Roluri si responsabilități

Vă recomandăm includerea următoarelor roluri și responsabilități la înființarea unui centru de excelență. În organizația dvs., acest lucru ar putea fi diferit sau puteți începe cu doar câteva roluri și să creșteți la mai mult pe măsură ce călătoria dvs. de adopție continuă.

Echipa de strategie cu cod redus

Echipa de strategie cu cod redus reprezintă factorul de decizie cheie și asigură că strategia Microsoft Power Platform este aliniată cu obiectivele organizaționale. Această echipă este, de asemenea, responsabilă pentru adoptare și gestionarea schimbării, precum și pentru analizarea modalităților de lucru în cadrul organizației, inclusiv un model de colaborare pentru ca echipele multidisciplinare să definească și să adopte cele mai bune practici de co-dezvoltare. În calitate de motor pentru inovația digitală, aceștia asigură existența unui plan de acțiune concret pentru creșterea alfabetizării digitale. Adesea, acest lucru se realizează printr-o combinație de inițiative de jos în sus și de sus în jos. De jos în sus: educați-vă dezvoltatorii, faceți-l mai puțin înfricoșător și conduceți auto-activarea. De sus în jos: lucrați la alfabetizarea executivă și la crearea unei culturi inovatoare.

Echipa de administrare Microsoft Power Platform

Echipa de administrare Microsoft Power Platform este responsabilă de stabilirea unei strategii de mediu, de configurarea politicilor de prevenire a pierderii de date (DLP) și gestionarea utilizatorilor, capacitate și licențiere. De asemenea, pun la dispoziția dezvoltatorilor date prin conectori, integrare sau migrare. Verificați Lista de verificare a celor mai bune practici pentru administrare și guvernare pentru a afla mai multe.

Echipa de întreținere Microsoft Power Platform

Echipa de întreținere Microsoft Power Platform - și aceasta poate consta în campionii dvs. - organizează evenimente și hackathon-uri în fiecare zi, oferă mentorat dezvoltatorilor și se asigură că noii producători au un start bun și caută cu adevărat să evanghelizeze platforma. Verificați Lista de verificare a celor mai bune practici pentru întreținere pentru a afla mai multe.

Componente de automatizare și reutilizabile

Vă recomandăm să aveți o echipă sau o funcție care să analizeze automatizarea sarcinilor, cum ar fi arhivarea resurselor neutilizate, identificarea resurselor foarte utilizate pentru a oferi suport mai formal și aprobarea cererilor de mediu și de licență de la utilizatorii finali. Această echipă ar configura, de asemenea, gestionarea ciclului de viață al aplicației folosind Microsoft Power Platform Build Tools pentru Azure DevOps, ar susține revizuirile de arhitectură cu creatorii și ar partaja șabloane comune și componente reutilizabile. Având aceste funcții la dispoziție, vă veți asigura că organizația dvs. extrage beneficii mai rapid, asigurându-vă că procesele sunt consistente și că cele mai bune practici sunt copiate în întreaga organizație.

Asistență utilizator

Veți avea deja un proces de asistență pentru bilete IT stabilit și este important să includeți și acele echipe - să creați îndrumări și întrebări frecvente și să vă definiți procesele și resursele de asistență.