Share via

Een strategie voor cloudacceptatie ontwikkelen

  • Artikel

De cloud biedt fundamentele technologievoordelen die uw bedrijf kunnen helpen bij het uitvoeren van meerdere bedrijfsstrategieën. Met behulp van cloudgebaseerde benaderingen kunt u het volgende doen:

  • Bedrijfsflexibiliteit verbeteren
  • Kosten verlagen
  • De time-to-market versnellen
  • Uitbreiding naar nieuwe markten mogelijk maken

Als u wilt profiteren van het enorme potentieel, is het van belang te beginnen met het documenteren van uw bedrijfsstrategie, en wel op een manier die inzichtelijk is voor zowel cloudtechnici als stakeholders van het bedrijf.

De volgende stappen helpen u uw bedrijfsstrategie efficiënt vast te leggen. Deze benadering helpt u om de adoptie-inspanningen te stimuleren waarmee de beoogde bedrijfswaarde wordt vastgelegd in een functieoverschrijdend model. Vervolgens kunt u uw strategie voor cloudimplementatie toewijzen aan specifieke cloudmogelijkheden. U kunt ook bedrijfsstrategieën toewijzen om de verwachte status van transformatie te bereiken.

   


Uw motivaties definiëren en documenteren: Overleg met belangrijke stakeholders en leidinggevenden om de redenen achter de overstap naar de cloud te documenteren.


Bedrijfsresultaten documenteren: Betrek gemotiveerde stakeholders en leidinggevenden bij het omschrijven van specifieke bedrijfsresultaten.


Financiële overwegingen evalueren: informatie over het gebruik van de cloud om uw IT-kostenstructuur flexibeler te maken. Bouw vervolgens een business case om de cloud te gaan gebruiken.


Inzicht in technische overwegingen: ontdek de technische flexibiliteit, efficiëntie en mogelijkheden die u helpen bij het bouwen van een business case voor de overstap naar de cloud.

Neem de Evaluatie van cloudimplementatiestrategie die u helpt bij het bouwen van een business case om uw cloudtraject mogelijk te maken.

Gebruik de resultaten van de evaluatie en ga verder met het bouwen van uw strategie voor cloudimplementatie met behulp van de sjabloon strategie en plan om de uitvoer van elk van de vier bovenstaande stappen bij te houden en uw bedrijfsstrategie te documenteren.