Desenvolver uma estratégia de adoção da nuvem

Uma estratégia de adoção de nuvem direciona como sua empresa adota a tecnologia de nuvem. Ele conecta a intenção executiva a resultados mensuráveis e define os padrões nos quais cada equipe de carga de trabalho opera.

Uma estratégia sólida começa com uma compreensão clara dos seus objetivos de negócios. A partir daí, define as prioridades, os guardrails e as decisões de investimento que alinham as iniciativas de nuvem a esses objetivos.

A metodologia estratégia de Cloud Adoption Framework orienta você neste trabalho em quatro etapas.

A estratégia não é um exercício único. As organizações amadurecem por meio da iteração, portanto, tratam essa orientação como uma entrada recorrente para sua estratégia em vez de um documento de passagem única. Revisite-o à medida que as condições de negócios, os requisitos regulatórios e o volume de nuvem evoluem.

Se você está estabelecendo uma presença na nuvem ou expandindo uma existente, essa orientação ajuda você a definir uma missão clara, definir metas mensuráveis e tomar decisões de investimento informadas em seu portfólio.

Por que criar uma estratégia de adoção de nuvem?

Uma estratégia de adoção da nuvem ajuda você a:

• Maximizar o valor dos investimentos em nuvem. Direcionar gastos para iniciativas que proporcionam eficiência financeira e agilidade nos negócios e reduzem o desperdício de adoção descoordenada.

• Alinhe as decisões de tecnologia aos resultados dos negócios. Vincule todas as iniciativas de nuvem a um objetivo de negócios mensurável para que as compensações de investimento sejam explícitas e defensáveis.

• Unificar liderança multifuncional. Estabeleça metas compartilhadas entre empresas, TI, finanças e segurança para que as equipes se movam na mesma direção em um modelo operacional comum.

• Gerenciar o risco no nível do portfólio. Defina um caminho deliberado para modernizar propriedades herdadas, cumprir as obrigações de conformidade e evitar os riscos operacionais e de segurança da adoção ad hoc.

• Sustentar a melhoria ao longo do tempo. Crie uma estratégia que se adapte à medida que as condições mudam, de modo que a organização continue a resolver problemas emergentes, como sobrecargas de custos, operações em silo e valor não realizado.

Como criar uma estratégia de adoção de nuvem

Essa orientação é organizada em quatro etapas que se aplicam a empresas e organizações em estágio de crescimento:

1. Definir motivações, missão e objetivos. Estabeleça os motivos comerciais para adotar a nuvem e os resultados pelos quais o sucesso é medido.
2. Defina sua equipe de estratégia. Identifique os líderes e os stakeholders responsáveis por definir a direção e garantir a execução em toda a organização.
3. Preparar a organização. Proteja o patrocínio executivo, alinhe as estratégias organizacionais, avalie o ajuste do modelo operacional para a nuvem e decida se deseja mudar para um modelo orientado a produtos.
4. Informe sua estratégia. Aplique considerações estratégicas nas dimensões que moldam os resultados da nuvem: eficiência de custo, resiliência, segurança e sustentabilidade.

Lista de verificação da estratégia de adoção de nuvem

A lista de verificação a seguir fornece uma visão geral das tarefas para cada etapa de estratégia de adoção da nuvem. Concentre-se nas tarefas de inicialização se sua organização for menor e tiver menos recursos. Concentre-se nas tarefas corporativas se sua organização for maior e tiver recursos extensos. Algumas tarefas correspondem a ambos os cenários.

Etapa da estratégia de adoção da nuvem	Tarefas de inicialização	Tarefas corporativas
Definir suas motivações, missão e objetivos	☐ Definir suas motivações ☐ Definir sua missão e objetivos ☐ Medir o sucesso	☐ Definir suas motivações ☐ Classifique suas motivações ☐ Definir sua missão e objetivos ☐ Medir o sucesso
Definir sua equipe de estratégia	☐ Definir sua equipe	☐ Definir sua equipe
Preparar sua organização	☐ Garantir a adesão da liderança e dos executivos	☐ Garantir a adesão da liderança e dos executivos ☐ Alinhar estratégias organizacionais ☐ Entenda suaa prontidão do modelo operacional ☐ Mudar de um modelo de projeto para um modelo de produto ☐ Identificar e definir relações de parceiro
Informe sua estratégia	☐ Segurança de Endereço	☐ Garantir a eficiência de custo ☐ Criar resiliência ☐ Segurança de Endereço ☐ Adotar a sustentabilidade

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