Os objetivos e os principais resultados (OKRs) são uma arquitetura comprovada de definição de objetivos que impulsiona os resultados empresariais ao manter todas as pessoas na sua organização alinhadas, focadas e produtivas.
Os OKRs orientam a sua organização em torno dos objetivos que espera alcançar, alterando o foco da saída (trabalho diário da sua equipa) para os resultados (os resultados desse trabalho). Esta mudança de mentalidade mantém a sua equipa envolvida, dá-lhe um claro sentido de propósito e mostra como todos estão a contribuir para a dinâmica para a frente.
Um objetivo é uma descrição de alto nível de algo que a sua equipa quer alcançar.
Um resultado fundamental é um objetivo quantificável que o ajuda a medir o progresso em direção a um dos seus objetivos.
Uma iniciativa é um esforço focado para ajudá-lo a alcançar um ou mais resultados fundamentais.
O termo OKR é utilizado para descrever um objetivo e todos os seus principais resultados e iniciativas associados. Embora os OKRs incluam iniciativas, bem como objectivos e resultados-chave, por vezes são referidos como "OKRs e iniciativas" para evitar confusões.
O objetivo é um termo catch-all utilizado para descrever um objetivo, um resultado chave ou uma iniciativa. Lembre-se de ser optimista e realista ao delinear os seus objetivos, uma vez que os melhores objetivos são ambiciosos, mas exequíveis. Deve ter tempo e recursos para cumprir os principais resultados e iniciativas dos seus OKRs.
As verificações são a forma como atualiza e partilha o progresso nas suas OKRs. Quando atualiza o progresso de um resultado chave, este atualiza automaticamente a status do objetivo principal conforme adequado.
Demonstre que você tem as habilidades necessárias para aproveitar ao máximo o Outlook 2016 obtendo uma certificação de MOS (Microsoft Office Specialist).