확한 숫자로 구체화됨에 따라 팀은 이해 관계자에게 높은 신뢰도로 추정되고 방어할 수 있는 예산을 제공합니다.
- 예산이 마련되면 워크로드 설계자는 재무 제약 조건에 대비하여 설계를 시작할 수 있습니다. 필요한 구현 및 작업에 대해 자세히 알아보기 때문에 워크로드 팀은 약간 재협상해야 합니다.
- 그들은 작은 버퍼를 원하지만, 궁극적으로 예산 할당을 준수하여 재정 책임을 향해 운전할 것입니다.
업스트림 커뮤니케이션 장려
설계자에서 애플리케이션 소유자로의 업스트림 통신을 장려합니다.
피드백에 따라 작업할 때 비용이 절감됩니다. 이는 숫자 데이터와 같은 의미 있는 것으로 간주되어야 합니다. 직원이 입력을 사용하여 현실적인 디자인 변경 및 비즈니스 전략을 추진할 수 있도록 지원합니다.
Contoso의 과제
- Contoso의 모바일 티켓 워크로드는 성공적으로 구현되었으며 프로덕션 상태입니다.
- 시간이 지남에 따라 사용 패턴을 분석한 후 워크로드 팀 구성원은 구현이 실제로 비용 효율성에 최적화되지 않는다는 것을 알게 됩니다.
- 프로젝트 관리 및 재무는 지금까지 워크로드의 성공에 만족하는 것처럼 보이기 때문에 아무 말도 해야 할지 모릅니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 워크로드 팀은 보안, 안정성 또는 성능을 희생하지 않고도 보다 비용 효율적인 방식으로 애플리케이션의 기능 요구 사항을 해결할 수 있는 현재 디자인에 대한 대체 접근 방식을 볼 때 제품 관리에 대해 "자신의 방식대로 지출"하는 것이 좋습니다.
- 따라서 워크로드 팀은 이해 관계자에게 결과를 제공하고 디자인 변경 장단점이 무엇인지에 대해 논의합니다.
- 디자인 변경이 승인되고 비용 절감이 실현됩니다.