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Criar um programa de inquérito de Microsoft Viva Glint eficaz

Utilize modelos pré-preenchidos ou em branco para configurar o programa de comentários. Personalize conforme quiser. Utilize os nossos melhores princípios de design e documentação de orientação para garantir que tem o programa certo para as pessoas visadas na sua organização.

Veja este vídeo de 5 minutos sobre os Princípios de Estrutura do Inquérito

Um inquérito bem concebido faz perguntas relevantes para a experiência dos colaboradores, alinha-se com as prioridades estratégicas da sua empresa e gera feedback sincero e acionável. Saiba o que a investigação da Microsoft Viva Pessoas Science tem para partilhar sobre a criação de um grande inquérito. Leia este eBook sobre Viva Glint princípios de design do inquérito.

Utilizar o Livro de Deteção de Estratégia e Visão de Escuta Holística

Articular as suas prioridades e necessidades empresariais. Alinhe-se com os intervenientes internos para criar a sua estratégia de escuta de funcionários e criar um programa que reflita as necessidades da sua organização.

Transfira e conclua o Livro de Deteção de Estratégia e Visão de Escuta Holística. Este livro ajuda-o a articular informações empresariais críticas, que é importante considerar juntamente com a sua estratégia de escuta e também para acompanhar o progresso dos seus objetivos ao longo do tempo.

Captura de ecrã a mostrar o Livro Deteção de Estratégia e Visão de Escuta Holística.

Viva Glint programa e cadência de inquérito

As diferentes necessidades devem determinar a cadência dos seus Viva Glint programas e ciclos. Considere outros programas de inquérito já em vigor. Demasiados inquéritos influenciam simultaneamente se pode agir sobre o feedback de forma atempadamente e significativa. Em alternativa, considere mudar um programa anual de cativação de anual para semestral ou mesmo trimestral. Os inquéritos mais frequentes permitem-lhe fazer as alterações necessárias ao processo e à mentalidade de liderança necessárias para maximizar os benefícios do feedback.

Considere fadiga!

  • Fadiga do inquérito: A maioria das pessoas quer dar feedback construtivo e quer que seja fácil. Mantenha os inquéritos curtos, relevantes e fáceis de utilizar. Efetue uma ação rápida e visível sobre o feedback.
  • Fadiga do líder: Pessoas têm muito nos pratos. Defina a expectativa de que os líderes e as equipas utilizem feedback para os ajudar a concentrar os seus esforços existentes. Podem apoiar-se mutuamente de formas melhores para os ajudar a atingir os seus objetivos?
  • Fadiga dos RH: Os Recursos Humanos (RH) podem ser sobrecarregados com pedidos de ajuda para compreender e utilizar os resultados do inquérito. os recursos prescritos do Viva Glint para tomar medidas nas Áreas de Detalhe são facilmente adicionados aos planos de ação do gestor.