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Projetos bem-sucedidos do Copilot Studio começam muito antes do primeiro tema ser criado ou da primeira orquestração ser testada. Eles exigem uma visão clara, objetivos bem definidos, a abordagem correta de entrega e uma equipe que entenda como trabalhar de forma iterativa em um ambiente impulsionado por IA. Ao combinar métodos ágeis, planejamento orientado por user story, priorização estruturada e gestão proativa de riscos, você cria as condições para uma entrega previsível e melhoria contínua. Essa preparação fundamental garante que seu projeto permaneça alinhado ao valor do negócio, se adapte rapidamente a novos insights e entregue resultados que os usuários confiam e adotam.

Valide a prontidão do seu projeto

Use as perguntas a seguir para confirmar que seu projeto tem as bases certas antes de iniciar a implementação.

Escopo e planejamento do projeto

Feito? Tarefa
Você definiu claramente os desafios de negócios que o agente deve enfrentar?
Você documentou os objetivos do projeto e os vinculou a resultados mensuráveis?
Você articulou o propósito do agente, as características de alto nível e o valor esperado?
Você estabeleceu KPIs-chave (deflexão, CSAT, adoção, economia de custos)?
Você capturou suposições e preocupações e as revisou com as principais partes interessadas?

Usuários e canais

Feito? Tarefa
Você identificou todas as personas dos usuários finais do agente (funcionários, clientes, funções)?
Você definiu os canais necessários (Teams, web, mobile, Microsoft 365 Copilot, outros)?
Você validou as necessidades multilíngues?
Você documentou comportamentos de remédio entre canais?
Você estimou as expectativas de volume de conversas para apoiar o planejamento em escala?

Partes interessadas, pressupostos e riscos

Feito? Tarefa
Patrocinadores de negócios, product owners, especialistas no assunto, arquitetos e parceiros de entrega são identificados?
Você mapeou claramente os papéis e tomadores de decisão para os marcos dos projetos?
Você esclareceu a propriedade da aprovação para risco, legal, privacidade e conteúdo sensível?

Equipe e funções

Feito? Tarefa
Você montou a equipe multifuncional certa, com expertise em arquitetura, desenvolvimento, análises, gestão de mudanças e segurança?
Você identificou riscos de alto impacto ou alta probabilidade desde cedo?
Sua equipe completou treinamentos relevantes (Power Up, caminhos de aprendizado do Copilot Studio, Bootcamp de Arquitetura)?

Gestão de riscos

Feito? Tarefa
Você identificou e priorizou riscos de alto impacto e alta probabilidade?
Você definiu mitigações para cada risco principal (técnico, compliance, integração, recursos)?
Você documentou estratégias alternativas para bloqueadores (escopo reduzido, etapas manuais de backup, picos)?
Existe um processo transparente para acompanhar e escalar os bloqueadores durante os sprints?

Prontidão técnica

Feito? Tarefa
Você selecionou a experiência de plataforma apropriada (agente declarativo, agente do motor personalizado)?
Você documentou os requisitos de integração, incluindo disponibilidade da API e modos de autenticação?
Você definiu sua estratégia ambiental (de desenvolvimento para teste e produção)?
Você implementou processos ALM (empacotamento de soluções, implantação automatizada, versionamento)?
Você validou os requisitos de desempenho e capacidade (RPM, conectores, limites de fluxo, limites de CLU/NLU)?
Você documentou completamente os requisitos de segurança, autenticação e identidade?
Você revisou as restrições específicas de cada canal (Teams, sites, Microsoft 365 Copilot)?
Você documentou desafios técnicos identificados (acesso local, permissões, conectores, fontes de conhecimento) com mitigações?

Abordagem de entrega

Feito? Tarefa
Seu projeto é estruturado em torno da entrega iterativa (sprints) com demonstrações regulares e ciclos de feedback?
Você tem processos para refinamento do backlog e repriorização contínua?
Você planejou tratar o go-live como o começo de uma melhoria contínua, e não o fim?

