Introdução
Kanban agendado
O planejamento mestre cria automaticamente kanbans agendados para ordens de kanban planejadas a fim de atender aos requisitos no horizonte confirmado da previsão de produção. Os kanbans agendados também podem ser criados manualmente.
O comportamento de kanbans agendados no agendamento do planejamento mestre é semelhante ao das ordens de produção. Você pode criar kanbans confirmando kanbans planejados manualmente ou usando um limite de confirmação. O princípio agendado é para itens ou grades produzidos em uma célula de trabalho de lean manufacturing, mas a demanda é criada com base na previsão, no cliente ou na demanda dependente, sem que seja explicitamente fabricado por encomenda.
Você deverá aplicar a estratégia de reabastecimento agendada quando os itens não precisarem ser produzidos sem demanda explícita, mas os tamanhos mínimos de lote não podem ser reduzidos a um fluxo de peça única.
Por exemplo, é possível usar um kanban agendado no qual o tamanho mínimo da ordem seja maior que uma quantidade de um, ou no qual vários requisitos precisem ser agrupados em uma única fonte de fornecimento e o grupo de cobertura no planejamento Mestre esteja definido como Período.
O mecanismo de agendamento do planejamento mestre do Supply Chain Management cria transações de emissão com base na demanda do cliente, na previsão e na demanda de produção (detalhamento da BOM), vinculadas a transações de recebimento existentes (fornecimento) de ordens de produção planejadas ou confirmadas, ordens de transferência e novos tipos de transação de kanban.
Uma empresa pode usar kanbans agendados nos quais os seguintes cenários são necessários:
Carregamento de uma célula de trabalho com demanda agendada acima dos trabalhos kanban de quantidade fixa
Criação de kanbans com base em uma quantidade mínima de estoque e nas chaves mínimas/máximas para modelar a demanda que muda com o passar do tempo
Modelagem de cenários de fabricação por encomenda em tamanhos de lote maiores que a linha de separação ou de venda média, que agrupa a demanda em lotes pequenos
Modelagem de um ambiente de modo misto no qual faz sentido usar uma maneira consistente de gerar relatórios sobre o chão de produção usando as transações de kanban
Tipo de ordens planejadas kanban
As ordens planejadas do tipo kanban são criadas pelo agendamento do planejamento mestre para itens fornecidos por kanbans. Para que as ordens planejadas do tipo kanban sejam criadas pelo planejamento mestre, um tipo de ordem padrão deve ser definido como Kanban.
Para agendar e confirmar o kanban planejado do planejamento mestre, uma regra kanban agendada deve ser definida para o item, um grupo de itens ou todos os itens, conforme definido na regra kanban. A definição de uma regra kanban para um grupo de produtos inteiro permite ao usuário definir as configurações de um grupo de itens, em vez de cada item individual.
Configurações da ordem padrão
O tipo de ordem planejada pode ser definido em vários locais. É possível definir o tipo de ordem planejada de kanban nas configurações de ordem padrão do produto específicas da empresa ou por dimensões de local e produto na página Cobertura do item.
Os kanbans fornecidos em regras de quantidade fixa ou kanban de evento também devem ter o tipo de ordem planejada de kanban. Os itens relacionados devem ter um limite de confirmação de zero dia; do contrário, o planejamento mestre poderá criar avisos ou erros quando tentar confirmar a ordem planejada.
Regras de ordem planejada
Se a configuração da ordem planejada do tipo kanban não estiver definida, as regras não serão pesquisadas e localizadas pelo planejamento mestre. Se o tipo de ordem planejada de kanban for definido, mas nenhuma regra kanban agendada for definida para o item nas dimensões definidas como sendo controladas pelo kanban, somente as subordens selecionadas como dinâmicas serão geradas pelo planejamento mestre para controlar o requisito derivado.
Se uma ordem planejada do tipo kanban tiver sido criada, uma regra kanban agendada deverá existir para confirmar a ordem planejada. Quando você está confirmando a ordem planejada do tipo kanban, um ou mais kanbans agendados são criados. Os tamanhos de ordem padrão das ordens planejadas do tipo kanban são determinados pelas configurações da ordem padrão ou pelas configurações da ordem padrão por local. Os tamanhos de kanbans criados são determinados pelas configurações de quantidade do produto das regras kanban.
Agenda de fornecimento
A página Agenda de fornecimento apresenta uma visão abrangente de fornecimento e demanda. A agenda de fornecimento é exibida para um plano específico e pode ser filtrada para mostrar o fornecimento e a demanda de um item específico e da dimensão de um item, um item genérico com a dimensão deixada em branco ou de uma família de produtos. Um modelo de período permite que o plano de fornecimento seja exibido por um intervalo configurável de períodos.
A agenda de fornecimento também mostra os limites de planejamento com cores para indicá-los de maneira visível com a linha do limite de planejamento e as cores que o representam.
Você pode abrir a página Agenda de fornecimento de vários locais; por exemplo, vá para Planejamento mestre > Planejamento mestre > Agenda de fornecimento.
Para permanecer no contexto de lean manufacturing em Supply Chain Management, as descrições da agenda de fornecimento neste módulo estão limitadas a kanbans, mas a página Agenda de fornecimento também pode ser usada em ordens de produção, ordens de transferência e ordens de compra.
Ao abrir a página Agenda de fornecimento pela primeira vez, você verá uma caixa de diálogo na qual especificará campos como Plano, Modelo de período, Número de item, Local e Depósito e, em seguida, selecionará OK.
Processamento com a agenda de fornecimento
A agenda de fornecimento dá ao planejador visibilidade do fornecimento e da demanda de determinados produtos, ou grupos de produtos, além de também permitir ao planejador tomar medidas por meio da confirmação das ordens de kanban planejadas e da inserção de novos kanbans.
Se você realçar a célula na qual a quantidade de kanban planejada é mostrada, a FastTab Kanbans de produção planejada vai ser aberta e mostrar os kanbans planejados. Esses kanbans planejados podem ser processados com os botões Confirmar, Aprovar e Alterar status, caso haja uma regra kanban agendada.
Depois que a ordem planejada tiver sido confirmada, o kanban será mostrado no quadro da agenda de kanbans a serem agendados. Como alternativa, caso o planejamento automático esteja definido na regra kanban, o kanban será mostrado diretamente no quadro kanban para os trabalhos de processo a serem fabricados.
Os novos kanbans agendados também podem ser criados com base na agenda fornecimento quando a oferta não atende à demanda. O botão Kanban agendado cria um novo kanban agendado diretamente pelo plano de fornecimento para cobrir a demanda.
Cenário da agenda de fornecimento
Eduardo usa a agenda de fornecimento da Contoso para ter uma visão geral da produção. As metas gerais de Eduardo são verificar se há um fornecimento suficiente para atender às demandas dos clientes, mas não a ponto de acumular estoque em excesso.
Eduardo trabalha em um ambiente de modo misto com ordens de produção e kanbans. A agenda de fornecimento apresenta uma visão geral de todo o fornecimento, inclusive ordens de produção e kanbans.
O seguinte procedimento inclui as etapas que Eduardo vai seguir para obter uma visão geral de todo o fornecimento, inclusive ordens de produção e kanbans:
Abra uma exibição da agenda de fornecimento de um item específico ou de uma família de produtos.
Examine a demanda da ordem de venda real, a demanda prevista, os transportes e a produção planejada para esta semana.
Analise os detalhes da produção planejada desta semana, que consiste em trabalhos kanban e ordens de produção. Verifique o status das ordens de produção e dos kanbans.
Encontre o estoque disponível projetado para esta semana e a próxima.
Insira kanbans agendados adicionais conforme necessário, quando houver desabastecimento.
Cenário da agenda de produção
Pierre e Eduardo decidiram que determinado produto não deve ser produzido por meio de kanbans de quantidade fixa porque o produto é usado com pouca frequência. Consequentemente, Eduardo optou por basear a produção em uma agenda de produção. A agenda será analisada e atualizada semanalmente com base na previsão enviada pelo cliente. Usando essa abordagem, Eduardo tenta nivelar a produção para atender à agenda sem acumular estoque. Eduardo usa a página Agenda de fornecimento para exibir os requisitos de demanda e fornecimento desse produto.
Pierre configurou as atividades do fluxo de produção, a cobertura do item e as regras kanban desse cenário. Eduardo cria a agenda de produção como uma previsão e executa o planejamento mestre, o que resulta em kanbans agendados. Shannon, da execução de chão de fábrica, faz a transação com o kanban e fabrica o produto.
Esse cenário descreve o processo de fabricação com base em agendas de produção e kanbans agendados. O termo agenda de produção é associado a uma agenda de fornecimento com fornecimento agendado com base em ordens de produção ou kanbans de fabricação.
O Supply Chain Management também permite uma agenda da previsão de fornecimento para o material de produção. A previsão de fornecimento cria ordens planejadas. O congelamento de uma agenda de produção real com um limite de congelamento impede o planejamento mestre de alterar a estrutura da ordem planejada em cada execução do planejamento mestre e permite um upstream de planejamento mais estável.
Nesse cenário, a página Agenda de fornecimento desempenha um papel fundamental, pois torna transparente um possível desabastecimento da agenda de produção e possibilita pequenos ajustes na agenda de fornecimento. Esse processo apresenta um plano estável em equilíbrio com os recursos e a demanda de material.
Eduardo usa o horizonte de confirmação da cobertura do item para confirmar se os kanbans estão relacionados à agenda de produção. Eduardo também pode criar kanbans adicionais para nivelar a produção no máximo da agenda de produção, se necessário. Como esse produto é definido com uma regra kanban agendada, a demanda adicional será registrada pelo planejamento mestre.