Prezentare generală a implementării Project Operations pentru scenarii de resurse/care nu sunt bazate pe stoc
Se aplică pentru: Operațiuni de proiect pentru scenarii bazate pe resurse/neaprovizionate
Tipul de implementare, Dynamics 365 Project Operations pentru scenarii bazate pe resurse/non-stoc, are următoarele capacități pentru companiile bazate pe proiecte:
- Planificarea proiectului utilizând Microsoft Project pentru web
- Prețuri și costuri multidimensionale pentru resursele de muncă
- Prețuri bazate pe categorii pentru categoriile de cheltuieli
- Gestionarea vânzărilor bazate pe proiecte utilizând capabilitățile Dynamics 365 Sales
- Universal resource scheduling care se integrează cu alte aplicații precum Dynamics 365 Field Service și Dynamics 365 Customer Service
- Progresul proiectului și urmărirea timpului
- Experiențe de gestionare a cheltuielilor de bază și complete pentru cheltuieli de proiect și non-proiect inclusiv cu captarea de chitanțe utilizând capacitățile OCR
- Facturarea care se extinde de la proforma la orientarea către clienți și este susținută de un sistem de impozitare pe vânzări la nivel de întreprindere și un sistem de curs de schimb efectiv la dată.
- Costuri proiectabile configurabile, profiluri de venituri și reguli pentru contabilitate și acumulări de lucrări în curs (WIP)
- Recunoașterea veniturilor din proiecte
- Extensibilitatea prin Power Platform
Acest tip de implementare oferă o extensie la funcționalitatea oferită de aplicațiile Dynamics 365 Finance și Dynamics 365 Supply Chain Management .
Această implementare ar trebui să fie aleasă dacă așteptările dvs. de la Project Operations este să utilizați ciclul de viață complet al proiectului care include următoarele cerințe:
- Abilitatea de a gestiona vânzările bazate pe proiecte cu alte tipuri de vânzări utilizând funcțiile din aplicația Vânzări.
- Un sistem integrat de gestionare a proiectelor care gestionează proiecte interne și facturabile pentru programe și situații financiare, de la vânzările de proiecte până la contabilitate.
- Un sistem de gestionare a cheltuielilor care include aplicarea politicilor și rambursările pentru urmărirea cheltuielilor de proiect și non-proiect.
- Necesită un motor de impozitare pe vânzări și un curs de schimb pentru a genera facturi orientate către clienți pentru proiecte.
- Un sistem de contabilitate a proiectelor și de recunoaștere a veniturilor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).
- Aplicații de finanțare sau de Supply Chain Management și integrarea tranzacțiilor bazate pe proiecte.