Introdução
O Dynamics 365 oferece ferramentas avançadas para gerenciamento de custos e estoque, permitindo que as organizações otimizem o relatório financeiro, simplifiquem as operações e tomem decisões informadas.
Imagine que você é um consultor funcional trabalhando com uma empresa de fabricação de médio porte que está enfrentando dificuldades com acompanhamento preciso de custos e avaliação de estoque. A empresa enfrenta desafios no gerenciamento de matérias-primas, mercadorias concluídas e ativos em andamento devido a metodologias de avaliação de custo inconsistentes e processos ineficientes. Ela também não têm visibilidade das contribuições de custos nos estágios de fabricação, o que leva a uma alocação de recursos e tomada de decisões inadequadas. Além disso, seu sistema de gerenciamento de estoque falha ao alinhar transações com a contabilidade, causando discrepâncias nos relatórios financeiros. Ao implementar os recursos de gerenciamento de custos do Dynamics 365, você pode ajudar essa empresa a definir políticas de custos, configurar grupos de custos, selecionar metodologias de avaliação de custo de estoque apropriadas e simplificar os processos de fechamento de estoque no fim do mês. Essas soluções aumentam a eficiência operacional, garantem a conformidade e fornecem insights acionáveis para uma melhor tomada de decisão.
Neste módulo, você aprende sobre:
Gerenciamento de custos no Dynamics 365 para contabilidade de fabricação e estoque
Configuração e gerenciamento de grupos de custos
Gerenciamento e configuração de versões de avaliação de custo
Metodologias de avaliação de custo de estoque
Noções básicas e configuração dos grupos de modelos de item
Configuração de grupos de itens e perfis de lançamento
Processos de recálculo e fechamento de estoque