Merk
Tilgang til denne siden krever autorisasjon. Du kan prøve å logge på eller endre kataloger.
Tilgang til denne siden krever autorisasjon. Du kan prøve å endre kataloger.
Etter hvert som organisasjoner omfavner AI for å transformere hvordan arbeidet blir gjort, fremstår Copilot Studio som et kraftig verktøy for å styrke ansatte til å bygge sine egne intelligente agenter. Teknologiinnføring er en «folkebevegelse» like mye som en teknologiutrulling. Ved å investere i dine ansatte gjennom et sterkt fellesskap og veldrevne arrangementer, sikrer du at Copilot Studio ikke bare distribueres – det er omfavnet, brukt til sitt fulle potensial, og leverer kontinuerlig verdi på tvers av virksomheten.
Dette settet med artikler er utformet for interne innføringsledere, mestere og fellesskapsarrangører som ønsker å:
- Start og skaler Copilot Studio-innføring på tvers av organisasjonen.
- Bygg et selvoppholdende fellesskap av beslutningstakere, mentorer og mestere.
- Lever repeterbare hendelser av høy kvalitet som driver reelle forretningsresultater.
- Juster Copilot Studio-innsatsen med strategiske mål og målbar verdi.
Strukturert rundt 10 fokusområder, gir dette rammeverket praktisk veiledning, maler og anbefalinger for å hjelpe deg med å bygge både gnisten (hendelser) og motoren (fellesskapet) som driver langsiktig Copilot Studio-suksess.
Mål: Gi interne innføringsledere, mestere og samfunnsarrangører mulighet til å bygge et blomstrende, selvoppholdende Copilot Studio-fellesskap som driver ai-agentadopsjon og innovasjon.
Bygg fellesskapet: Ti strategiske fokusområder
Hvis du vil bygge et blomstrende Copilot Studio-fellesskap, kan du fokusere på disse 10 strategiske områdene:
Fellesskapsformål og strategisk justering: Definer visjonen, oppdraget og målene for Copilot Studio-fellesskapet og -arrangementer, justert etter forretningsprioriteter og ai-innføringsmål.
Fellesskapsledelse og -styring: Etablere et kjerneteam med definerte roller for å styre fellesskapsoperasjoner og kjøre hendelser effektivt.
Livssyklus for utvikleraktivering og opplæring: Implementere faset opplæring (onboarding, ferdighetsbygging, avansert opplæring) skreddersydd for ulike skaperpersoner, noe som sikrer kontinuerlig opplæring og tillitsbygging.
Hendelsesutforming og utførelse: Bruk standardiserte hendelsesmaler og innholdsmoduler til å levere vanlige Copilot Studio-arrangementer av høy kvalitet, for eksempel møter, workshops, hackathons og bootcamps, som utdanner og gir energi til deltakerne.
Samfunnsengasjement og programmering: Opprettholde momentum med regelmessige aktiviteter som Q&As, utfordringer, veiledning og fora. Involver mestere for å utdype kontinuerlig deltakelse og kunnskapsdeling.
Måling, tilbakemelding og innvirkning: Spor måledata på hendelsesnivå og fellesskapsnivå, for eksempel deltakelse, tilfredshet, kompetansevekst, agentinnføring og forretningsverdi. Bruk tilbakemeldingsløkker for kontinuerlig forbedring.
Infrastruktur og verktøy: Bruk Microsoft-verktøy som Viva Engage, SharePoint, Teams og Forms til å aktivere kommunikasjon, innholdsdeling, arrangementslogistikk og fellesskapsadministrasjon i stor skala.
Partnerskap og forsterkning: Samarbeid med interne team som IT, Sikkerhet, Analyse og Forretningsenheter. Kom i kontakt med eksterne fellesskap som Microsoft-brukergrupper og MVP-nettverk for å utvide rekkevidden, dele ressurser og forsterke initiativer.
Anerkjennelse og suksessdeling: Feire seire som hendelsesresultater, vellykkede agenter og skaperprestasjoner. Spotlight-mestere og fortell suksesshistorier for å inspirere andre og sikre lederstøtte.
Bærekraft og vekst: Bruk en modenhetsmodell for samfunnsroller og en svinghjulstrategi (arrangementer → mestere → innføring → flere arrangementer) for å utvikle samfunnet fra kickoff til en selvbærende motor for kontinuerlig AI-innovasjon.
Slik bruker du dette rammeverket
Dette rammeverket gir handlingsrettet veiledning, tips og relevante Microsoft-ressurser på tvers av fokusområder for å sikre at de kombinerte hendelsene og fellesskapstilnærmingene dine er sammenhengende, effektive og i tråd med anbefalte fremgangsmåter:
- Grunnlag og strategi: Dekker fokusområder 1-2: etablering av formål, strategisk justering, ledelse og styring.
- Opplæring og hendelser: Dekker fokusområder 3–4: programmer for oppretting av aktiveringsprogrammer og hendelsesutforming og utførelse.
- Fellesskapsoperasjoner: Dekker fokusområder 5-6: engasjementsprogrammering og målstrategier.
- Infrastruktur og partnerskap: Dekker fokusområder 7-8: verktøyoppsett og interne og eksterne partnerskap.
- Anerkjennelse og bærekraft: Dekker fokusområder 9-10: suksessdeling og langsiktige vekststrategier.
Målet er å bygge et robust, engasjert samfunn der strukturerte arrangementer inspirerer interesse og læring, og pågående samfunnsaktiviteter gjør innledende spenning til varig verdi og adopsjon.
Neste trinn
Slik kommer du i gang:
- Se gjennom all veiledning for fokusområde for å forstå hele rammeverket.
- Tilpass veiledningen til organisasjonens spesifikke behov og kultur.
- Begynn med små piloter for å teste tilnærminger før skalering.
- Bruk målestrategiene til å kontinuerlig forbedre fellesskapsinitiativene dine.
Klar til å komme i gang? Begynn samfunnsbyggingsreisen med grunnlaget: