Alternativer for grovplanlegging
Gjelder: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Grovplanlegging er den forventede tidsplanen for en produksjonsordre. Den beregner følgende informasjon:
Start- og sluttdatoer som er angitt for produksjonsordren, og hver operasjon
Ressurser er tildelt til operasjoner
Det finnes flere innstillinger som bestemmer hvordan produksjonsplaner beregnes. Du kan definere disse innstillingene på den Generelt kategorien i den Grovplanlegging skjema.
Følgende informasjon beskriver alternativer for planlegging.
Planleggingsretning og dato
Planleggingsretningen er grunnleggende for planleggingsprosessen. Produksjon kan planlegges fremover eller bakover fra en hvilken som helst dato, avhengig av tidspunkt for behov og planlegging.
Fremover fra planleggingsdato– Planlegge produksjonen skal starte så tidlig som mulig. Den kan startes i dag, i morgen eller fra en hvilken som helst dato i fremtiden. Produksjonen planlegges for start den tidligste mulige datoen, og planlegges fremover i tid til den tidligste mulige sluttdatoen.
Bakover fra planleggingsdato– Planlegge produksjonen skal starte så sent som mulig. Den baseres på datoen da produksjonen må være fullført, og teller bakover til den seneste mulige datoen da produksjonen kan startes uten at fristen som er satt som mål overskrides.
Begrenset kapasitet
Planlegging avhenger av tilgjengeligheten til ressursene som kreves for å fullføre produksjonen. Hvis det ikke er nok kapasitet, kan produksjonsordrer forsinket eller stoppet selv.
Hvis Begrenset kapasitet er brukt for grovplanlegging, eksisterende reservasjoner som er gjort på ressursene anses kapasitet og kapasitet vises som utilgjengelig. Produksjonsordren planlegges basert på tilgjengelighet av kapasitet på ressursene som kreves.
Grovplanlegging brukes den angitte rekkefølgen av operasjonene til å bestemme rekkefølgen av operasjonene i produksjonsruten. Grovplanlegging kapasitet reserverer på ressursgrupper basert på tidspunkt for operasjonen er definert på produksjonsruten. Kapasiteten til ressursgrupper er summen av tilgjengelig kapasitet for alle ressurser i ressursgrupper.
Begrenset materiale
Planlegging avhenger også tilgjengelighet av materialer som kreves for produksjonen. Utilstrekkelig komponenttilgjengelighet kan også føre til forsinkelser i produksjonen. Planleggingen kan også være basert på bruk av materialer ved å angi materialene som må være tilgjengelig for produksjon i stedet for de som ikke er kritiske. Dette kalles planlegging med begrenset materiale. Når du angir begrenset materiale, kan produksjonen planlegges basert på om materialer er tilgjengelige.
Obs!
Hvis optimalisering skjer på både kapasitet og materialer, beregnes produksjonen slik at det tas hensyn til begge begrensningene. Tilgjengelighet av kapasitet og materialer regnes og operasjonene i produksjonsordren planlagt ikke å starte før kapasitet og materialer er tilgjengelig samtidig og i nødvendige mengder.
Referanser
Referanser er også kjent som underproduksjoner når avhengige på produksjonsordrer, kan planlegges som en del av planleggingen av en produksjonsordre. Du kan også bestemme deg å synkronisere referanser til produksjonsordren. Hvis dette alternativet er valgt, blir datoene for underproduksjonene flyttet og justert ved endringer i produksjonsordrens tidsplan.
Hvis en produksjonsordre har én eller flere underproduksjoner, kan det hende at du vil planlegge disse sammen med hovedproduksjonen. Den viktigste produksjonen kan ikke startes før de relaterte underproduksjonene er fullført.
Ressurs-parameter
- Effektivitetsprosent– Du kan definere en Effektivitetsprosent når du oppretter en ressurs. En Effektivitetsprosent reduserer eller øker gjennomstrømningen av ressursen, og derfor tiden som er reservert for ressursen. Leveringstiden for operasjoner som bruker ressursen også økes eller reduseres i henhold til dette. Hvis du vil ha mer informasjon, se den Effektivitetsprosent feltet Beskrivelse i Ressurser (skjema).