Conheça os OKRs

Os objetivos e os principais resultados (OKRs) são uma estrutura comprovada de definição de metas que impulsiona os resultados dos negócios mantendo todos em sua organização alinhados, focados e produtivos.

Os OKRs orientam sua organização em torno das metas que você espera alcançar, alterando o foco da saída (trabalho diário da sua equipe) para os resultados (os resultados desse trabalho). Essa mudança de mentalidade mantém sua equipe engajada, oferece uma clara noção de propósito e mostra como todos estão contribuindo para avançar o impulso.

Um objetivo é uma descrição de alto nível de algo que sua equipe deseja realizar.

O gráfico mostra um exemplo de objetivos do O K R em níveis organizacionais e de equipes.

Um resultado fundamental é uma meta quantificável que ajuda você a medir o progresso em direção a um de seus objetivos.

O gráfico mostra uma hierarquia de resultados de chave de exemplo.

Uma iniciativa é um esforço focado voltado para ajudar você a obter um ou mais resultados importantes.

O termo OKR é usado para descrever um objetivo e todas as suas principais iniciativas e resultados associados. Embora os "OKRs" incluam iniciativas, bem como objetivos e resultados importantes, eles às vezes são chamados de "OKRs e iniciativas" para evitar confusão.

Goal é um termo catch-all usado para descrever um objetivo, resultado chave ou iniciativa. Lembre-se de ser otimista e realista ao delinear seus objetivos, pois as melhores metas são ambiciosas, mas viáveis. Você deve ter tempo e recursos para aproveitar os principais resultados e iniciativas de seus OKRs.

Os check-ins são como você atualiza e compartilha o progresso em seus OKRs. Quando você atualiza o progresso em um resultado chave, ele atualiza automaticamente o status do objetivo pai, conforme apropriado.