Introdução
No Dynamics 365 Supply Chain Management, um kanban é implementado como uma estrutura para planejar, acompanhar e processar a fabricação e o reabastecimento, com base nos sinais de recepção.
Estratégias para reabastecimento de kanban
As várias estratégias de reabastecimento de kanban são kanbans de quantidade fixa, agendados e de evento. Essas estratégias são usadas para processar cenários comuns de fabricação e reabastecimento.
As próximas unidades demonstram a finalidade das várias estratégias de reabastecimento de kanban para o disparo dos sinais de recebimento de kanban e o benefício que esses mecanismos podem oferecer a organizações lean.
As estratégias para reabastecimento são:
Fixa: normalmente, essa estratégia é usada em cenários de produção para estoque.
Agendada: essa estratégia é usada em cenários de produção para estoque.
Evento: essa estratégia costuma ser usada em cenários de produção por encomenda.
Kanban é uma parte essencial de um sistema de recebimento do fornecimento, que é um elemento crítico de produção/fornecimento lean. Quando tiver sido consumido, um kanban deverá ser passado (disparado) para a fonte de fornecimento a fim de reabastecê-lo. Essa fonte de fornecimento é definida por meio das atividades do fluxo de produção às quais o kanban está vinculado.
As regras kanban no Supply Chain Management estão vinculadas a fluxos de produção como a base que define as atividades de um kanban. As regras kanban podem ser configuradas para dar suporte a uma grande variedade de cenários de produção para estoque e por encomenda.
Tipos de kanban
Os dois tipos de kanban são Fabricação e Retirada. Esses tipos de kanban são usados para fabricar e transferir materiais no processo de produção.
Kanban de fabricação
Um kanban do tipo Fabricação é atribuído a um processo que agrega valor. O kanban está vinculado a uma atividade do fluxo de produção e, assim, a um grupo de recursos com a função de uma célula de trabalho. Os kanbans de fabricação estão relacionados a pelo menos uma atividade de processo.
A primeira atividade de um kanban de fabricação deve ser uma atividade de processo. Uma atividade de processo pode ser seguida por uma transferência ou outra atividade de processo, o que permite a um kanban abranger várias atividades.
As atividades de subcontratação também são modeladas como atividades e usam kanbans de fabricação para o processamento ocorrido no fornecedor.
Os trabalhos de processo novos ou não planejados são exibidos no quadro de agendamento de kanbans a serem agendados se não tiverem sido configurados para serem planejados automaticamente. Caso sejam planejados automaticamente, os trabalhos são adicionados diretamente ao agendamento de kanbans e podem ser processados diretamente com o quadro de agendamento de kanbans para trabalhos de processo.
Período de planejamento e limite de tempo
Os trabalhos do processo de kanban são planejados com base na configuração do modelo do fluxo de produção associado à célula de trabalho. O período e o limite de tempo do planejamento definidos no modelo do fluxo de produção definem os períodos do quadro de agendamento de kanbans. Os períodos de planejamento podem ser dias ou semanas. O quadro de planejamento de kanbans exibe os trabalhos kanban agendados durante o limite de tempo de planejamento definido. Os kanbans só podem ser agendados dentro desse limite de tempo de planejamento.
Reação ao desabastecimento de capacidade
A reação ao desabastecimento de capacidade define o método de agendamento de kanbans que deverá ser usado se nenhuma capacidade estiver disponível durante o período necessário quando os kanbans forem planejados automaticamente. A reação do armazenamento de capacidade inclui as seguintes opções:
Adiar: o trabalho será adiado até o dia no qual a produtividade for disponibilizada.
Cancelar: o planejamento automático do trabalho kanban é cancelado.
Adicionar ao período solicitado: o trabalho é adicionado ao período agendado da data obrigatória. O resultado é que a célula de trabalho é sobrecarregada durante o período agendado.
Distribuir: os kanbans de um único evento são distribuídos para os períodos de produção disponíveis, começando pelo primeiro período disponível.
Quadro de agendamento para trabalhos de processo
Depois que os kanbans forem planejados, o chão de fábrica usará o quadro de agendamento de kanbans nos trabalhos de processo a serem realizados para os vários trabalhos kanban.
Kanban de retirada
Um kanban com o tipo Retirada cria um trabalho de transferência baseado em uma atividade de transferência. Os kanbans de retirada são usados para transferir um kanban de um item específico entre supermercados, depósitos e locais de produção. Os kanbans de retirada não agregam valor e não são planejados como os kanbans de fabricação.
Quadro de agendamento para trabalhos de transferência
Os kanbans de retirada são implementados no chão de fábrica com o uso do quadro kanban para trabalhos de transferência. A página Quadro kanban para trabalhos de transferência dá a um trabalhador a visibilidade de que ele precisa para coletar materiais a fim de reabastecer os supermercados pelo lado da linha e dar suporte à separação de materiais dos supermercados. Os requisitos de rastreabilidade física também têm suporte.
Kanban de quantidade fixa
Uma regra kanban de quantidade fixa está relacionada a um número fixo de unidades de manuseio de material, ou seja, os números de kanbans ativos são constantes. Sempre que os produtos de um kanban são consumidos e as unidades de manuseio de material são esvaziadas manualmente, um novo kanban do mesmo tipo é criado.
A quantidade fixa, que é o número de kanbans no fluxo, deve ser calculada com base nas demandas histórica e futura e no fator de serviço.
Caso a quantidade seja muito baixa, você corre o risco de ficar sem estoque para atender à demanda e, caso seja muito alta, existe um risco de acúmulo do estoque.
Vá para Controle de produção > Tarefas periódicas > Cálculo da quantidade de kanbans > Calcular quantidade de kanbans para um trabalho de processo que pode ajudar a calcular a quantidade de kanbans fixa.
O trabalho do processo para calcular a quantidade de kanbans se baseia na política de cálculo da quantidade de kanbans. Você pode atribuir as políticas de cálculo da quantidade de kanbans para cada regra kanban.
Controle de produção > Tarefas periódicas > Cálculo da quantidade de kanbans > Regras kanban
Kanbans de quantidade fixa geralmente são usados com cartões de circulação fixos, mas também podem ser usados com cartões de uso único. Um kanban de quantidade fixa é um cenário de produção para estoque.