멘토링 요구 사항 문서화
멘토를 만날 수 있는 기회가 주어졌습니다. 이 기회를 최대한 활용하고 멘토가 모임이 가치 있었다고 느껴지도록 하고 싶습니다. 모든 것이 순조롭게 진행된다면 이 멘토를 정기적으로 만나기를 희망합니다.
모든 창업자는 회사 설립을 시작하도록 영감을 주는 고유한 기술, 지식 및 인사이트를 제공합니다. 당신도 다르지 않습니다. 그러나 성공적인 회사를 설립하는 데는 열정과 비전 이상의 것이 필요합니다. 강력한 창업자는 스타트업에서 성공하기 위해서는 수많은 토픽에 대한 다양한 인사이트가 필요하다는 것을 알고 있습니다. 멘토는 이러한 인사이트를 얻는 열쇠가 될 수 있습니다. 적절하게 사용하면 멘토는 종종 창업자와 그들이 설립하려는 회사에 가장 유용하고 비용 효율적인 지원 수단 중 하나가 될 수 있습니다.
그렇다면 모임이 성공할 가능성이 가장 높고 잠재적인 관계가 최상의 상호 작용으로 시작되도록 하려면 어떻게 해야 하나요? 이 모든 것은 관계에서 얻고자 하는 것이 무엇인지 명확히 하고 긍정적인 첫인상을 주는 초기 모임을 계획하는 것에서 시작됩니다.
멘토링이 가장 도움이 될 수 있는 곳은 어디인가요?
무엇보다도 멘토링을 사용할 수 있다고 생각하는 모든 영역을 문서화하는 것이 중요합니다. 이는 강점과 약점의 목록만큼 간단할 수 있습니다. 또는 제품에서 사람, 수익에 이르기까지 스타트업을 구축하는 방법에 대한 모든 질문을 캡처하는 문제일 수 있습니다.
이 초기 노력에서 가장 중요한 것은 도움과 조언이 필요한 분야를 명확하게 해야 한다는 것입니다. 강점과 약점에 대해 명확하게 알수록 기업가 정신의 이점을 더 잘 활용할 수 있습니다. 하지만 창립자로서만 해당하는 것은 아닙니다. 지침과 교육을 사용할 수 있는 특정 비즈니스 영역에 대해 최대한 자세히 설명하는 것이 중요합니다.
펜 및 종이 연습: 스티커 메모지 더미와 연필 또는 이와 동등한 가상 노트를 가져옵니다. 15분 동안 자신의 강점과 약점에 대해 떠오르는 것을 적어 보세요. 이 연습을 완료하려면 15분 세션이 여러 번 걸릴 수 있습니다. 아이디어를 얻기 위해 노력하면 됩니다. 구조, 조직 또는 반복에 대해 걱정하지 마세요. 할당된 시간에 최대한 많은 스티커 메모를 생성하는 데 집중하기만 하면 됩니다.
다음으로, 이러한 인사이트를 멘토링을 위한 토픽 영역으로 구성해 보겠습니다.