Não programado trabalho
Para o final de uma iteração, você pode usar o relatório não programado de trabalho para determinar quanto trabalho foi adicionado à iteração que não foi planejada no início da iteração.Você pode exibir o trabalho não regular como medido os itens de trabalho adicionados, como tarefas, situações de teste, artigos de usuário, e erros.
Ter programado trabalho não pode ser aceitável, especialmente se o team agendou um buffer suficiente para manipular a carga de trabalho não regular (por exemplo, bugs).Por outro lado, o trabalho não programado pode representar um verdadeiro se o problema equipe não tem a capacidade para localizar e é forçado a recorte novamente em trabalho planejado.
Para obter informações sobre como acessar, update, ou gerenciar relatórios, consulte Relatórios (ágeis).
Observação |
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Esse relatório requer que a coleção de projeto de equipe que contém o projeto da equipe recebeu fornecimento de SQL Server serviços de relatórios.Esse relatório não está disponível se Relatórios não aparecer quando você abrir Team Explorer e expandir o nó do projeto de sua equipe. |
Neste tópico
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Você pode usar esse relatório para responder às seguintes questões:
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Permissões Necessárias
Para exibir o relatório, você deverá ser atribuído ou pertencer a um grupo que tem a atribuição da função de Pesquisador nos Reporting Services.Para obter mais informações, consulte Adicionar usuários a projetos de equipe ou Gerenciando permissões.
Dados no relatório
O relatório não programado de trabalho é útil quando a equipe planeja uma iteração identificando todos os itens de trabalho que pretendem resolver ou fechar durante a iteração.Os itens de trabalho que são atribuídos a iteração na data final do plano de relatório são considerados trabalho planejado.Todos os itens de trabalho que são adicionados à iteração em seguida data que são identificados como trabalho não regular.
Importante |
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A data de término de fundo refere-se a data em que sua equipe concluir planejar a iteração. |
A ilustração a seguir mostra um exemplo de relatório não programado de trabalho.Este exemplo é bastante íntegro porque apenas 10 itens são adicionados após o início de iteração, representando um aumento de 16% sobre o trabalho que foi planejado
Os dados sobre a contagem de itens de trabalho são derivados do cubo, e outras informações de parâmetro vem de data warehouse.
Você pode filtrar o relatório das seguintes maneiras:
Altere o início e as datas de conclusão para o relatório.
Filtrar as tarefas, as histórias, as situações de teste, e bugs que são contados no relatório especificando uma ou mais, iterações caminhos da área, e os tipos de itens de trabalho.
Para obter mais informações, consulte Filtrando o relatório e alterar a exibiçãoposteriormente em este tópico.
Atividades necessários para controlar trabalho não regulares
Para que o relatório não programado de trabalho é útil e exato, a equipe deve executar as seguintes atividades para acompanhar itens de trabalho:
Em o início de uma iteração, revise a reserva de artigos, de situações de teste, de tarefas, e de erros de usuário, e atribuir um a cada iteração durante a equipe que irá trabalhar em ele.
Como o trabalho é identificado e adicionado à iteração, atualizar o campo de Iteração de item de trabalho para corresponder a iteração atual.
(Opcional) para oferecer suporte à filtragem, atribua Área que representa a área do produto ao item de trabalho pertence.
Observação Para obter informações sobre como definir e caminhos de iteração da área Criar e modificar áreas e iterações, consulte.
Definindo a duração de iteração
Para examinar a quantidade de trabalho não programado para uma iteração atual, você deve definir a data de término planejada e as datas de início para que o relatório corresponde a aqueles do seu ciclo de iteração atual.
Para alterar a duração de iteração
A o lado de Data de término de fundo ou de Data Inicial, clique no ícone de calendário, clique em uma data.
Clique Exibir Relatório.
Interpretando o Relatório
O relatório não programado de trabalho exibe informações que você pode usar para entender quanto a equipe planeja seu trabalho e se a equipe estiver localizando o rastejamento de escopo durante uma iteração.
Você pode usar o relatório não programado de trabalho para entender como ele é o team estimando o trabalho que podem concluir durante uma iteração.Como um mestre de projeto ou gerenciador de scrum, você pode usar esse relatório para derivar dados históricos sobre sua equipe.Você pode querer discutir com sua equipe a exibição de ter meta que a limitar a quantidade de trabalho adicionada a uma iteração mais de 10% não planejado de trabalho.
Perguntas que as respostas de relatório
Você pode examinar o relatório para determinar a quantidade de rastejamento de escopo que ocorreu em todo uma iteração ou ao longo do tempo.Especificamente, você pode encontrar respostas a essas questões:
É o desde que o trabalho entre planejado no início de iteração e o trabalho executado?
Muito trabalho está sendo adicionado durante a iteração?A equipe é expandindo o escopo de trabalho?
Filtrando o relatório e alterar a exibição
Você pode filtrar o relatório não programado de trabalho ou alterar a exibição das seguintes maneiras:
Altere a data final e as datas de início de fundo para o relatório.
Importante A data de término de fundo refere-se a data em que sua equipe concluir planejar a iteração.
Filtrar as histórias, bugs, tarefas e de usuário que aparecem no relatório especificando caminhos de iteração e da área e tipos de itens de trabalho.
A ilustração a seguir mostra os filtros e opções disponíveis de exibição:
Para filtrar as tarefas, as histórias de usuário, e erros que aparecem no relatório
Execute uma ou mais das seguintes ações:
Em a lista de Iteração ou de Área , selecione a caixa de seleção de cada iteração ou área do produto para incluir.
Em a lista de Tipo de Item de Trabalho , selecione a caixa de seleção de cada tipo de item de trabalho para incluir.
Clique Exibir Relatório.