Modele de livrare

În funcție de mărimea organizației dvs., vă recomandăm să vă formalizați abordarea adoptării Microsoft Power Platform prin implementarea unui model organizatoric structurat. Ar trebui să luați în considerare următoarele modalități de a vă structura echipa și de a decide care este cea mai potrivită abordare pentru situația și organizația dvs.

Microsoft Power Platform are patru modele de livrare, dar fiecare dintre acestea este doar un model mental - fiecare organizație are o variație de modele multiple de-a lungul acestui continuum. De exemplu, chiar dacă optați pentru un model centralizat, în care toate cerințele ajung la o echipă centrală de livrare, veți avea în continuare dezvoltatori cetățeni care descoperă platforma și construiesc aplicații pentru echipele lor. Deci, veți avea elemente de matrice sau BizDevOps oricum.

Aceste modele vă pot ajuta să luați în considerare care este modelul dvs. actual de livrare a software-ului și cum Microsoft Power Platform s-ar putea suprapune în el, sau cum ar putea evolua modelul dvs. actual pentru a se adapta la capacitatea de dezvoltare rapidă activată de Microsoft Power Platform.

Modele de livrare.

Centralizată

În acest model, creați echipe centrale de proprietari de produse care dețin livrarea cu cod redus a soluțiilor departamentale din jurul unităților de business ale organizației. Dezvoltatorii profesioniști care dețin soluții primare de cod vor lucra în tandem cu afacerea pentru a livra într-un model comun. Arhitecții întreprinderii vor deține nivelul mediu și serviciile și se vor asigura că datele sunt disponibile pentru creatori. IT-ul central va deține licențele și sistemele în care operează toată lumea.

Cu acest model, creați o echipă centrală care poate prelua dezvoltarea aplicațiilor pe baza priorităților organizaționale. În plus, deoarece ar avea o expertiză fundamentală în Power Apps, echipa dvs. va include membri specializați în anumite părți ale Microsoft Power Platform ca Power Automate, Power BI, și Power Apps component framework sau ar putea să se specializeze în integrarea terților și inteligența artificială. Acest model este un mod eficient de a determina schimbarea în întreaga organizație și este cel mai bun mod de a livra orice tip de aplicație.

Iată un rezumat digital de la Schlumberger care descrie acest tip de model crescând atât prin modele descentralizate, cât și prin modele matriciale. Aflați mai multe despre modul în care adoptă Schlumberger Microsoft Power Platform: Producătorul de aplicații prolific aprinde revoluția cu conținut scăzut de cod la Schlumberger

Tipul de livrare a aplicației Tip de model de livrare Timpul de creare a aplicației Durata de viață a aplicației Exemple Implicare IT
Autoservire Oricare 1 - 2 săptămâni 6 - 12 luni Soluții mici, departamentale sau LOB. IT descentralizat
Echipe mici Matrice/centralizat 3 - 6 luni 6 - 24 luni Echipe mici care lucrează pentru a oferi soluții medii sau soluții multi-departament. IT descentralizat
Soluții multi-departament sau pentru linii de activitate mari Matrice/centralizat 3 - 6 luni 6 - 24 luni Echipe mari cu matrice care lucrează pentru a oferi soluții medii și mari sau soluții intra-departamentale. IT centralizat
Livrare de produse pe scară largă Centralizată 1 - 2 ani 5 - 7 ani Livrări mari de produse într-o întreprindere care utilizează un amestec de soluții cu coduri reduse și coduri primare Power Apps împreună cu soluțiile furnizorului și soluții primare. IT centralizat
Livrare furnizor întreprindere mare Centralizată 7 ani 10 - 15 ani Strategia de încadrare pentru un sistem terț de înregistrare și cadru de susținere. De exemplu, implementarea SAP și înconjurarea acesteia cu un amestec de soluții cu coduri reduse și coduri primare în Power Apps și alte integrări Microsoft și terțe părți. IT centralizat

Descentralizată

În acest model, puteți crea mai multe echipe în întreaga organizație care sunt aproape de funcționarea zilnică a diferitelor echipe. Vor avea resurse pentru a livra aplicații în mod consecvent în conformitate cu instrucțiunile organizaționale. Fiecare echipă poate rula autonom și se poate împărți și crește în mod celular. Totuși, cu acest model, veți avea nevoie în continuare de guvernare centralizată pentru a aplica niște bare de protecție digitale la nivel înalt pentru a asigura conformitatea corporativă. Acestea pot include lucruri precum guvernarea prevenirii pierderii de date (DLP), gestionarea conectorilor și gestionarea licențelor pentru a se asigura că utilizatorii și dezvoltatorii pot construi și lansa în siguranță soluții cu o intervenție minimă din partea IT, păstrând în același timp datele companiei în siguranță și conforme. Aceasta este o opțiune de autoservire excelentă.

Matrice

Cu acest model, combinați cele mai bune caracteristici descentralizate și centralizate. Aveți o echipă centralizată cu specialiști instruiți și certificați Microsoft Power Platform. Veți avea lideri de schimbare, design, livrare și arhitectură, în plus față de formatori specializați pentru a instrui echipe locale din întreaga organizație. Echipele locale formate din dezvoltatori cetățeni sunt conectate cu experți din structura centralizată, pentru a se asigura că nimic nu se pierde în traducere între oamenii care își fac treaba zilnic și folosesc aplicațiile care sunt construite. Cu acest model, puteți scala la mii oamenii care lucrează la crearea de aplicații.

Această echipă ar trebui să ia în considerare și noțiunea de centru de excelență pentru a-și gestiona proprietatea de date și a implementa soluții cu instrucțiuni pentru toată lumea. Acest lucru funcționează bine pentru autoservire și echipele mici pentru a oferi opțiuni rapid, cu o implicare IT redusă.

BizDevOps

Dezvoltarea rapidă a aplicațiilor se poate întâmpla numai cu viteza cu care operațiuni precum IT pot sprijini aplicațiile create. BizDevOps este o relație holistică între creatorii de aplicații și operațiunile care funcționează într-o buclă virtuoasă. Pentru ca acest lucru să funcționeze, toate echipele trebuie să aibă o viziune clară asupra culturii digitale către care se îndreaptă organizația. Pentru a obține valoarea maximă din aplicațiile create, acestea au nevoie de asistență, guvernare și întreținere fiabile. Pe măsură ce tehnologia evoluează, vor fi necesare actualizări pentru aplicații pentru a le menține actualizate. Nu doar conștientizarea schimbărilor, ci și un plan pentru gestionarea acesteia, este o cheie pentru aplicațiile de succes.