Del via


Finplanlegging

Gjelder: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

Finplanlegging er en mer detaljert form for planlegging enn grovplanlegging. Du kan bruke finplanlegging planlegge individuelle jobber eller shop ordrer, og for å kontrollere i produksjonsmiljøet. Det bryter ned hver operasjon inn i individueller oppgaver eller jobber. Disse jobbene tilordnes deretter til operasjoner-ressurser som skal utføre dem.

Finplanlegging

Finplanlegging også lar deg synkronisere alle jobber som det refereres til den valgte jobben. Du kan angi en Start dato og klokkeslett eller slutter dato og klokkeslett for jobben, og kjøre planlegging. Tidspunktet du angir kan være starttidspunktet eller ferdigtidspunktet avhengig av planleggingsretningen. Dette er nyttig for eksempel når et prosjekt kan bare kjøres på én maskin om gangen, eller for å optimalisere jobben kjøres for hver ressurs.

Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se Fordeling (skjema).

Aktiviteter i finplanleggingsprosessen

Finplanleggingsprosessen omfatter følgende oppgaver:

  • Dele operasjoner i jobber.

  • Planlegge jobber som er basert på datoer og klokkeslett for ressurser som er angitt for den tilknyttede operasjonen.

  • Beregne starttidspunkt og sluttidspunkt for hver jobb. Du kan bruke begrenset kapasitet for å forsikre deg om at det ikke er noen ganger overlappende.

  • Avgjøre hvilke ressurser i ressursgruppen for å kjøre jobben. Hvis du vil gjøre dette forsøket, kan en ressursgruppe angis for en operasjon. Ved finplanlegging velger ressurser eller ressursgrupper som er basert på kortest leveringstid og vurderer alle tidligere reservasjoner på ressursene.

  • Utfolde operasjoner i jobber når du kjører finplanlegging. Jobbene som er planlagt etter dato og klokkeslett, i rekkefølgen som er angitt i produksjonsruten. Oppsett av operasjonen bestemmer hvilke jobber for å bryte ned under prosessen med planlegging. Rutegruppen som er tilordnet til operasjonen-Kontroller om jobber blir generert. En jobb genereres bare hvis den har en viss varighet. En gang transportjobb blir generert hvis en transporttiden som ble angitt for den valgte operasjonen.

Planleggingsretning

Du kan planlegge jobber fremover eller bakover.

  • Videresend – Bruk fremover planleggingsretningen for å starte produksjonen så tidlig som mulig. Dette er også kjent som push-metoden fordi produksjonen blir skjøvet fremover gjennom produksjonsprosessen. Produksjonen er planlagt å starte og slutte på tidligst mulige datoene.

  • Bakover – Bruk bakover planleggingsretningen for å starte produksjonen så sent som mulig. Dette er også kjent som pull-metoden, fordi den er basert på datoen for når produksjonen må være fullført. Planlegging bakover teller bakover til den seneste mulige datoen produksjonen kan starte uten mangler tidsfristen mål.

Begrenset kapasitet

Du kan planlegge jobber ved hjelp av begrenset kapasitet. Når du bruker begrenset kapasitet, kan ikke kapasitet planlegges være større enn kapasiteten som er tilgjengelig for ressursen. Tilgjengelig tid er definert som tidsintervallet når ressursen er tilgjengelig, og hvor det finnes ingen andre reservasjoner på kapasitet.

Planlegging som er basert på begrenset kapasitet sikrer at starttidspunkt og sluttidspunkt for en operasjon på en bestemt dato ikke overlapper hverandre. Ressurskapasitet som allerede er reservert anses, og overlapper mellom de starttidspunkt og sluttidspunkt anses. Begrenset kapasitet bestemmer hvor mye kapasitet som må være tilgjengelig for ressurs for optimal bruk, balansert med beregning av kortest mulig leveringstid mellom operasjoner.

Begrenset materiale

Finplanlegging som er basert på begrenset materiale sørger for at de nødvendige materialene er tilgjengelige når operasjonen startes. Dekningsregler for varer, definere disse grensene. Hovedplanlegging bruker behovsnedbryting for å bestemme når komponentvarene er tilgjengelige. Hvis du planlegger uten å angi begrenset materiale, antar systemet at alle elementene er tilgjengelige når de ikke er nødvendige.

Egenskaper for fast

Finplanlegging som er basert på spesielle egenskaper krever at egenskaper angis for operasjoner i produksjonsruten. Disse egenskapene må være oppfylt for å reservere kapasitet. Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se Egenskaper (skjema).

Referanser

Finplanlegging, planlegges alle produksjoner som det refereres til den gjeldende produksjonen. Hvis en produksjon har én eller flere underproduksjoner, skal for underproduksjoner planlegges samtidig hovedproduksjonen, fordi hovedproduksjonen ikke kan startes før de relaterte underproduksjoner er fullført.

Planlegge ressurser

Planleggingsmotoren undersøker kombinasjoner av ressurser til å identifisere de som kan tilfredsstille kravene. Du kan angi utvalgsvilkårene ved å velge ett av de følgende verdiene i den Valg av primærressurs i den Planleggingsparametere skjema:

  • Varighet– Planleggingsmotoren velger ressursen med kortest leveringstid.

    Obs!

    Planlegging av varighet kan føre til redusert ytelse når samme ressursgruppe inneholder mange ressurser og sekundære operasjoner brukes. Du kan angi maksimalt 32 ressurser per operasjon. Hvis du overskrider dette antallet, vises en infologgmelding og finplanleggingen finner ikke den beste alternativ-ressursen.

  • Prioritet– Planleggingsmotoren velger ressurs som har høyest prioritet når to eller flere ressurser har identiske muligheter og nivåer. Ressurs som har den laveste numeriske verdien i dette feltet har høyest prioritet.

Når finplanlegging er kjørt, planlegger systemet ressurser basert på begrensningene som er definert i Parametere for ressursen. Du kan styre kapasiteten for ressurser ved hjelp av innstillinger for kalender. Systemet beregner belastning for ressursene under prosessen med planlegging.

Obs!

For produksjonsprosesser som bruker grovplanleggingsfunksjonen, kan du kjøre finplanlegging etter grovplanlegging. Hvis du ikke bruker grovplanlegging, kan du kjøre finplanlegging alene.

Maksimal kapasitet for ressurser per Jobbordre

Ressurser tildelt til prosjekter gjennom finplanlegging. Du kan opprette maksimale kapasiteter for ressurser per jobbordre.

Du kan for eksempel sette opp systemet til å planlegge mer enn 50 prosent av total kapasitet for en produksjonsordre. Dette gir deg mer kontroll over planlegging av ressurser på nivå, noe som hindrer at problemer som oppstår når du ikke nok kapasitet er tilgjengelig til å utføre samtidige produksjoner for finplanlegging.

Ressurseffektivitet

Finplanlegging vurderer effektivitet-prosent som er angitt for ressurser. Effektivitet prosenter redusere eller øke tiden som er reservert for ressursen. Derfor blir også leveringstiden økt eller redusert. Beregningen er som følger:

  • Planleggingstid = tid * 100 / Effektivitetsprosent, der klokkeslett inkluderer både operasjonstid og oppstillingstid.

Se også

Kjøre finplanlegging

Definere finplanlegging (skjema)

Produksjon – finplanlegging (klasseskjema)