Configurar e gerenciar produtos e estoque no Dynamics 365 Supply Chain Management

O Dynamics 365 Supply Chain Management proporciona a funcionários e organizações uma visão unificada de estoque, depósito, manufatura, serviços e logística com análises preditivas que transformam dados em insights para dar suporte a melhores decisões estratégicas.

O gerenciamento de estoque no Dynamics 365 Supply Chain Management ajuda a agilizar o rastreamento, o controle e a otimização do estoque em toda a sua organização.

Trabalhar com operações de estoque no Dynamics 365 Supply Chain Management é essencial para melhorar a eficiência operacional, reduzir custos, atender às demandas dos clientes e manter a conformidade com as regulamentações do setor.

Sua organização pode usar operações de saída no Dynamics 365 Supply Chain Management para ajudar a simplificar os processos de processamento de ordens, melhorar a precisão e a visibilidade, otimizar as operações e dimensionar com eficiência para atender à demanda crescente.

Esse módulo fornece uma explicação abrangente da página Visão geral de chegada e sua função no aprimoramento da eficiência e da precisão dos processos de gerenciamento de pedidos de entrada no Dynamics 365 Supply Chain Management.

Esse módulo explora metodologias de custo de estoque e seu impacto no valor, nos lucros e no gerenciamento de preços. Você aprenderá sobre métodos como FIFO, LIFO, média ponderada, custo padrão e seus efeitos na avaliação de estoque e nos relatórios financeiros. Além disso, você aprenderá sobre o processo de fechamento de estoque, sua função na liquidação de transações e seu impacto na contabilidade. Em seguida, você examina o recálculo, os ajustes e o arquivamento do estoque para otimizar o armazenamento e a eficiência do desempenho.

Um dos fatores para um negócio bem-sucedido é ter visibilidade da quantidade de estoque existente em um determinado momento. Os relatórios de estoque no Dynamics 365 Supply Chain Management mostrarão quanto estoque você tem de várias maneiras diferentes e explicarão como ser mais eficaz em seus investimentos em estoque.

As informações do produto são o pilar da cadeia de fornecedores e dos aplicativos de varejo em todos os setores. Nos vários módulos de uma solução de negócios, as informações e a configuração específicas do produto são necessárias para gerenciar os processos empresariais relacionados a produtos, famílias de produtos ou categorias de produtos específicos.

Uma BOM (lista de materiais) define os componentes obrigatórios para produzir um produto. Os componentes podem ser matérias-primas, produtos semiacabados ou ingredientes. Em alguns casos, os serviços podem ser referenciados em uma BOM. No entanto, as BOMs normalmente descrevem os recursos materiais necessários. Quando combinado com um roteiro ou um fluxo de produção que descreve as operações e os recursos necessários para compilar um produto, a BOM forma a base para calcular o custo estimado do produto.