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OKR 알아보기

OKR(목표 및 주요 결과) 은 조직의 모든 사용자가 정렬, 집중 및 생산성을 유지하여 비즈니스 결과를 이끄는 검증된 목표 설정 프레임워크입니다.

OKR은 달성하고자 하는 목표를 중심으로 organization 지향하며, 출력(팀의 일상적인 작업)에서 결과(해당 작업의 결과)로 초점을 변경합니다. 이러한 사고방식 변화는 팀의 참여를 유지하고, 목적에 대한 명확한 감각을 제공하며, 모든 사람이 앞으로의 모멘텀에 어떻게 기여하고 있는지 보여줍니다.

목표는 팀이 달성하고자 하는 것에 대한 개략적인 설명입니다.

차트는 북아메리카 최고의 게임 플랫폼이 되기 위한 회사 목표의 예를 보여줍니다. 그 아래에는 마케팅 목표와 제품 목표가 중첩되어 있습니다.

주요 결과는 목표 중 하나에 대한 진행 상황을 측정하는 데 도움이 되는 정량화 가능한 목표입니다.

차트에는 샘플 키 결과 계층 구조가 표시됩니다.

이니셔티브는 하나 이상의 주요 결과를 달성하는 데 도움이 되는 집중적인 노력입니다.

OKR이라는 용어는 목표와 관련된 모든 주요 결과 및 이니셔티브를 설명하는 데 사용됩니다. OKR에는 이니셔티브와 목표 및 주요 결과가 포함되어 있지만 혼동을 피하기 위해 "OKR 및 이니셔티브"라고도 합니다.

목표는 목표, 주요 결과 또는 이니셔티브를 설명하는 데 사용되는 catch-all 용어입니다. 최고의 목표는 야심차지만 할 수 있기 때문에 목표를 묘사할 때 낙관적이고 현실적이어야 합니다. OKR의 주요 결과와 이니셔티브를 잘 수행할 시간과 리소스가 모두 있어야 합니다.

체크 인 은 OKR에서 진행 상황을 업데이트하고 공유하는 방법입니다. 주요 결과에 대한 진행률을 업데이트하면 부모 목표의 상태 적절하게 자동으로 업데이트됩니다.