Melhoria contínua

Feito? Tarefa
Existe uma estratégia de análise definida (dashboards, KPIs, revisão de históricos, sinais de qualidade)?
Existem ciclos de feedback (stakeholders, PMEs, usuários finais)?
A equipe está preparada para iterar com frequência após a publicação?
Você tem um plano para otimização contínua (comportamento do modelo de linguagem, tratamento de recurso, refinamento de tópicos)?

IA responsável

Feito? Tarefa
Você avaliou o sistema quanto à justiça e verificou viés não intencional em dados ou resultados?
Os papéis de responsabilidade são definidos e existe um processo claro para monitorar e governar o comportamento da IA?
É transparente para os usuários que eles estão interagindo com IA, e eles entendem como os resultados gerados pela IA são produzidos?
Os requisitos de privacidade, segurança e conformidade são totalmente atendidos para todos os dados usados pela carga de trabalho?
Salvaguardas, filtros e estratégias de grounding foram aplicados para evitar conteúdo gerado por IA prejudiciais ou incorretos?
Existe um processo estabelecido para monitoramento contínuo, revisão de incidentes e atualização de modelos ou mitigações?

Compreensão de linguagem e cobertura de intenção

Feito? Tarefa
Você decidiu se orquestração generativa padrão, NLU embutido, NLU+ ou Azure CLU são necessários para o seu cenário?
Você documentou as entradas esperadas para os tópicos para que o orquestrador possa desambiguar corretamente entidades repetidas ou complexas?
Você validou os requisitos multilíngues e confirmou como System.User.Language serão definidos (manual, auto-detectável, baseado em gatilho)?
Você garantiu que comportamentos de remédio e estratégias de reparo (busca de conhecimento, perguntas de esclarecimento) fossem projetados e testados?

Chamadas de melhores práticas

  • Use métodos ágeis para se manter adaptativo e centrado no usuário: trabalhe em sprints curtos, entregue valor cedo e colete feedback frequente dos usuários. Trate o go-live como um ponto de partida para uma melhoria contínua, e não apenas como a linha de chegada.
  • Planeje com user stories em vez de grandes especificações: User stories mantêm o trabalho fundamentado nas necessidades reais dos usuários, ajudem as equipes a entenderem o "porquê" por trás de cada capacidade e possibilitam uma rápida repriorização quando surgem novos insights.
  • Mantenha um acúmulo de recursos ativos: revise, refine e refaça pedidos regularmente. Adicione novas histórias conforme padrões surgem em análises, feedback de usuários ou mudanças no negócio.
  • Identifique e gerencie riscos cedo: Avalie os riscos quanto ao impacto e à probabilidade, e então planeje mitigações. Use picos para validar incógnitas e aplicar soluções temporárias para evitar atrasos na entrega.
  • Alinhe os stakeholders continuamente: Compartilhe progresso frequentemente por meio de demonstrações, revisões em sprint e backlogs visuais. A transparência constrói confiança e cria propriedade compartilhada sobre a direção do projeto.
  • Projete com a governança em mente desde o primeiro dia: Defina RBAC, estratégia ambiental, políticas de segurança e expectativas de conformidade desde o início para que a governança se torne parte do fluxo de trabalho, e não um obstáculo tardio.
  • Valide integrações antes do compromisso: APIs de teste, limites de conectores, métodos de autenticação e qualidade dos dados antecipadamente para evitar surpresas durante o desenvolvimento ou testes de aceitação do usuário (UAT).
  • Use os dados para orientar decisões: monitore o CSAT, padrões de conversa, taxas de desvio, motivos de escalonamento e adoção. Deixe esses sinais moldarem suas prioridades de atracação.
  • Publique cedo para ativar o volante de feedback: libere versões iniciais para um público pequeno, aprenda como os usuários interagem com o agente e refine com base em evidências — não em suposições.